III - promover integração de sistemas e bases de dados; IV - auxiliar na análise e na qualidade de dados institucionais; e V - mapear e gerenciar o portfólio de sistemas da Funai, analisando o custo- benefício, a obsolescência tecnológica e o alinhamento estratégico de cada aplicação para propor evoluções, migrações ou desativações - decommissioning. Art. 112. Ao Serviço de Desenvolvimento de Sistemas - Sesis compete: I - planejar e estruturar métodos para análise de requisitos e desenvolvimento de sistemas de informação; II - adotar metodologias ágeis e boas práticas de engenharia de software, garantindo eficiência, qualidade e previsibilidade nos projetos; III - elaborar documentação técnica detalhada e manuais de usuário, assegurando a correta utilização e manutenção dos sistemas; IV - auxiliar nos processos de homologação e implantação de sistemas, assegurando a aderência dos sistemas às necessidades das áreas de negócio; V - articular-se com as áreas de negócio nos processos de desenvolvimento, atuando como ponto focal de comunicação entre os usuários e a equipe técnica, a fim de assegurar o alinhamento e a adequada compreensão dos requisitos; VI - assegurar que as aplicações e os sistemas desenvolvidos estejam em conformidade com os normativos de segurança da informação, garantindo integridade e controle de acesso aos dados, em alinhamento com as diretrizes vigentes; VII - conduzir processos de contratações e fiscalizações que se façam necessárias para a execução de suas atividades; VIII - desenvolver sistemas e soluções digitais, inclusive os que utilizam ferramentas de criação de sistemas corporativos, em conformidade com os padrões de arquitetura e de segurança estabelecidos; IX - conduzir projetos de manutenção evolutiva de médio e grande porte (criação de novas funcionalidades ou módulos) e projetos de migração de sistemas; e X - auxiliar na implantação de soluções de inteligência artificial na Funai. Art. 113. Ao Serviço de Gestão e Análise de Qualidade de Dados - Segaq compete: I - assegurar a consistência, integridade e confiabilidade dos dados institucionais; II - auxiliar na elaboração de análises e relatórios estratégicos fundamentados em dados, oferecendo subsídios para a tomada de decisão; III - administrar e manter soluções de business intelligence e big data, garantindo desempenho, segurança e disponibilidade; IV - analisar e propor melhorias nos dados dos sistemas corporativos; V - auxiliar as unidades organizacionais da Funai na criação de formulários de coleta de dados, elaboração de dashboards e em temas relacionados à gestão e análise de dados; VI - definir a estratégia e coordenar a implantação de soluções de inteligência artificial na Funai, promovendo automação, análise avançada e geração de insights estratégicos; e VII - conduzir processos de contratações e fiscalizações que se façam necessárias para a execução de suas atividades. Art. 114. Ao Serviço de Sustentação de Sistemas e Ambientes Digitais - Sesust compete: I - garantir a disponibilidade, o desempenho e a continuidade dos sistemas corporativos; II - realizar manutenções corretivas (correção de bugs), adaptativas (ajustes a novas legislações ou ambientes) e melhorias de pequeno porte nos sistemas existentes; III - administrar ambientes digitais de suporte aos sistemas, assegurando integridade e operação contínua; IV - atuar no tratamento de incidentes e no suporte a usuários, garantindo atendimento eficiente e resolução de problemas; V - conduzir processos de contratações e fiscalizações que se façam necessárias para a execução de suas atividades; VI - realizar a sustentação de soluções de TI; e VII - auxiliar nos processos de migração e atualização de sistemas, validando a entrada em produção para assegurar a continuidade operacional. Seção IV Dos órgãos específicos singulares Art. 115. À Diretoria de Gestão Ambiental e Territorial - Digat compete: I - planejar, coordenar, promover, implementar e monitorar as políticas para o desenvolvimento sustentável dos povos indígenas, em articulação interfederativa; II - promover o etnodesenvolvimento e a bioeconomia nos territórios indígenas, em articulação interfederativa; III - promover a gestão ambiental das terras indígenas para a conservação e a recuperação do