d) Apêndice IV: Avaliação de Desempenho de Agência de Propaganda; e) Apêndice V: Declaração de Caracterização de Urgência, se for o caso; e f) Peças publicitárias produzidas no âmbito da campanha. 16.4.1. As informações deverão observar os padrões de transparência ativa do Governo Federal. 16.4.2. A ASCOM será responsável pela consolidação e divulgação das informações. 17. DISPOSIÇÕES FINAIS 17.1. Este Manual deverá ser alterado sempre que se verificar necessidade decorrente de modificações nos procedimentos de execução dos serviços de publicidade. 17.2. As áreas poderão propor melhorias com vistas ao detalhamento dos procedimentos estabelecidos. 17.3. Os procedimentos previstos neste Manual deverão observar a estrutura regimental vigente do Ministério das Comunicações, com destaque para: I - atuação da Assessoria Especial de Comunicação Social como unidade central de gestão publicitária; II - participação da Secretaria-Executiva nas instâncias decisórias, quando aplicável; III - segregação de funções entre áreas técnicas, administrativas e financeiras; IV - responsabilidade das unidades demandantes pela origem das necessidades de comunicação. 17.4. Este Manual vincula o Ministério das Comunicações e a empresa contratada para a prestação de serviços de publicidade. APÊNDICE I Briefing de Comunicação . .AÇÃO: .NOME DA DEMANDA: . .BRIEFING DE COMUNICAÇÃO CONSIDERAÇÕES INICIAIS: DIRETRIZES ESTRATÉGICAS OBRIGATÓRIAS PARA A COMUNICAÇÃO PUBLICITÁRIA DO PODER EXECUTIVO FEDERAL As campanhas de comunicação publicitária no âmbito do Poder Executivo Federal devem ser elaboradas em estrita conformidade com o princípio da impessoalidade, de acordo com o art. 37 da Constituição Federal de 1988. Este princípio determina que a publicidade governamental tenha um caráter exclusivamente educativo, informativo ou de orientação social, vedando o uso de nomes, símbolos ou imagens que possam sugerir promoção pessoal de autoridades, políticos ou servidores públicos. A ação deve estar em consonância com o Decreto nº 6.555/2008, que define objetivos e diretrizes para a comunicação governamental, enfatizando a preservação da identidade nacional, a valorização da diversidade étnica e cultural, e o respeito à igualdade em questões raciais, geracionais, de gênero e orientação sexual. Reforça ainda a comunicação de caráter educativo e informativo, com foco em orientação social; proíbe qualquer menção ou uso de imagens que caracterizem promoção pessoal de figuras públicas; orienta a promoção do desenvolvimento humano, o respeito ao meio ambiente e aos símbolos culturais regionais; e ao uso de mensagens e linguagem adequadas aos diferentes públicos-alvo; uniformiza as marcas e identidade visual; e destaca a importância de estratégia regionalizada de comunicação eficiência no uso de recursos públicos. Além disso, a ação deve estar em conformidade com a Instrução Normativa SECOM/PR nº 2/2023, ou qualquer outra que vier a substituí-la e que estabeleça conceitos e orientações para o desenvolvimento e a execução das campanhas publicitárias dos órgãos e entidades integrantes do Sistema de Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal (SICOM). É fundamental que o demandante da ação assegure que o briefing de comunicação seja descrito de forma clara, precisa e objetiva, contendo as informações necessárias e suficientes para subsidiar a elaboração das propostas técnicas pela(s) agências(s) contratada(s). Por fim, a utilização deste modelo de briefing é obrigatória para ações de comunicação publicitária do MCOM que envolvam campanhas a partir de seleção de nível 3. Esclareça-se ainda que o item 14.1. Indicadores de Eficácia e Eficiência constante deste pode ser alterado, considerando as características, os objetivos e as peculiaridades de cada ação, conforme estabelecido no Manual de Procedimentos das Ações de Publicidade deste Ministério. 