LEI Nº 15.386, DE 10 DE ABRIL DE 2026 (parte 13 de 24)

6.2.3.3.DemonstrativodasDespesascomPessoal
Em 2025, as despesas realizadas referentes à folha de pagamento, excluídos
encargos e verbas de natureza assistencial (benefícios), totalizaram R$ 361,41
milhões, representando um acréscimo de 0,34% em comparação com os gastos
realizados em 2024 (R$ 360,17 milhões). Este resultado foi impactado em razão
dos reflexos de reajuste salarial estipulado no Acordo Coletivo de Trabalho (ACT,
2024/2026), no qual ficou estabelecido a concessão de um reajuste a partir de 1º
novembro de 2025, no percentual correspondente a 100% do Índice Nacional de
Preços ao Consumidor (INPC) acumulado no período de 1º de novembro de 2024
a 31 de outubro de 2025, equivalente a 4,49%.
Gráfico: Despesas efetivadas com Pessoal (em R$ milhões)*
Fonte: Quadro de Lotação de Pessoal em 31/12/2025 - Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI (foram considerados os diretores na contagem)
* SIAPE - Os valores apresentados nos relatórios do SIAPE, representam o somatório das rubricas: Vencimento, Substituições, Sentenças Judiciais, Despesas de Exercício anteriores (Vencimentos) no seu valor bruto, sem considerar
os descontos realizados em folha, como por exemplo: imposto de renda, contribuição previdenciária, consignações e outros.
Adicionalmente, foi concedida, em outubro de 2025, uma referência salarial aos
empregados, equivalente a 3,65%, a título de progressão na carreira, conforme
a Norma de Progressão da Carreira - NOR 327. Importante destacar que o
pagamento dessas progressões e reajustes ocorreram no 4º trimestre de 2025,
não refletindo significativamente no resultado do exercício.
Cabe salientar que após essas concessões, observou-se acréscimo nos valores
pagos a título de algumas rubricas, tais como: Adicional por Tempo de Serviço,
Decisões Judiciais, Férias, Prorrogação de Jornada e 13º Salário.
A Assistência Médica e Odontológica (inclusive fora de folha) manteve-se como
um dos principais componentes da despesa, registrando crescimento de 10,57%.
Esse comportamento está alinhado à tendência estrutural de elevação dos
custos do setorde saúde suplementar,influenciada porreajustes contratuais,pelo
aumento da idade média dos beneficiários — fator que impacta diretamente o
custo do benefício — e pela dinâmica própria do setor.
Destaca-se, de forma expressiva, o aumento do Auxílio à Pessoa com Deficiência,
que apresentou elevação superior a 114%. Tal crescimento está diretamente
associado ao cumprimento do Acordo Coletivo de Trabalho 2024–2026, que
assegurou reajuste de 31,05% sobre ovalordo benefício,além do pagamento com
efeitos retroativos a novembro de 2024. Ademais, o resultado reflete a ampliação
do número de beneficiários e/ou o reconhecimento de direitos, em consonância
com as políticas de inclusão e acessibilidade adotadas pela Empresa.
Despesas com Benefícios
No exercício de 2025, as despesas com benefícios sociais — compreendendo
Auxílio Alimentação, Assistência Médica e Odontológica, Auxílio-Creche, Auxílio-
Transporte, Auxílio à Pessoa com Deficiência, Vale-Cultura, Seguro de Vida e
Previdência Complementar — totalizaram R$ 76,66 milhões, representando
acréscimo de aproximadamente 12,59% em relação ao montante executado em
2024, que foi de R$ 68,09 milhões. A elevação observada em 2025 decorre, em
grande medida, do cumprimento das disposições previstas no Acordo Coletivo
de Trabalho 2024–2026, com destaque para o pagamento do Auxílio Vestimenta
Especial e da recomposição de benefícios estruturantes.
O Auxílio-Alimentação apresentou crescimento de aproximadamente 16,93%.
Esse aumento reflete a aplicação das condições previstas no ACT, que reajustou
o benefício em 21,95% entre novembro de 2024 e outubro de 2025 e em 4,49% a
partir de novembro de 2025, correspondente ao INPC acumulado no período de
1º de novembro de 2024 a 31 de outubro de 2025.