meio ambiente, de forma a assegurar o usufruto exclusivo e a posse plena dos povos indígenas às suas terras e aos seus territórios, em articulação com os órgãos ambientais; IV - promover as ações de prevenção e recuperação, em articulação com os órgãos competentes, em situações decorrentes de eventos climáticos extremos e desastres ambientais e antropogênicos; V - coordenar, orientar e avaliar, em articulação intersetorial e interinstitucional, a execução de ações necessárias ao cumprimento do componente indígena do licenciamento ambiental de atividades e empreendimentos potencial ou efetivamente causadores de impacto aos povos e às terras indígenas; VI - avaliar e monitorar a execução das medidas de prevenção, mitigação e compensação no âmbito do componente indígena dos planos básicos ambientais, em articulação com os órgãos ambientais; VII - contribuir para a formulação de políticas públicas de infraestrutura comunitária que promovam o desenvolvimento sustentável das comunidades indígenas, consideradas as suas especificidades; VIII - desenvolver e apoiar projetos de infraestrutura comunitária que atendam às demandas das comunidades indígenas, considerados os aspectos sociais, culturais e ambientais; IX - apoiar a elaboração e a implementação de instrumentos de gestão ambiental e territorial para as terras indígenas, em articulação com órgãos ambientais e entes federativos; e X - orientar as unidades descentralizadas nos temas de sua competência. Art. 116. À Coordenação de Gabinete - Cogab-Digat compete: I - supervisionar e orientar as atividades de apoio técnico, administrativo e logístico, de gestão de pessoas, gestão de diárias e passagens, de patrimônio e material de consumo, no âmbito do Gabinete; II - gerenciar agendas e despachos, bem como planejar e organizar viagens institucionais do Diretor; III - articular e coordenar a comunicação interna entre o Gabinete e as Coordenações-Gerais da Diretoria; IV - verificar conformidade e submeter as propostas de atos administrativos à assinatura do Diretor; V - promover a interlocução institucional com órgãos seccionais e demais unidades organizacionais da Funai para alinhamento, cooperação e integração de ações, principalmente junto às demais coordenações de gabinete; VI - supervisionar e consolidar informações estratégicas, orçamentárias e de planejamento, inclusive relativas ao Plano Plurianual, para subsidiar decisões da Diretoria; e VII - consolidar informações fornecidas pelas Coordenações-Gerais para elaboração de comunicações institucionais, inclusive para matérias jornalísticas referentes às ações da Diretoria. Art. 117. À Divisão de Suporte à Gestão da Informação - DSGI compete: I - recepcionar, analisar e consolidar informações relativas à execução de metas do Plano Plurianual, do Planejamento Estratégico, da Programação Orçamentária, de órgãos de controle e demais instrumentos correlatos, com base nos subsídios das Coordenações-Gerais; II - sistematizar informações técnicas e normativas relevantes à atuação da Diretoria, com vistas à gestão do conhecimento e à uniformização de entendimentos; III - prestar suporte técnico à proposição e à implementação de instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliação das ações da Diretoria, em articulação com as unidades competentes; IV - recepcionar, instruir e consolidar respostas às demandas da Ouvidoria, do Serviço de Informação ao Cidadão, da Auditoria Interna e dos órgãos de controle, bem como monitorar prazos, com apoio das Coordenações-Gerais; e V - auxiliar a Coordenação de Gabinete em atividades correlatas de gestão técnica e administrativa. Art. 118. Ao Serviço de Apoio Administrativo - Sead-Digat compete: I - executar atividades de recebimento, expedição, tramitação e arquivamento de documentos e processos, no âmbito da Diretoria; II - monitorar os prazos de resposta das demandas encaminhadas à unidade; e III - executar as atividades administrativas de gestão de pessoas, de controle de bens patrimoniais e de material de consumo, sob responsabilidade da Diretoria. Art. 119. Ao Serviço de Concessão de Diárias e Passagens - SECDP-Digat compete: I - operar o Sistema de Concessão de Diárias e Passagens em relação às viagens realizadas no âmbito da Diretoria; II - orientar e