PORTARIA Nº 1.156, DE 10 DE JUNHO DE 2025 (parte 2 de 6)

. .Afirmações positivas sobre o tratamento da CEAGESP com os funcionários / Grau de Satisfação
. . .CONCORDÂNCIA .DISCORDÂNCIA
. .EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL .51% .21%
. .COMUNICAÇÃO .37% .27%
. .SATISFAÇÃO COM REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS .36% .39%
. .CONDIÇÕES DOS AMBIENTES FÍSICOS E RECURSOS .48% .29%
. .IDENTIFICAÇÃO COM A EMPRESA .54% .15%
. .DESAFIO E REALIZAÇÃO PROFISSIONAL .53% .23%
. .LIDERANÇA .71% .12%
. .RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS .53% .24%
3. Desempenho e Meritocracia
A Meritocracia, ou processo de mérito, ocorre nos parâmetros: Processo Seletivo Interno (PSI) para mudança de nível (promoção funcional) e Avaliação de Desempenho
mudança de nível (progressão salarial). Em 2024, a CEAGESP realizou um PSI - Processo Seletivo Interno com a oferta de 76 vagas para carreira de nível médio. Quanto à Avaliação de
Desempenho, 100% dos participantes que concorreram à mérito, cumpriram pré-requisitos e tiveram progressão salarial. Foram 485 avaliados e 157 contemplados.
Trabalhamos com a orientação explícita do Acordo Coletivo de Trabalho em que, anualmente, todos os funcionários de carreira (concursados) são avaliados e concorrem a
mérito em anos alternados. Quanto à progressão de faixa, além de atingir a pontuação necessária, há a observância à limitação da verba (1% da folha de pagamento anualizada). No
ano de 2024, todos os avaliados que concorreram a mérito progrediram de faixa, sendo a verba suficiente para atender a demanda.
4. Segurança do Trabalho
A Seção de Segurança e Medicina do Trabalho está alocada no Departamento de Administração e Recursos Humanos - DEARH, e segue seis frentes principais:
- Brigadas de Incêndio: Equipe preparada para atuar nas edificações da unidade, na prevenção e combate ao princípio de incêndio ou nas proximidades como por exemplo,
na vegetação próxima, abandono de área e primeiros socorros, visando em caso de sinistro, proteger a vida e o patrimônio, reduzir danos ao meio ambiente, até a chegada do socorro
especializado, momento em que poderá atuar no apoio e, também, exigência do Corpo de Bombeiros para obtenção de Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros - AVCB. O treinamento
é realizado, conforme preconizado em norma, anualmente em todas as unidades da Cia. Sendo realizado pela SEDEP com o apoio da SESMT.
- Inspeções de Segurança: Importantes para avaliação de várias faces da Segurança do Trabalho como os relacionados a incêndio, inspeção de locais e condições de trabalho
e obras de terceiros da CEAGESP.
- Extintores: Equipamento de proteção contra incêndio para o combate de princípios de incêndio. Implantados em todas as unidades em acordo com os projetos existentes,
acrescidos de necessidades apontadas. Há a necessidade de inspeções mensais, recargas de extintores de Água (AP) e Pó Químico Seco (PQS) são realizados anualmente e de Gás
Carbônico (CO2) pesados semestralmente e, mesmo sem uso ou alteração de peso a recarga deve, também, ser anual. A cada 05 anos é realizado o teste hidrostático.
- Treinamentos: Os treinamentos realizados pela Cia de caráter obrigatório são ministrados por empresa terceirizada e especializada, em parceria com a SEDEP com
acompanhamento da SESMT, como os de obrigatoriedade anual da Brigada de Incêndio (NR 23), Segurança em Espaços Confinados (NR 33), CIPA (NR 05), Equipamento de Proteção
Individual (NR 06) e Trabalho em Altura (NR 35).
- CAT: O Comunicado de Acidente de Trabalho tem por objetivo informar ao INSS que o trabalhador sofreu acidente de trabalho ou suspeita-se que tenha adquirido uma
doença de trabalho, a CEAGESP é responsável pela informação dos seus funcionários, entretanto para fins de estatística, análise e propostas de melhoria são contabilizadas as CATs dos
terceirizados e dos trabalhadores avulsos vinculados ao sindicato que atuam na CEAGESP.
- Equipamento de Proteção Individual: Entrega de EPIs novos para funcionários do ETSP, Ceasas e Armazéns.