2021 2022 2023 2025
56,88
56,36
71,05
68,09
76,66
Gráfico: Gastos com Benefícios (em R$ milhões)
Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI
2024
38,84% Auxílio Alimentação
0,83% Vale Cultura
0,37% Seguro Vida
1,24% Auxílio Transporte
3,38% Auxílio Creche
5,33% Auxílio à PCD
8,89% EBC Prev
39,98% Assistência Médica e Odontológica
1,14% Auxílio Vestimenta
Gráfico 37. Gastos com Benefícios (em R$ milhões)
Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI
6.2.3.4. Estratégia de Recrutamento eAlocação de Pessoas
AEBC promove a contratação de sua força de trabalho efetiva pormeio de concurso
público, em cumprimento ao disposto na Constituição Federal de 1988. O último
certame foi realizado em 2013 e desde então a Empresa tem utilizado a remoção
interna de empregados para racionalizara alocação da força de trabalho,bem como
a alteração de exercício entre órgãos e a nomeação de pessoal com as competências
técnicas exigidas para os cargos.
Em 2025, foram realizadas 108 remoções internas de pessoal precedidas de análises
de compatibilidade entre as atribuições dos cargos, as atividades desempenhadas e
seus respectivos descritivos, de modo a evitar as ocorrências de acúmulo ou desvio
de função na EBC.
6.2.3.5.Avaliação de Desempenho, Remuneração e Meritocracia
O objetivo principal da Avaliação de Desempenho é subsidiar os processos decisórios
à Gestão de Pessoas. Nesse sentido, a Avaliação de Desempenho permite aferir e
aprimorar o desempenho profissional e interpessoal dos empregados e gestores,
viabiliza uma atuação mais educativa e transparente entre chefia e empregados,
identifica necessidades de treinamento e capacitação e subsidia eventuais
adequações funcionais, entre outras finalidades.
Em 2025, foi aprovada a atualização da Norma de Avaliação de Desempenho – NOR
312, com o objetivo de flexibilizar o instrumento para adequação a outros sistemas e
integração com o novo Plano de Cargos e Remunerações.
Distribuição de Progressões
PRESI 253
DIGER 25
DIJOR 300
DICOP 282
DIAFI 245
DOTEC 357
Total 1.462
Progressão na Carreira
A Norma de Progressão na Carreira - NOR 327 estabelece regras e critérios para a
concessão da Progressão na Carreira e promove a valorização dos empregados
por meio da evolução nos níveis salariais das respectivas carreiras. Em 2025, o
processo foi aplicado com sucesso, com a progressão por antiguidade de 1.462
empregados, conforme tabela a seguir:
Plano de Carreiras e Remunerações (PCR)
Em 2025, a partir dos avanços obtidos em 2024, foram mantidas tratativas junto
à Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais do Ministério
da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (SEST/MGI) e aos sindicatos
representativos das categorias dos empregados da EBC, com vistas à aprovação
do novo Plano de Carreiras e Remunerações (PCR).
Ao final de 2024, foi encaminhada proposta de PCR à SEST, e, em julho de 2025,
a Secretaria emitiu uma Nota Técnica aprovando parcialmente a proposta
apresentada.Apartirdesse marco,a EBC realizou reuniões com os sindicatos com
foco nos pontos ainda controversos, com o objetivo de alcançar um consenso.
Como resultado, uma nova proposta consolidada do PCR foi encaminhada à
Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República (SECOM/PR) em
novembro de 2025, que, após manifestação favorável, arremeteu à SEST para
análise sob a perspectiva de governança, quanto à adequação administrativa,
observados os critérios de oportunidade e conveniência.Caso seja aprovada pela
SEST/MGI, a EBC deverá implantar o novo plano no 1º semestre de 2026 mediante
adesão voluntária dos empregados.
Qualidade de vida dos empregados e Clima Organizacional
A EBC, por meio da Gerência Executiva de Gestão de Pessoas (GXGEP), mantém
como diretriz a promoção da qualidade de vida dos empregados e o fortalecimento
de um clima organizacional saudável, reconhecendo que o bem-estar físico,
emocional e relacional impacta diretamente o desempenho profissional e os
resultados institucionais. Nesse contexto, foram promovidas ações voltadas à
melhoria do clima organizacional e à qualidade de vida no trabalho, tais como:
Tabela: Distribuição de Progressões
Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI
• Palestra sobre Combate aoAssédio,com a Procuradora da Fazenda Nacional,
Mariana Cruz Montenegro;
• Realização da Palestra sobre Letramento racial, identidade de gênero e
orientação sexual;
• Realização da Palestra com o Centro deValorização daVida – CVV;
• Promoção da Palestra: Mês doTrabalhador;
• Campanha devacinação na sede Brasília/DF; e
• Workshop sobre Ginástica Laboral com exercícios práticos.