1. DEMANDANTE DATA Preencher 2. OBJETIVOS DA PUBLICIDADE 2.1. Objetivo Geral Preencher 2.2. Objetivos Específicos Preencher 2.3. Objetivos de Comunicação Preencher 3. CONTEÚDO E DESAFIOS DE COMUNICAÇÃO Preencher 4. JUSTIFICATIVA Preencher 5. PÚBLICO-ALVO Preencher 6. PERÍODO DE DIVULGAÇÃO Preencher 7. PRAÇAS Preencher 8. LINHA CRIATIVA Preencher 9. MÍDIA Preencher 10. TRANSVERSALIDADES Preencher 11. FONTES DE INFORMAÇÕES Preencher 12. PLANO ANUAL DE PUBLICIDADE - PACP A ação publicitária proposta está prevista no Plano Anual de Comunicação do Ministério das Comunicações, enquadrada no item XX "Ações de divulgação institucional das ações/programas e políticas de governo", com a justificativa de garantir transparência à atuação do Governo Federal, devendo a comunicação fornecer informações qualificadas e de interesse público que informem e estimulem a participação da sociedade no debate, na formulação e no acompanhamento das políticas públicas. Além disso, a ação de comunicação deve possibilitar o entendimento dos rumos seguidos pelo País e promover envolvimento e articulação entre os diversos segmentos da sociedade, propiciando ampla divulgação de direitos e serviços. 13. ESTIMATIVA DE INVESTIMENTO De acordo com o estudo anual de intensidade de campanhas, para esta ação a(s) agência(s) deve(m) considerar a estimativa de investimento entre R$ XXXX e R$ XXXX. Justificativa: 14. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO A proposta selecionada será aquela que melhor atender aos objetivos e desafios de comunicação estabelecidos, apresentando os atributos mais adequados em termos de solução criativa e estratégias de mídia. Além disso, será considerada a eficiência na utilização dos recursos financeiros priorizando a viabilidade, a otimização dos custos e a capacidade de realizar mais com menos. A avaliação seguirá os princípios de economicidade, eficiência e razoabilidade. 14.1. INDICADORES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA A tabela a seguir apresenta indicadores, vinculados à mensagem publicitária e condicionados às especificidades da comunicação. Esses indicadores podem ser ajustados conforme a natureza da ação, considerando fatores como o público-alvo, alcance, período de veiculação, dimensão e investimento dentre outros. Esses parâmetros orientam o monitoramento e a avaliação dos resultados de conteúdo da campanha, além de serem registrados no relatório final de resultados para analisar o alcance dos objetivos estabelecidos. . .INDICADORES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA - MENSAGEM PUBLICITÁRIA . .INDICADORES .CONCEITO PLANEJADO .LEGENDA . .Entendimento da mensagem .4 .O público compreendeu a maior parte . .Envolvimento/Receptividade .4 .O público reportou receptividade satisfatória . .Lembrança .4 .O público-alvo lembra da maior parte campanha . .Valorização da diversidade étnica, racial, geracional, de gênero e PCD .3 .A campanha atende integralmente os critérios de inclusão e acessibilidade . .Recursos de acessibilidade .3 .A campanha atende integralmente os critérios de inclusão e acessibilidade . .Mudança de percepção ou comportamento .4 .O público demonstrou mudança 14.2. OBJETIVOS DE MÍDIA: Preencher 15. FORMA DE PARTICIPAÇÃO E CRONOGRAMA . .ETAPAS .DATA . .Passagem de briefing .00/00/0000 . .Apresentação das Propostas .00/00/0000 16. MCOM - Ministério das Comunicações Responsável pelos aspectos técnicos de conteúdo presentes neste briefing: . .NOME .NOME . .Coordenador(a)-Geral de Comunicação Social .Assessor(a) Técnico 17. AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE - RECEBIMENTO Responsável pelo recebimento do briefing e compartilhamento interno na agência: . .NOME DO DIRETOR .NOME DO DIRETOR . .AGÊNCIA 1 .AGÊNCIA 2 APÊNDICE II Relatório de Resultado de Campanha Publicitária 1. INFORMAÇÕES BÁSICAS DATA: 00/00/0000 Campanha: [Nome da campanha] Agência Executora: [Nome da Agência] Período de Exibição: [Data Inicial] a [Data Final] Valor Investido: R$ [Valor Total] 2. OBJETIVOS DA PUBLICIDADE Objetivo Geral: [informar o objetivo descrito na demanda de comunicação] Objetivos Específicos: [informar os objetivos descritos na demanda de comunicação] 3. JUSTIFICATIVA [informar as justificativas descritas na demanda de comunicação] 4. PÚBLICO-ALVO [Públicos descritos na demanda de comunicação] 5. PRAÇAS [descritos na demanda de comunicação] 6. EMBASAMENTO TÉCNICO [Apresente uma breve explicação sobre o propósito deste relatório, detalhando os documentos, dados e pesquisas utilizados como base. Inclua as fontes de dados, referências e links para documentos.] 