GESTÃO ESTRATÉGICA
A CEAGESP, em cumprimento à lei das Estatais (Lei nº 13.303 de 2016), deu continuidade à estratégia de longo prazo definida (2024-2028), bem como ao plano de negócios
de 2024. A seguir, apresentamos os principais indicadores, as metas estimadas, e os respectivos valores atingidos:
. .Percentual de aumento do EBITDA (LAJIDA - Lucros antes de Juros, Impostos, depreciação e amortização)
. .Área Responsável .DECON - Departamento de Controladoria
. .Meta 2024 .22.529
. .Fórmula .(EBITDA acumulado do período atual)
. .Resultado .13.890
. .Índice de Governança
. .Área Responsável .CODGI
. .Meta 2024 .8
. .Fórmula .Média das notas obtidas
. .Resultado .8,85
. .Reuso de madeiras de descarte geradas no ETSP pelos permissionários e demais atores
. .Área Responsável .SESAR
. .Meta 2024 .1%
. .Fórmula .(Quantidade de Madeira em toneladas destinada a reciclagem / Quantidade de resíduos gerados no ETSP em toneladas do mesmo período) * 100
. .Resultado .2,10%
. .Índice de realização de treinamentos
. .Área Responsável .DEARH
. .Meta 2024 .80%
. .Fórmula .Quantidade de treinamentos realizados / quantidade de treinamentos planejados
. .Resultado .99%
. .Índice de ocupação da rede de entrepostagem da Capital
. .Área Responsável .DEPEC
. .Meta 2024 .88,82%
. .Fórmula .Número de áreas ocupadas / Número total de áreas disponíveis para uso
. .Resultado .90,41%
. . Índice de cumprimento de plano de trabalho dos acordos firmados com instituições públicas e privadas
. .Área Responsável .SECQH
. .Meta 2024 .80%
. .Fórmula .Etapas concluídas no período atual / Etapas Planejadas para o ano
. .Resultado .106,04%
. .Índice de doação de alimentos capital e interior
. .Área Responsável .SESUS
. .Meta 2024 .2%
. .Fórmula .(Toneladas de alimentos doados no período atual - Toneladas de alimentos doados no mesmo período do ano anterior) / Toneladas de alimentos doados no mesmo período do ano
anterior.
. .Resultado .16,30%
Do Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico (2024 - 2028) e o Plano de Negócios 2024 foram aprovados pelo Conselho de Administração, em 21/12/2023. Para a elaboração do Planejamento
Estratégico, a CEAGESP manteve a metodologia do Balanced Scorecard (BSC). Os objetivos estratégicos da CEAGESP estão alocados nas quatro perspectivas, conforme Mapa Estratégico a
seguir:
. .PERSPECTIVAS .MISSÃO: Contribuir para o abastecimento agroalimentar da Sociedade .VISÃO: Conquistar a excelência na prestação de serviços, tornando-se
referência internacional no abastecimento alimentar
. .FINANCEIRAS .Aumentar receitas .Reduzir despesas
. .CLIENTES .Otimizar os espaços das unidades .Incentivar atividades de reforcem o compromisso da empresa com a
sociedade
. .PROCESSOS INTERNOS .Aperfeiçoar a infraestrutura de
apoio para fornecedores e
permissionários
.Incrementar o uso de tecnologias
visando ganho de tempo e
diminuição de custo
.Estimular a preservação ambiental .Fortalecer as boas práticas de
governança
. .APRENDIZADO E CRESCIMENTO .Aperfeiçoar a interação entre as áreas administrativas e operacionais .Implementar pesquisa de clima organizacional / Programa de
treinamento
. .VALORES
. .Ética .Integridade .Compromisso com a sociedade e
qualidade dos serviços prestados
.Transparência .Responsabilidade social e
ambiental
.Valorização das pessoas
Para elaboração do mapa estratégico, utiliza-se uma importante ferramenta - a anáilise SWOT/FOFA, na qual são identificados pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que
podem impactar no atingimento dos objetivos traçados:
Ambiente interno:
Forças - Características internas que representam uma facilidade para o alcance dos objetivos
Fraquezas - Fatores internos que oferecem risco à execução do processo
Ambiente externo:
Oportunidades - Situações positivas do ambiente externo que permitem o cumprimento da missão da companhia
Ameaças - Situações externas sobre as quais se tem pouco controle, que representam dificuldades para o cumprimento da missão da Companhia.