A Pesquisa de Clima Organizacional foi conduzida por consultoria externa e a
coleta de dados ocorreu no período de 15/09/2025 a 17/10/2025. Durante sua
aplicação, foram efetuadas várias ações de divulgação para o impulsionamento
da pesquisa.
Foram avaliados os fatores de liderança e gestão imediata; ética, segurança
psicológica e canais de denúncia; respeito e convivência; reconhecimento,
desenvolvimento e carreira; remuneração e benefícios; comunicação interna e
alinhamento estratégico; bem-estar, equilíbrio e carga de trabalho; diversidade,
igualdade e inclusão; inovação, tecnologia e futuro do trabalho e orgulho,
pertencimento e recomendação.
6.2.3.6. Capacitação: Estratégia e Números
Em 2025, a Educação Corporativa da EBC atuou com foco prioritário na capacitação
dos empregados, reconhecendo a qualificação permanente como elemento
essencial para o aprimoramento da gestão, da produção e da prestação de
serviços públicos de comunicação. As ações desenvolvidas buscaram atender às
demandas institucionais, promover o aperfeiçoamento técnico e comportamental
e apoiar os empregados no enfrentamento dos desafios contemporâneos da
organização. Nesse contexto, foram promovidas diversas ações de capacitação,
tais como:
• Curso de Especialização Contratos GOV;
• Promoção de cursos em parceria com a Escola Nacional de Administração
Pública (ENAP): Conceitos básicos de finanças e contabilidade para empresas
estatais; O papel dos conselhos de administração das empresas estatais
federais; Gestão de pessoas nas empresas estatais; Previdência complementar
aplicada às empresas estatais; Introdução à governança das empresas estatais;
Integridade, gestão de riscos e controle em empresas estatais; Orçamento
das empresas estatais;
• Realização do curso de Libras;
• Curso de PowerBI;
• Workshop de Preparação eTreinamento para a COP30;
• Treinamento Plataforma Conecta EBC;
• Oficinas SEI;
• Curso de Orientações e Práticas de Gestão de Pessoas para Empregados da
EBC;
• Promoção de Fóruns de Gestão (DIAFI); e
• Participação da Feira de Estágio, em parceria com o Instituto Federal de
Brasília - IFB.
A EBC promoveu ações de capacitação que resultaram na qualificação de 1.346
empregados, por meio de cursos ofertados pela própria Empresa, bem como
daqueles realizados em parceria com a Escola Nacional de Administração
Pública – ENAP. As iniciativas contemplaram diferentes áreas do conhecimento,
contribuindo para o desenvolvimento de competências técnicas, gerenciais e
comportamentais alinhadas às necessidades institucionais.
Em agosto de 2025 a Diretoria deAdministração,Finanças e Pessoal (DIAFI) iniciou
um ciclo de reuniões regulares com foco em reforçar a transparência, esclarecer
dúvidas e aprimorar processos internos. Foram realizados seis encontros do
Fórum de Gestão, cada um com dois ou mais temas, com carga horária de 1hora/
aula cada encontro.
Além dessas ações, registra-se que 3 (três) empregados foram capacitados
por meio de Licenças para Capacitação concedidas no período, ampliando as
oportunidades de desenvolvimento profissional e fortalecendo a política de
educação corporativa da EBC.
Números de empregados capacitados por curso:
1. CIPA: 18 empregados participaram do curso.
• CIPARJ: 6 empregados
• CIPASP: 6 empregados
• CIPADF: 6 empregados
2. LIBRAS: 3 empregados participaram do curso.
3. FÓRUM DE GESTÃO: Nos seis encontros foram registradas as participações
conforme segue:
• Fórum de Gestão II: 125 empregados
• Fórum de Gestão III: 97 empregados
• Fórum de Gestão IV: 81 empregados
• Fórum de GestãoV: 79 empregados
• Fórum de GestãoVI: 85 empregados
• Fórum de GestãoVII: 100 empregados
4. ORIENTAÇÕES PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS PARA EMPREGADOS DA EBC:
99 empregados participaram do curso.