acompanhar os processos referentes às propostas de concessão de diárias e passagens, assim como monitorar suas respectivas prestações de contas, no âmbito da Diretoria; III - instruir os processos de PCDPs relativas ao Diretor; IV - gerir o contrato relativo a passagens, incluindo o monitoramento da execução financeira e dos saldos de empenho relativos às diárias e passagens da Diretoria; e V - consolidar e disponibilizar informações relativas às concessões de diárias e passagens, inclusive por meio de relatórios mensais, no âmbito da Diretoria. Art. 120. À Coordenação-Geral de Atividades Produtivas - CGap compete: I - planejar, coordenar e promover as políticas, os programas e as ações de etnodesenvolvimento e bioeconomia nos territórios indígenas, com foco no fomento à produção sustentável, geração de renda e ao acesso a mercados, considerando as dimensões de gênero e geração; II - propor normas e procedimentos para atividades produtivas de etnodesenvolvimento e bioeconomia, inclusive quanto à articulação interinstitucional necessária para adequação às normas sanitárias; III - articular políticas de Assistência Técnica e Extensão Rural - ATER, ações de formação técnica e de incentivo a estudos e pesquisas sobre atividades produtivas indígenas, junto aos órgãos competentes; IV - propor ações que incentivem e fortaleçam a participação indígena em colegiados, relacionados à produção, ao etnodesenvolvimento e à bioeconomia; V - acompanhar e avaliar projetos econômicos dos povos indígenas; e VI - orientar e implementar ações de fortalecimento da capacidade produtiva indígena, em articulação com os órgãos competentes, com foco na resiliência comunitária. Art. 121. Ao Serviço de Apoio Administrativo - Sead-CGap compete: I - executar atividades de recebimento, expedição, tramitação e arquivamento de documentos e processos, no âmbito da Coordenação-Geral; II - monitorar os prazos de resposta das demandas encaminhadas à unidade; III - executar as atividades administrativas de gestão de pessoas, de controle de bens patrimoniais e de material de consumo, sob responsabilidade da Coordenação- Geral; IV - sistematizar informações relativas ao planejamento, ao orçamento e à execução física e financeira, com foco no cumprimento das metas e dos indicadores institucionais da Coordenação-Geral; e V - monitorar e verificar a conformidade dos processos referentes às propostas de concessão de diárias e passagens, bem como de suas respectivas prestações de contas, no âmbito da Coordenação-Geral. Art. 122. À Coordenação de Apoio à Estruturação Produtiva - Coprod compete: I - coordenar, implementar e monitorar programas, projetos e ações de inclusão produtiva e de promoção da agricultura familiar indígena, com foco na segurança alimentar e nutricional, em parceria com os órgãos competentes; II - promover a inserção de produtos indígenas em programas de compras públicas e mercados institucionais; III - propor e incentivar a valorização dos produtos indígenas por meio de marcas coletivas, selos de origem e certificações participativas; IV - propor mecanismos de acesso a crédito, subvenções e outros incentivos fiscais voltados à produção indígena; V - organizar e monitorar ações de apoio à gestão comunitária para a gestão de iniciativas produtivas sustentáveis, inclusive como alternativa a atividades ilícitas; VI - elaborar subsídios técnicos para a formulação de políticas públicas de inclusão produtiva, segurança alimentar e nutricional e agricultura familiar; e VII - sistematizar e disseminar informações, resultados e boas práticas dos projetos de inclusão e estruturação produtiva. Art. 123. À Coordenação de Produção Sustentável - Copros compete: I - implementar e monitorar projetos e ações de fomento à produção agrícola e à criação animal sustentáveis, em terras e territórios indígenas, em articulação com os órgãos responsáveis; II - propor e implementar ações de valorização da agrobiodiversidade indígena, dos sistemas agrícolas tradicionais e de fomento à produção de base agroecológica, inclusive como alternativa a atividades ilícitas; III - orientar as unidades descentralizadas quanto à adoção de boas práticas e ao cumprimento de normas sanitárias para produção, beneficiamento e comercialização de produtos agrícolas