DESEMPENHO ECONÔMICO E FINANCEIRO
1. Das Demonstrações Contábeis
Quanto às demonstrações contábeis, essas foram apresentadas, divulgadas e aprovadas pela Diretoria Executiva da Companhia em 17 de abril de 2025 e serão divulgadas após
análise do Conselho de Administração. A principal peça desta demonstração voltada para apresentação do resultado da CEAGESP é a Demonstração do Resultado do Exercício, divulgada em
tópico específico à frente.
2. Gestão Orçamentária (em R$/Mil)
A reprogramação do orçamento para 2024 resultou na realização de 88% das receitas programadas, destacando a Entrepostagem com realização de 95% do orçado. Quanto à
Armazenagem, o realizado representou 90% do orçado. Não foram concretizadas as alienações de imóveis previstas para o referido exercício, o qual esperava-se recursos da ordem de R$
20 milhões, impossibilitando o andamento dos projetos de investimentos.
As despesas realizadas no acumulado do período alcançaram o montante de R$ 339 mil, representando 71% do valor orçado (R$ 480 mil) e 80% da receita realizada (R$ 423
mil). No exercício, foram priorizadas ações nas áreas de manutenção e operacional com a restruturação do Plano de Manutenção que envolve todas as unidades da Empresa.
A Companhia encerrou 2024 com superávit financeiro de R$ 83 milhões. O suporte para obtenção desse resultado foi motivado, sobretudo, pelo aumento das operações não
finalísticas visualizado nas rubricas de "recuperação de encargos e despesas" (98%) e "receitas financeiras" (99%).
O superávit reflete o IPTU que será devolvido aos comerciantes em 2025 (aproximadamente R$ 75 milhões), em reconhecimento à imunidade tributária (IPTU) de determinados
imóveis da CEAGESP. Esclarecemos que o referido tributo foi cobrado e pelos permissionários à época por meio da cobrança do rateio das despesas comuns.
. .VALORES ORÇADOS X VALORES REALIZADOS EM R$/Mil
. . .ORÇAMENTO 1 .REALIZAÇÃO .REALIZADO (%)
. .ENTRADAS .481.060 .423.127 .88%
. .1. Entrepostagem .294.568 .279.010 .95%
. .2. Armazenagem .66.778 .60.421 .90%
. .3. Imóveis .25.000 .- .-
. .4. Outros .9.200 .1 .0,01%
. .5. Recuperação de encargos e despesas .72.514 .70.818 .98%
. .6. Financeiras .13.000 .12.876 .99%
. .7. Recursos Extras .294.568 .279.010 .95%
. .SAÍDAS .480.071 .339.174 .71%
. .1. Investimentos .29.316 .1.428 .5%
. .2. Dividendos .4.250 .- .-
. .3. Despesas com Pessoal .150.650 .130.754 .87%
. .3.1. Salários e Encargos .117.151 .100.848 .86%
. .3.2. Benefícios Sociais * .31.877 .28.669 .90%
. .3.3. Outras despesas de pessoal** .1.621 .1.235 .76%
. .4. Materiais e Produtos .17.056 .11.484 .67%
. .4.1. Manutenção .10.700 .7.205 .67%
. .4.2. Material de Consumo .6.356 .4.279 .67%
. .5. Serviços de Terceiros .114.855 .107.428 .94%
. .5.1. Serviços Técnicos e Administrativos .113.855 .106.817 .94%
. .5.2. Publicações Legais .1.000 .611 .61%
. .6. Utilidades e Serviços .57.184 .58.029 .101%
. .6.1. Água e Esgoto .13.525 .14.856 .110%
. .6.2. Energia Elétrica .32.000 .30.995 .97%
. .6.3. Viagens .1.768 .1.693 .96%
. .6.4. Seguro Bens Próprios/Terc./Riscos .5.791 .5.080 .88%
. .6.5. Aluguel .700 .614 .88%
. .6.6. Comunicações .280 .274 .98%
. .6.7. Demais despesas correntes*** .3.119 .4.513 .145%
. .7. Tributos e Encargos .28.532 .25.662 .90%
. .7.1. Vinculados à receita .13.424 .16.386 .122%
. .7.2. Vinculados ao resultado .12.918 .7.396 .57%
. .7.3. IPTU e outros .2.189 .1.878 .86%
. .8. Despesas Financeiras .100 .37 .37%
. .9. Demais Dispêndios Correntes .78.125 .4.349 .6%
. .Superávit/Déficit .988 .83.953 .8.497%
. .Saldo Anterior .46.968 .47.957 .2,11%
. .SALDO ATUAL .47.957 .131.911 .275,06%
* Assistência Médica/odontológica; Auxílios alimentação/refeição/transporte; Seguro de vida; Vale cultura
** Treinamentos; Aviso prévio/indenizações; Mudança de local de trabalho; Uniformes e indumentárias
*** Contribuições Associações de Classe, Jornais, Revistas e Livros, Outros Gastos Gerais, Jornal de Edição Própria, Gastos Indedutíveis, Estudos e Projetos, Condução, Copias e