5. TREINAMENTO PLATAFORMA CONECTA EBC: 22 empregados participaram do
curso.
6. WORKSHOP - TREINAMENTO COP 30: 96 empregados participaram do curso.
7. COMBATE AO ASSÉDIO: 56 empregados participaram do curso.
8. POWER BI: 11 empregados participaram do curso.
9. LETRAMENTO RACIAL, IDENTIDADE DE GÊNERO E ORIENTAÇÃO SEXUAL: 63
empregados participaram do curso.
10. OFICINAS SEI: 189 empregados participaram do curso.
• Oficinas SEI DF,RJ,SP: 87 empregados
• Oficinas SEI: 102 empregados
11. ENAP: O papel dos conselhos de administração das empresas estatais federais:
1 empregado
12. ENAP: Conceitos básicos de finanças e contabilidade: 1 empregado
13. ENAP: Gestão de pessoas nas empresas estatais: 11 empregados
14. ENAP: Previdência complementar aplicada às empresas estatais: 1 empregado
15. ENAP: Introdução à Governança das empresas estatais: 15 empregados
16. ENAP: Integridade, Gestão de Riscos e Controle em Empresas Estatais: 9
empregados
17. ENAP: Orçamento das empresas estatais: 1 empregado
18. ENAP: Gestão estratégica e inovação nas empresas estatais: 2 empregados
19. Certificados enviados via central de chamados (cursos externos): 181
empregados
Teletrabalho
Emjunhode2022,aEBCaprovoueimplantouaNormadeTeletrabalho-NOR303.
Até então, o trabalho remoto era realizado com base em decisões da Diretoria
Executiva, em razão da pandemia da COVID-19, como medida para preservar a
saúde dos empregados. Com a normatização, foram estabelecidas diretrizes,
regras e procedimentos formais para a execução das atividades na modalidade
de Teletrabalho.
Em abril de 2024, a Norma de Teletrabalho foi atualizada, para adequação das
regras e procedimentos ao contexto pós-pandemia da COVID-19. A atualização
priorizou a avaliação das entregas dos empregados, permitindo que as chefias
imediatas disponham de instrumentos objetivos para identificar profissionais
com melhor adaptação a essa modalidade de trabalho. Em agosto de 2025, o
normativo passou por nova atualização, reduzindo a quantidade mínima de
comparecimento presencial de três para dois dias.
Em maio de 2025, foi realizado novo estudo sobre o quantitativo de vagas
por Gerência Executiva, com base no Quadro de Lotação de Pessoal. Após o
levantamento, foi publicada a portaria Portaria-Presidente Nº 270, definindo o
quantitativo conforme tabela abaixo:
Regime
2022 2023 2024
DIAFI DICOP DIGER DIJOR DOTEC PRESI DIAFI DICOP DIGER DIJOR DOTEC PRESI DIAFI DICOP DIGER DIJOR DOTEC PRESI
Integral 1 14 2 19 0 16 8 26 4 6 0 13 3 4 1 3 0 8
Híbrido 58 16 17 10 5 68 42 61 6 6 5 61 13 22 4 5 8 20
Total 59 30 19 29 5 84 50 87 10 12 5 74 16 26 5 8 8 28
2025*
Vagas PRESI DIGER DIJOR DICOP DIAFI DOTEC
Disponibilizadas 25 4 7 21 15 17
Ocupadas 22 4 5 21 15 13
Tabela: Adesão ao Teletrabalho
Tabela: Controle de Adesão ao teletrabalho
Fonte: Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas – DIAFI
Fonte: Controle de Adesão ao teletrabalho - Gerência de Administração de Pessoas - GXGEP da DIAFI - 2024
*Além das vagas previstas na Norma, 231 empregados encontram-se em teletrabalho por meio de ação judicial
6.2.3.7.Política de Remuneração dosAdministradores e membros de colegiados
A Política de Remuneração dos membros da Diretoria Executiva (DIREX), dos
Conselhos de Administração (CONSAD) e Fiscal (CONFIS) e do Comitê de
Auditoria (COAUD) está disciplinada no Estatuto Social da EBC. Nos termos do
art. 30 do Estatuto, a remuneração dos membros estatutários e, quando aplicável,
dos demais comitês de assessoramento é fixada anualmente pela Assembleia
Geral, conforme a legislação vigente, sendo vedado o pagamento de qualquer
forma de remuneração não prevista pela Assembleia Geral. A remuneração dos
AdministradoresdaEmpresaedosmembrosdoCONSAD,doCONFISedoCOAUD,
Em 2025 a forma de se contabilizar a quantidade de empregados em teletrabalho foi atualizada.A seguir, seguem informações sobre o quantitativo de empregados em
teletrabalho nos exercícios anteriores:
para o período de abril de 2024 a março de 2025, foi aprovada nas Assembleias
Gerais Ordinária e Extraordinária realizadas em 23 de abril de 2024. Para o período
de abril de 2025 a março de 2026, a remuneração foi aprovada nas Assembleias
Gerais Ordinária e Extraordinária realizadas em 23 de abril de 2025.