7. INDICADORES DE DESEMPENHO [utilizar os indicadores de conteúdo descritos no briefing de comunicação e os de mídia constante no processo sei.] 7.1 INDICADORES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA . .INDICADORES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA - MENSAGEM PUBLICITÁRIA . .INDICADORES .CONCEITO PLANEJADO .CONCEITO OBTIDO EM PESQUISA . .a) Entendimento da mensagem .4 . . .b) Envolvimento/Receptividade .4 . . .c) Lembrança .4 . . .d) Valorização da diversidade étnica, racial, geracional, de gênero e PCD .3 . . .e) Recursos de acessibilidade .3 . . .f) Mudança de percepção ou comportamento .4 . LEGENDA: a) Entendimento da Mensagem: Refere-se ao grau em que o público compreende o conteúdo e o objetivo da campanha. Avalia se a mensagem foi assimilada corretamente pelo público-alvo. 5. Ótimo: o público compreendeu completamente. 4. Bom: o público compreendeu a maior parte. 3. Regular: o público compreendeu parcialmente. 2. Insuficiente: o público compreendeu pouco. 1. Péssimo: o público não compreendeu. b ) Envolvimento/Receptividade: Mede o nível de identificação e aceitação do público com o conteúdo da campanha, indicando o quanto a mensagem ressoou positivamente. 5. Ótimo: o público reportou alto nível de receptividade 4. Bom: o público reportou receptividade satisfatória. 3. Regular: o público reportou receptividade moderada. 2. Insuficiente: o público reportou receptividade baixa. 1. Péssimo: o público não reportou receptividade. c) Lembrança da Campanha: Avalia a capacidade do público de se recordar da campanhaapós a exposição, refletindo a eficácia da mensagem em deixar uma impressão duradoura. 5. Ótimo: o público-alvo lembra da campanha completamente. 4. Bom: o público-alvo lembra da maior parte campanha. 3. Regular: público-alvo lembra parcialmente da campanha. 2. Insuficiente: o público-alvo lembra pouco da campanha. 1. Péssimo: público-alvo não se lembra da campanha d ) Mudança de Percepção/Comportamento: Verifica se a campanha influenciou ou alterou a percepção ou atitudes do público em relação ao tema abordado. 5. Ótimo: o público demonstrou mudança significativa. 4. Bom: o público demonstrou mudança. 3. Regular: o público demonstrou mudança parcial. 2. Insuficiente: o público demonstrou pouca percepção/mudança. 1. Péssimo: 0% do público demonstrou /percepção mudança. e) Acessibilidade e Diversidade: Confirma se a campanha apresentou diversidade étnica, racial, geracional, de gênero e inclusão de Pessoas com Deficiência (PCD). 3. Contempla: A campanha atende integralmente os critérios de inclusão e acessibilidade. 2. Parcialmente Contempla: A campanha atende parcialmente. 1. Não Contempla: A campanha não atende aos critérios. 7.2. ANÁLISE DE CONTEÚDO [Descrever no quadro os indicadores planejados no briefing de comunicação e compará-los com o resultado constante da pesquisa de pós-teste e demais documentos, verificando se a mensagem alcançou a média do Indicador de Desempenho da Publicidade. Comentar os indicadores não atingidos. Ponderar os aprendizados e melhorias para as próximas campanhas.] 7.3. OBJETIVOS DE MÍDIA [incluir o objetivo de mídia estabelecido para a campanha] [Transcreva as metas de alcance e frequência para a campanha. Inclua métricas planejadas e executadas para medir a abrangência e a exposição, analisando os resultados obtidos em relação às expectativas iniciais.] 7.3.1. INDICADORES DE FREQUÊNCIA E ALCANCE [Transcrever as metas de alcance e frequência para a campanha. Incluir métricas planejadas e executadas para medir a abrangência e a exposição, analisando os resultados obtidos em relação às expectativas iniciais.] . .MÉTRICA .PLANEJADO .EXECUTADO .RESULTADO . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.2. ANÁLISE DE MÍDIA: [Análise dos canais de mídia utilizados, examinando a performance e a adequação ao público-alvo e se as métricas planejadas foram alcançadas. Destaque as lições aprendidas para otimizar futuras campanhas.] 