e de origem animal; IV - propor e monitorar estudos, pesquisas e inovações tecnológicas associadas à produção sustentável em terras e territórios indígenas; V - elaborar subsídios técnicos para a formulação de políticas públicas de produção agrícola e acesso diferenciado dos povos indígenas às políticas; VI - articular com as unidades competentes a implementação de ações de infraestrutura comunitária necessárias ao beneficiamento, escoamento e armazenamento da produção agrícola e animal, em terras e territórios indígenas; VII - articular a implementação de políticas de acesso à água para as atividades produtivas dos povos indígenas em suas terras e seus territórios, junto às instâncias competentes; e VIII - sistematizar e disseminar informações, resultados e boas práticas dos projetos de produção sustentável em terras e territórios indígenas. Art. 124. À Coordenação de Promoção do Artesanato, Extrativismo e Turismo de Base Comunitária - Coext compete: I - implementar e monitorar projetos e ações de fomento ao artesanato, ao extrativismo sustentável e ao turismo de base comunitária, em terras e territórios indígenas, em parceria com os órgãos competentes; II - orientar as unidades descentralizadas quanto à adoção de boas práticas e ao cumprimento de normas técnicas, sanitárias e legais para a produção e comercialização do artesanato, para o manejo de produtos extrativistas de origem animal e vegetal, e para a operação do turismo de base comunitária em terras e territórios indígenas, em parceria com os órgãos competentes; III - elaborar subsídios técnicos para formulação de políticas públicas de fomento ao artesanato, ao extrativismo, às cadeias de valor da sociobiodiversidade e ao turismo, em e em parceria com os órgãos competentes; IV - propor e fomentar a adoção de boas práticas de manejo ambiental e o uso de matérias primas sustentáveis no extrativismo e na produção de artesanato, em parceria com os órgãos competentes, em terras e territórios indígenas; V - articular com as unidades competentes a implementação de ações de infraestrutura comunitária necessárias ao beneficiamento, armazenamento e à comercialização de produtos extrativos e do artesanato, em terras e territórios indígenas; e VI - sistematizar e disseminar informações, resultados e boas práticas dos projetos de artesanato, extrativismo e turismo de base comunitária, em terras e territórios indígenas. Art. 125. À Coordenação-Geral de Infraestrutura Comunitária - CGic compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a implementação de projetos e ações de infraestrutura comunitária, considerados os aspectos territoriais, sociais, culturais e ambientais; II - elaborar propostas de diretrizes, normas e critérios técnicos para formulação, execução e fiscalização de obras e serviços de infraestrutura comunitária; III - elaborar estudos técnicos, diagnósticos e planos de ação voltados ao aprimoramento da infraestrutura nas comunidades indígenas; IV - articular a elaboração e implementação de projetos de infraestrutura comunitária com órgãos e entidades da administração pública, organizações da sociedade civil e instituições de ensino e pesquisa; V - monitorar e prestar apoio técnico a processos de consulta prévia às comunidades indígenas sobre a definição e implementação de projetos de infraestrutura comunitária; VI - propor ações voltadas à gestão, manutenção e sustentabilidade da infraestrutura comunitária implementada; VII - monitorar e avaliar os resultados e impactos das ações de infraestrutura comunitária; VIII - propor diretrizes, normas e instrumentos técnicos para programas de infraestrutura comunitária; e IX - propor, coordenar e implementar mecanismos de integração entre os projetos, programas e as ações de infraestrutura comunitária e os Instrumentos de Gestão Ambiental e Territorial, de modo a assegurar a compatibilização entre o planejamento territorial indígena, as políticas públicas setoriais e as intervenções de infraestrutura nos territórios. Art. 126. Ao Serviço de Apoio Administrativo - Sead-CGic compete: I - executar atividades de recebimento e tramitação de processos, no âmbito da Coordenação-Geral; II - monitorar os prazos de resposta das demandas encaminhadas à unidade; III - executar as atividades