O acréscimo do custo global com a remuneração dos dirigentes justifica-se pelos
reflexos do reajuste de 4,83%, validado pela SEST/MGI por meio da Nota Técnica
SEI nº 12160/2025/MGI. O gráfico a seguir apresenta o valor global anual relativo
ao triênio 2023 - 2025.
CONSAD COFINS COAUD
2023 2024 2025
R$ 74.193,36
R$ 76.881,12
R$ 282.055,12
R$ 288.529,48
R$ 312.952,47
R$ 108.993,17
R$ 111.805,24
R$ 117.439,24
R$ 72.661,92
2024 2023 2025
R$ 3.030.038,06
R$ 2.789.021,63
R$ 2.917.119,20
Gráfico: Gastos da Diretoria Executiva (em R$ milhões) Gráfico: Tabela de Gastos Conselhos e Comitê
6.2.3.8. Política de Participação de Empregado eAdministradores nos Resulta-
dos da Entidade
Não previsto.
6.2.3.9.TransparênciadasRemuneraçõesdeEmpregados,DiretoreseConselhei-
rosdeAdministraçãoeFiscal
As informações estão disponíveis nos links:
• https:/ /acessoainformacao.ebc.com.br/empregados-publicos/
remuneracao-de-dirigentes ;
• https:/ /acessoainformacao.ebc.com.br/empregados-publicos/
demonstrativo-de-quadro-de-pessoal-remuneracoes-e-beneficios
6.2.3.10 Participação de Mulheres na Estrutura Organizacional
Em atendimento ao §6º do art. 133 da Lei nº 6.404/1976, incluído pela Lei nº
15.177/2025, a Empresa Brasil de Comunicação apresenta informações sobre a
participação de mulheres em seus quadros funcionais e na sua Administração,
bem como dados comparativos relativos à remuneração porsexo em cargos ou
funções equivalentes.
A divulgação dessas informações também atende às orientações do Ministério
da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) para empresas estatais
federais, reafirmando o compromisso institucional com a transparência e a
promoção da equidade de gênero.
Para fins de análise, foi considerado o universo de empregados da EBC com
registros de remuneração no sistema em 09 de março de 2026,totalizando 1.697
pessoas. Desse total, 1.052 são do sexo masculino (62%) e 645 do sexo feminino
(38%).
Tabela: Participação de mulheres por nível hierárquico:
Funções de Nível hierárquico Mulheres Homens
Qtd % Qtd %
Gerência-Executiva 8 32% 17 68%
Gerência 32 36% 58 64%
Coordenador I 9 38% 15 63%
Coordenador II 43 42% 60 58%
Coordenador III 52 43% 70 57%
Total 144 40% 220 60%
Fonte: Sistema Protheus Dados referentes ao dia 09 de março de 2026.
Tabela: Participação de mulheres por Cargos de Chefias e Assessoramento
Funções de Nível hierárquico Mulheres Homens
Qtd % Qtd %
Assessor Especial 2 67% 1 33%
Assessor I 0 0% 7 100%
Assessor II 13 81% 3 19%
Assessor III 3 43% 4 57%
AuditorAdjunto 0 0% 3 100%
Auditor Chefe 0 0% 1 100%
Chefe de Assessoria 0 0% 1 100%
Chefe de Gabinete 2 40% 3 60%
Chefe de Gabinete Executivo 1 100% 0 0%
ConsultorAdjunto 2 100% 0 0%
ConsultorJuridico 1 100% 0 0%
Ouvidor 1 100% 0 0%
OuvidorAdjunto 2 67% 1 33%
Secretario-Executivo 0 0% 1 100%
Superintendente 0 0% 2 100%
Total 27 50% 27 50%
Fonte: Sistema Protheus - Dados referentes ao dia 09 de março de 2026.