Reproduções de Documentos, Correios e Malotes, Fretes e Carretos, Estagiários
**** O superávit reflete o IPTU que será devolvido aos comerciantes no exercício de 2025 (aproximados a R$ 75 milhões).
3. Principais informações orçamentárias, financeiras e contábeis (em R$/Mil)
As demonstrações contábeis da CEAGESP são apresentadas de acordo com as normas vigentes adotadas no Brasil (IF R5 e BR GAAP). Estas práticas contábeis compreendem
aquelas incluídas na legislação societária brasileira e os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e aprovados pelo
Conselho Federal de Contabilidade (CFC), e correlacionadas com as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (IFRSs), as quais são emitidas pelo International Accounting Standards Board
(IASB).
Todos os dados relevantes utilizados pela Administração na gestão desta Companhia estão evidenciados nestas demonstrações contábeis. Ressalta-se que os materiais de notas
explicativas que não sofreram alterações significativas em comparação a 31/12/2023 não foram apresentados integralmente nestas informações anuais: somente as informações relevantes
estão evidenciadas e correspondem as utilizadas pela administração na sua gestão.
Fato relevante a ser destacado sobre as Demonstrações Financeiras de 2024, refere-se ao estudo atuarial contratado pela CEAGESP por meio de empresa especializada, a qual
apresentou o estudo atuarial realizado com base no Pronunciamento Técnico CPC 33 (R1) e Resolução CVM nº 110/2022 e o NBC TSP 15 contendo os resultados, posicionados em 31 de
dezembro de 2024, da avaliação dos compromissos atuariais em relação ao plano de assistência médica e o benefício de complemento de renda do INSS do grupo de colaboradores e ex-
colaboradores da Companhia.
Os trabalhos apresentados consistiram: a) na emissão do laudo contábil atuarial; b) no cálculo do passivo atuarial posicionado em 31/12/2024; c) no cálculo das despesas em 2024
(no valor total de R$ 8.726), e, das despesas projetadas para 2025 (no valor total de R$ 7.634); e, d) no cálculo do ganho atuarial em outros resultados abrangentes (no valor total de R$
49.594). O valor da posição atuarial em 2023 corresponde a R$ 98.738. Diante do novo cálculo em 2024 houve um ganho atuarial, ou seja, uma redução do passivo atuarial no valor de
(R$ 40.868). O saldo dessa apuração de passivo atuarial em 2024 equivale ao valor total de R$ 57.870. As contrapartidas correspondentes ao crédito desta rubrica foram vinculadas aos
seguintes lançamentos: a) débito em despesa com provisão atuarial no valor de R$ 8.726; e, b) crédito de R$ 49.594 referente ao registro de ganho e perdas nas obrigações atuariais ORA-
Outros resultados abrangentes. A redução do registro contábil do ativo diferido sobre a base de cálculo do diferido sobre todas as diferenças temporárias da Companhia correspondem ao
débito na conta contábil do resultado no valor total de R$ 3.751, ao crédito no patrimônio líquido em outros resultados abrangentes no valor total de R$ 16.862, e, ao crédito na conta
contábil do ativo fiscal diferido no valor total de R$ 13.111. Ou seja, a redução da base de cálculo do passivo atuarial interfere no registro do cálculo do ativo fiscal diferido.
4. Demonstrativos Contábeis
Os Demonstrativos Contábeis e Notas Explicativas do Exercício 2024 foram aprovadas pela Diretoria Executiva da Companhia em 17 de abril de 2025 e serão divulgadas após
analisadas pelo Conselho de Administração.