administrativas de gestão de pessoas, de controle de bens patrimoniais e de material de consumo, sob responsabilidade da Coordenação- Geral; IV - sistematizar informações relativas ao planejamento, ao orçamento e à execução física e financeira, com foco no cumprimento das metas e dos indicadores institucionais da Coordenação-Geral; e V - monitorar e verificar a conformidade dos processos referentes às propostas de concessão de diárias e passagens, bem como de suas respectivas prestações de contas, no âmbito da Coordenação-Geral. Art. 127. À Coordenação de Iniciativas em Infraestrutura Comunitária - Coiic compete: I - coordenar, implementar, acompanhar a execução e monitorar projetos e iniciativas de infraestrutura comunitária, em articulação com as unidades competentes; II - prestar apoio técnico às comunidades indígenas e às unidades descentralizadas na elaboração de estudos, projetos, orçamentos e cronogramas de obras e serviços de infraestrutura comunitária; III - propor e implementar projetos de infraestrutura tradicional, respeitados os saberes, os materiais e as técnicas construtivas indígenas; IV - articular, propor e implementar projetos habitacionais tradicionais e de infraestrutura provisória em resposta a situações emergenciais e de vulnerabilidade socioeconômica; V - organizar intercâmbios técnicos e ações de formação sobre práticas construtivas sustentáveis e tradicionais; VI - orientar e implementar ações de infraestrutura comunitária voltadas à prevenção, recuperação, reconstrução e reabilitação, em articulação com os órgãos competentes, observadas as competências legais dos entes federativos e dos órgãos setoriais responsáveis, em situações decorrentes de eventos climáticos extremos e de desastres ambientais e antropogênicos, com foco no fortalecimento da resiliência comunitária; e VII - apoiar tecnicamente o acompanhamento da execução física e a consolidação de informações técnicas relativas à implementação das ações de infraestrutura comunitária. Art. 128. À Coordenação de Políticas de Infraestrutura Comunitária - Copic compete: I - propor e monitorar a elaboração de estudos e diagnósticos destinados a subsidiar a formulação de programas de infraestrutura comunitária; II - articular parcerias institucionais para a implementação de ações e políticas de infraestrutura comunitária; III - acompanhar e avaliar a implementação de programas e ações de infraestrutura comunitária; e IV - analisar projetos de infraestrutura comunitária em terras e territórios indígenas, assegurando sua conformidade técnica e legal para subsidiar a anuência institucional da Funai. Art. 129. À Coordenação-Geral de Análise de Impacto Ambiental - CGaia compete: I - coordenar, orientar, analisar e monitorar ações relacionadas à fase de Avaliação de Impactos Ambientais - AIA do componente indígena do licenciamento ambiental de empreendimentos ou atividades de interesse de terceiros potencial ou efetivamente causadores de impacto a povos e terras indígenas, em articulação intersetorial e interinstitucional; II - avaliar a necessidade do componente indígena em processos de licenciamento ambiental de projetos de interesse de terceiros; III - coordenar a etapa de estudo do componente indígena em processos de licenciamento ambiental corretivo; IV - instar o órgão licenciador competente em situações de passivo ambiental; V - acompanhar e subsidiar tecnicamente processos de consulta às comunidades indígenas na fase de estudo do componente indígena, em articulação com o órgão ambiental licenciador, respeitadas suas formas próprias de organização social; e VI - coordenar a etapa de estudo do componente indígena em processos de licenciamento ambiental distribuídos a servidores em exercício nas unidades descentralizadas da Funai. Art. 130. Ao Serviço de Apoio Administrativo - Sead-CGaia compete: I - executar atividades de recebimento e tramitação de processos, no âmbito da Coordenação-Geral; II - monitorar os prazos de resposta das demandas encaminhadas à unidade; III - executar as atividades administrativas de gestão de pessoas, de controle de bens patrimoniais e de material de consumo, sob responsabilidade da Coordenação- Geral; IV - sistematizar informações relativas ao planejamento, ao orçamento e à execução física e