Tabela: Participação Geral de mulheres que ocupam Funções na EBC
Funções de Nível hierárquico Mulheres Homens
Qtd % Qtd %
418 171 41% 247 59%
Fonte: Sistema Protheus - Dados referentes ao dia 09 de março de 2026.
Tabela: Comparativo das remunerações Fixa e Variável das carreiras da EBC por
sexo:
Cargo
Fixa
Mulheres
Fixa
Homens
Variável
Homens
Variável
Mulheres
ACPACERVO PESQUISA R$ 8.628 R$ 8.665 R$ 3.430 R$ 2.518
ACPADMINISTRAÇÃO R$ 9.920 R$ 9.918 R$ 4.688 R$ 5.741
ACPADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS R$ 9.152 R$ 9.098 R$ 919 R$ 7.554
ACPADVOCACIA R$ 11.990 R$ 9.437 R$ 6.154 R$ 8.103
ACPANÁLISE DE SISTEMAS - R$ 22.112 - R$ 7.084
ACPANÁLISE EM SUPORTE DE COMUNICAÇÃO R$ 18.346 R$ 25.724 R$ 5.293 R$ 5.865
ACPANIMAÇÃO R$ 8.489 R$ 8.523 R$ 978 R$ 5.968
ACPARQUIVOLOGIA R$ 8.747 R$ 8.696 R$ 3.976 R$ 1.227
ACP CIÊNCIAS SOCIAIS - R$ 9.223 - R$ 11.991
ACP CONTABILIDADE R$ 16.226 R$ 14.618 R$ 4.766 R$ 4.983
ACP CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EM WEB E
PLATAFORMAS DIGITAIS
R$ 10.461 R$ 9.223 R$ 9.627 R$ 1.336
ACP ECONOMIA R$ 27.588 R$ 20.823 R$ 12.528 R$ 6.469
ACP ENGENHARIA DE SOFTWARE - R$ 8.340 - R$ 5.279
ACP ENGENHARIA EM RÁDIO E TV R$ 9.701 R$ 11.956 R$ 9.078 R$ 17.406
ACPENGENHARIAEMSEGURANÇADOTRABALHO - R$ 8.663 - R$ 9.595
ACP ESTATÍSTICA R$ 9.223 - R$ 1.062 -
ACP LOCUÇÃO ESPECIALIZADA R$ 9.483 R$ 9.411 R$ 8.353 R$ 7.803
ACP PROD.EX.RÁDIO TV MÍDIAS DIGITAIS R$ 10.589 R$ 9.917 R$ 5.788 R$ 5.718
ACP PRODUÇÃO DE ARTE E CENOGRAFIA R$ 8.941 R$ 8.519 R$ 3.152 R$ 4.876
ACP PRODUÇÃO DE ESTILO E FIGURINO R$ 8.652 - R$ 1.325 -
ACP PUBLICIDADE R$ 11.826 R$ 8.758 R$ 5.047 R$ 3.596
ACP RELAÇÕES PÚBLICAS R$ 8.879 R$ 8.707 R$ 9.566 R$ 9.045
ACP REVISÃO DE PROVAS - R$ 13.905 - R$ 1.568
ACP SERVIÇO SOCIAL R$ 9.186 - R$ 1.294 -
ACPTRADUÇÃO - R$ 11.930 - R$ 2.743
GCP GESTOR EM JORNALISMO R$ 20.437 R$ 20.616 R$ 6.081 R$ 2.812
JC JORNALISTA R$ 13.547 R$ 14.844 R$ 11.096 R$ 11.445
JCPJORNALISMO R$ 9.074 R$ 9.292 R$ 7.211 R$ 7.437
JCP REPORTAGEM CINEMATOGRÁFICA R$ 8.978 R$ 9.043 R$ 4.465 R$ 8.638
JCP REPORTAGEM FOTOGRÁFICA R$ 8.388 R$ 9.310 R$ 7.170 R$ 8.725
PRODUÇÃO EXECUTIVA R$ 19.580 R$ 21.236 R$ 9.722 R$ 10.699