8. RESULTADO DA CAMPANHA - APROVAÇÃO DAS ÁREAS TÉCNICAS [Realizar uma avaliação global da campanha, verificando se os objetivos de comunicação foram atendidos, considerando o resultado de indicadores da mensagem e de mídia. Caso o desempenho seja insuficiente ou regular, pontuar fatos relevantes que podem ter interferido. Mencione os aprendizados identificados e sugestões de melhorias para futuras campanhas de comunicação.] . .NOME .NOME . .Coordenador(a)-Geral de Comunicação Social .Assessor(a) Técnico 9. CIÊNCIA DA ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Ciente dos resultados alcançados na referida ação. NOME Chefe da Assessoria Especial de Comunicação Social APÊNDICE III Relatório de Consolidado de Campanha Publicitária Campanha: Ano: . .ITENS .DESCRIÇÃO . .Nome da ação publicitária .Descreva a ação de comunicação/publicidade a ser realizada (ex.: campanha institucional, spot de rádio, inserção em TV etc.). . .Demandante .Ministério das Comunicações . .Origem da necessidade da ação .Explique a origem da necessidade da ação (ex.: atender programa do governo, divulgar política pública, reforçar posicionamento institucional). . .Síntese da campanha .Resuma o contexto e a justificativa da campanha em poucas linhas: o que motivou a ação, qual mensagem central e qual impacto esperado. . .Objetivo de comunicação .Liste claramente o que a campanha pretende alcançar (ex.: dar visibilidade a políticas públicas, reforçar imagem institucional, informar a população). . .Público-alvo .Defina quem será impactado pela ação (ex.: sociedade em geral, jovens, agricultores, professores, empresários etc.). . .Período .Indique o tempo previsto para execução da campanha (ex.: abril a junho/2023). . .Praças .Registre a abrangência geográfica da campanha (ex.: nacional, regional, estados específicos). . .Agência responsável .Informe o nome da agência responsável pela execução da campanha. . .Linha criativa executada .Descreva as peças de comunicação utilizadas (com links de referência, roteiros ou exemplos). Caso não esteja no site as peças, deverão ser inseridos os links das principais peças da campanha . .Pesquisa Pré-teste .Avaliação prévia das peças (quando aplicável). Indique linha criativa, resultados de grupos focais e percepções iniciais do público. . .Pesquisa Pós-teste .Avaliação posterior para medir se a campanha atingiu os objetivos (lembrança, entendimento, assimilação, mudança de percepção/comportamento). . .Meios planejados .Informar os meios propostos: TV, rádio, Internet etc. . .Defesa de mídia .Informar os atributos para planejamento de meios . .Investimento Estimado .Informe o valor aplicado na ação. . .Modalidade de Escolha da agência .Vide item 5.3 deste manual de procedimento. . .Indicadores de Mídia .Registre as métricas planejadas para avaliar desempenho da veiculação (ex.: alcance, GRP, frequência, impressões). . .Distribuição do Investimento . .Produção: R$ .Produção de filmes, fotos, atores e afins. . Mídia: R$ .TV: % informar percentual do investimento . .Rádio: % informar percentual do investimento . . .Internet: % informar percentual do investimento . .Indicadores de desempenho de mídia da ação (planejado) .Simulações de Resultado . .Resultados (executado) .Espaço para registrar considerações finais sobre a execução e resultados obtidos. Alcançou o objetivo de Comunicação da campanha? APÊNDICE IV Avaliação de Desempenho de Agência de Propaganda Apresentação: Este modelo de questionário de avaliação de desempenho de agências de propaganda deve ser preenchido pelo dirigente da unidade administrativa incumbida da gestão publicitária do anunciante ou por seu subordinado imediato, especializado na gestão publicitária, caso em que é obrigatório o endosso do titular da unidade à avaliação, apondo sua assinatura no campo próprio. Apesar de a responsabilidade pelas informações prestadas pertencer apenas aos dirigentes da unidade administrativa, recomenda-se que todo o pessoal participante do relacionamento com a agência avaliada seja ouvido antes do preenchimento do questionário. O MCOM avaliará os serviços prestados pelas contratadas, pelo menos, dois meses antes do encerramento de cada período contratual de doze meses, em consonância ao disposto no art. 98 da Instrução Normativa SECOM/PR nº 9, de 12 de novembro de 2025, ou outra que vier a substitui-la e que disporá sobre as licitações e os contratos de serviços de publicidade, comunicação institucional e comunicação digital, prestados a órgão ou entidade do Sistema de Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal - SICOM, bem como na cláusula 