5. Índices Econômicos e Financeiros
. .ÍNDICES DE LIQUIDEZ
. . .Ativo circulante / Passivo circulante .DEZ/24 .DEZ/23 .DIFERENÇA
. .Liquidez Corrente .(Ativo circulante + Realizável a longo prazo) / (Passivo circulante + Exigível a longo prazo) .4,85 .2,65 .2,19
. .Liquidez Geral .(Ativo circulante - Estoque) / Passivo Circulante .1,05 .0,86 .0,19
. .Liquidez Seca .Ativo circulante / Passivo circulante .4,78 .2,61 .2,17
. .ESTRUTURA DE CAPITAL
. . .CÁLCULO .DEZ/24 .DEZ/23 .DIFERENÇA
. .Grau de Endividamento .Passivo exigível / Ativo Total .0,55 .0,63 .-0,08
. .Garantia de Capital de Terceiros .Patrimônio líquido / (Passivo circulante + Exigível a longo prazo) .0,83 .0,58 .0,25
. .RENTABILIDADE OU RESULTADO
. . .CÁLCULO .DEZ/24 .DEZ/23 .DIFERENÇA
. .Margem Operacional .Lucro operacional / Vendas líquidas .0,05 .0,07 .-0,02
. .Rentabilidade dos Capitais Próprios .Lucro líquido do exercício / Patrimônio líquido médio .0,06 .0,08 .-0,02
. .Imobilização do Patrimônio Líquido .Ativo imobilizado / Patrimônio líquido .0,94 .1,24 .-0,30
6. Evolução do Resultado (em R$/Mil)
A Companhia apresentou em 2024 um lucro líquido de R$ 12.741, comparado com R$11.556 (*), a variação apresentada foi maior em R$ 1.185, equivalente a 10,25%, conforme
segue:
. .EVOLUÇÃO DOS RESULTADOS NOS ÚLTIMOS 5 ANOS
. .2020 .2021 .2022 .2023 (*) .2024
. .-2.690 .27.382 .7.335 .11.556 .12.741
(*) Valor reapresentado
Entre os principais eventos que influenciaram na obtenção deste lucro líquido em 2024 destacam-se:
1. R$ 3.576 com redução nas despesas gerais e administrativas e com vendas, principalmente: R$ 504 nas provisões de contingências trabalhista, fiscais e cíveis; R$ 8.630 nas
despesas atuariais. Houve aumento: R$ 1.455 com PECLD; R$ 1.884 nas despesas com pessoal; R$1.005 nas despesas com serviços de terceiros; R$ 1.141 nas despesas gerais;
2. R$ 2.140 de receitas advindas da imunidade tributária do IPTU do ETSP junto à Prefeitura Municipal de São Paulo;
3. R$ 714 com redução em outros custos operacionais e despesas administrativas: Principalmente PLR e RVA no valor de 684;
4. R$ 3.751 referentes à Contribuição Social sobre o Lucro e Imposto de Renda Pessoa Jurídica - Diferidos. No decorrer do exercício foram constituídos os impostos diferidos sobre
diversas provisões relevantes de valores ainda não realizados.
Observação 1: Imposto diferido é o mecanismo que permite pagar o imposto somente quando o lucro for creditado, dessa forma, o valor permanece registrado como um ativo
até o seu efetivo pagamento, caso ocorra. A classificação do IRPJ/CSLL diferido é débito no ativo e crédito no resultado.
Observação 2: Sobre o resultado de 2023, a Companhia se utilizou de prestador de serviços especializados para efetuar a avaliação atuarial dos benefícios pós-emprego no
exercício de 2024, de modo a suportar a atualização e composição dos passivos atuariais estimados. Tal serviço também identificou lançamento decorrente das remensurações reconhecidas
em Outros Resultados Abrangentes (ORA), no Patrimônio Líquido, cujo registro realizado pela Companhia está baseado no pronunciamento técnico da Comissão de Pronunciamentos
Contábeis CPC 32 (Tributos sobre o lucro) onde instrui sobre os efeitos tributários reconhecidos em ORA, não afetando o resultado do exercício. Em suma, é importante destacar que tais
ajustes se deram apenas para fins de comparabilidade entre os registros dos exercícios de 2024 e 2023, portanto não afetaram os saldos finais do ativo, passivo ou patrimônio líquido da
Companhia de 2024 ou a destinação do resultado de 2023. Sendo assim, o valor apresentado no gráfico acima de R$ 11.556 corresponde ao valor reapresentado e o valor de R$ 15.208
corresponde ao valor publicado.