financeira, com foco no cumprimento das metas e dos indicadores institucionais da Coordenação-Geral; e V - monitorar e verificar a conformidade dos processos referentes às propostas de concessão de diárias e passagens, bem como de suas respectivas prestações de contas, no âmbito da Coordenação-Geral. Art. 131. Ao Serviço de Licenciamento Ambiental Único - Seuni compete executar as ações concernentes ao cumprimento do componente indígena dos processos de licenciamento ambiental único. Art. 132. À Coordenação do Componente Indígena de Empreendimentos de Geração e Transmissão de Energia - Coget compete orientar, analisar e monitorar a execução das ações concernentes ao cumprimento do componente indígena do licenciamento ambiental de empreendimentos de geração e transmissão de energia, incluindo hidrelétricas, usinas eólicas, fotovoltaicas, exploração de petróleo, similares e suas respectivas estruturas associadas, em articulação com órgãos ambientais e instituições envolvidas. Art. 133. À Coordenação do Componente Indígena de Empreendimentos Lineares - Colin compete orientar, analisar e monitorar a execução das ações voltadas ao cumprimento do componente indígena do licenciamento ambiental de empreendimentos lineares terrestres, incluindo rodovias, ferrovias, adutoras, dutos, similares e suas respectivas estruturas associadas, em articulação com órgãos ambientais e demais instituições competentes. Art. 134. À Coordenação do Componente Indígena de Empreendimentos Pontuais - Coep compete orientar, analisar e monitorar a execução das ações relacionadas ao cumprimento do componente indígena do licenciamento ambiental de empreendimentos pontuais, incluindo mineração, portos, dragagem, aterros, indústrias, similares e suas respectivas estruturas associadas, em articulação com órgãos ambientais e demais instituições competentes. Art. 135. À Coordenação-Geral de Políticas Ambientais - CGPam compete: I - promover a gestão ambiental das terras e dos territórios indígenas, com foco na preservação, na conservação e na recuperação ambiental, fortalecendo e assegurando aos povos indígenas o usufruto exclusivo e a posse plena de seus territórios, em articulação com órgãos ambientais; II - orientar e implementar ações de prevenção e recuperação ambiental, em articulação com os órgãos competentes, em situações decorrentes de eventos climáticos extremos e desastres ambientais e antropogênicos, por meio do fortalecimento da gestão ambiental para a resiliência comunitária; III - coordenar e orientar a elaboração e a implementação de instrumentos de gestão ambiental e territorial de terras e territórios indígenas; IV - propor diretrizes e orientar a implementação de programas e ações relacionados à mudança do clima e ao reconhecimento dos serviços ambientais prestados pelos povos indígenas; V - criar mecanismos e estratégias para viabilizar e orientar a participação de indígenas e servidores em colegiados, fóruns e conselhos vinculados às políticas ambientais; VI - orientar os processos de formação para indígenas e servidores em temas de gestão ambiental e territorial; e VII - coordenar ações para conservação da biodiversidade e recuperação ambiental em terras indígenas. Art. 136. Ao Serviço de Apoio Administrativo - Sead-CGPam compete: I - executar atividades de recebimento, expedição, tramitação e arquivamento de documentos e processos, no âmbito da Coordenação-Geral; II - monitorar os prazos de resposta das demandas encaminhadas à unidade; III - executar as atividades administrativas de gestão de pessoas, de controle de bens patrimoniais e de material de consumo, sob responsabilidade da Coordenação- Geral; IV - sistematizar informações relativas ao planejamento, ao orçamento e à execução física e financeira, com foco no cumprimento das metas e dos indicadores institucionais da Coordenação-Geral; e V - monitorar e verificar a conformidade dos processos referentes às propostas de concessão de diárias e passagens, bem como de suas respectivas prestações de contas, no âmbito da Coordenação-Geral.
PORTARIA FUNAI Nº 1.412, DE 27 DE MARÇO DE 2026 (parte 7 de 20)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 146. Órgão: Ministério dos Povos Indígenas — FUNDAÇÃO NACIONAL DOS POVOS INDÍGENAS. Todos os atos de 31/03/2026