7.10 do instrumento contratual firmado com as agências de propaganda. Ademais, o acompanhamento e fiscalização da execução de contratos firmados por órgãos e entidades da administração pública é obrigação prevista no art. 117 da Lei nº 14.133, de 2021. O objetivo do questionário é ajudar a cumprir essas determinações sobre o relacionamento operacional do anunciante com a agência de propaganda. E, ainda, ajudar a aperfeiçoar esse relacionamento, com benefícios para o desempenho profissional da equipe de comunicação do anunciante e para sua comunicação com os públicos de interesse. Para orientar o preenchimento do questionário, este modelo de avaliação de agência foi dividido em dez quesitos. Deve ser atribuída pontuação para cada quesito, variando de seis (pontuação máxima) a um (mínima). Para cada quesito existe roteiro básico de tópicos a serem considerados. A escala de critérios de julgamento pode ter a seguinte graduação, a critério de cada órgão ou entidade: 1. Não atendeu. 2. Atendeu abaixo do esperado. 3. Atendeu próximo do esperado. 4. Atendeu o esperado. 5. Atendeu mais que o esperado. 6. Atendeu mais que o esperado, com inovação e criatividade. Recomenda-se utilizar o espaço reservado a Comentários e Providências, em todos os casos. É possível que a agência avaliada apresente graus diferenciados de desempenho em relação aos diferentestópicos abrangidos por um quesito. O espaço reservado aos comentários serve, entre outras finalidades, para registrar esses matizes e variações. Utilizar esse espaço para informar também as providências que foram ou estão sendo adotadas para melhorar o desempenho da agência. Ressalte-se que os registros feitos neste instrumento de avaliação poderão vir a ser objeto de análise dos órgãos de controle interno e externo, especialmente os comentários e providências. Avaliação de Desempenho de Agência de Propaganda Nome do anunciante: Ministério das Comunicações Agência avaliada: Preencher Início da vigência do contrato: Preencher Unidade administrativa gestora da publicidade (UA): Preencher Nome do titular da UA: Preencher Nome e cargo do avaliador: Preencher Assinatura do avaliador: Preencher Endosso do titular da UA à avaliação (assinatura): Preencher Nome e cargo dos demais participantes da avaliação: a) Preencher b) Preencher c) Preencher 1. Estudo e planejamento - Entendimento dos problemas de comunicação do anunciante. Conhecimento da problemática do anunciante, de sua inserção social e mercadológica, seus pontos fortes e pontos fracos. - Uso de pesquisas para conhecimento dos segmentos de público mais importantes (target) no relacionamento publicitário do anunciante; conhecimento de seus valores, atitudes e comportamentos e de seu modo de interagir com - e expectativas em relação a - o anunciante. Visão integrada da comunicação. - Capacidade de identificar alternativas de abordagem publicitária e acuidade na escolha da melhor dentre as cogitadas. - Conhecimento e análise das ações de comunicação realizadas pela concorrência ou por defensores de pontos de vista diversos ou contrários. Acompanhamento, por iniciativa e conta próprias, e utilização de pesquisas relacionadas com a área de atuação do anunciante. - Visão estratégica: capacidade de articular os conhecimentos sobre o anunciante, os públicos, a comunicação concorrente ou adversa, os objetivos do anunciante e as verbas disponíveis. Avaliação de campanhas realizadas e aproveitamento dos resultados em trabalhos subsequentes. - Disponibilidade dos profissionais de planejamento e pesquisa para discutir problemas com os técnicos do anunciante. . .Nota (marcar com um X) . .6 .5 .4 .3 .2 .1 [Comentários à nota e informação de Providências adotadas ou em fase de adoção] Preencher 2. Criação - Respeito ao público, à sua cultura e aos seus valores. - Pertinência, originalidade e simplicidade das ideias criativas. - Acerto das soluções propostas para os problemas apresentados; adequação ao briefing. - Engenhosidade na concepção das peças; capacidade de produzir surpresa e encanto, quando for o caso.
PORTARIA MCOM Nº 23.466, DE 15 DE JULHO DE 2026 (parte 5 de 6)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 32. Órgão: Ministério das Comunicações — GABINETE DO MINISTRO. Todos os atos de 23/07/2026