7. Receita Operacional Bruta - ROB (em R$/Mil)
A receita operacional bruta da CEAGESP corresponde aos recursos gerados pelos negócios de entrepostagem e armazenagem de todas as unidades distribuídas pelo Estado de
São Paulo.
. .RECEITA OPERACIONAL BRUTA
. . .2023 .2024
. .ARMAZENAGEM .67.098 .57.537
. .ENTREPOSTAGEM .115.878 .117.706
. .TOTAL .182.976 .175.243
Fonte: Demonstrações Contábeis (DECON).
A receita operacional bruta da Companhia fechou o exercício de 2024 com R$ 175 milhões, enquanto em 2023, totalizou R$ 183 milhões, destaca-se uma redução de 4,23%,
devido à queda nas receitas com serviços de prestados pela armazenagem, essa redução ocorreu devido à queda no segmento de armazenagem (14,25%), diversos fatores influenciaram
neste resultado apresentado pela rede armazenadora, podemos destacar principalmente, problemas com armazenagem de trigo, e açúcar, como: mudanças climáticas ao longo do exercício,
e eventos climáticos extremos.
Devido aos impactos do clima, a safra de trigo de São Paulo encerrou com volume menor que o estimado, essa safra de 2024/2025 foi marcada por diferentes frustações. Havia
uma expectativa de produção entre 320 e 350 mil toneladas para 2024 que não foi atingida.
No que tange ao açúcar, com a Índia fora do mercado internacional de exportação, o Brasil enviou mais volumes de açúcar tanto para a própria Índia quanto para outros lugares
que costumavam importar do país asiático, as exportações para a Indonésia e Emirados Árabes triplicaram de volume embarcado em 2024. Já o Egito importou, em 2024, mais que o dobro
de açúcar do ano passado.
Dentro desse contexto internacional, o câmbio traz aspectos positivos para a balança comercial brasileira e negativos para a rede armazenadora, do lado positivo, como as
commodities são negociadas internacionalmente, primariamente em dólar, isso eleva o preço aqui no Brasil, favorecendo as exportações brasileiras de açúcar e de grãos, a contrapartida
é menos produtos armazenados em nossa rede.
No segmento de entrepostagem a Companhia manteve-se superavitária, com aumento de 1,58% em comparação ao exercício de 2023. O ETSP, localizado na Matriz - em São
Paulo, definiu no plano de negócios 2024 uma meta de 88,82% no índice de ocupação da rede de entrepostagem da Capital, houve o atingimento de 90,41%
Destacamos que a CEAGESP em 2024 não assumiu obrigações ou responsabilidades, como realização de projetos de investimentos, e assunção de custos operacionais específicos,
em condições diversas às de qualquer outra sociedade do setor privado que atue no mesmo mercado da Companhia.
8. Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização - LAJIDA/EBITDA (em R$/Mil)
. .EVOLUÇÃO DO EBITDA NOS ÚLTIMOS 5 ANOS
. .2020 .2021 .2022 .2023 .2024
. .18.697 .37.919 .16.025 .17.943 .13.890
O EBITDA consiste em um dos principais indicadores utilizados para a análise financeira de uma companhia, pois auxilia na mensuração da capacidade da empresa de gerar lucros
operacionais. A sigla do indicador tem como significado "Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization" ou Lucros Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização
(LAJIDA). O indicador não considera fatores como despesas, impostos, depreciação e amortização, portanto proporciona um cálculo mais assertivo da lucratividade gerada pelas atividades
operacionais da companhia, isto é, melhor avaliação sobre o desempenho das atividades centrais do negócio da CEAGESP.
O gráfico apresentado acima demonstra que o EBITDA de 2024 foi de R$ 13.890, assim, a CEAGESP obteve resultados satisfatórios neste indicador. Fato que tem relação direta
com os detalhes descritos no item 6 deste relatório, tendo em vista que diante de um resultado contábil positivo de 2024, o resultado operacional desse período também permaneceu sem
grandes variações em relação aos períodos anteriores de 2022 e 2023. O comparativo entre resultado contábil líquido e EBITDA da Companhia visa explicitar que o lucro líquido de R$ 12.741
se originou majoritariamente de aspectos da operação da CEAGESP e que permaneceu superavitária.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
A Companhia, buscando cumprir com sua função social, além de trabalhar com dedicação para propiciar a garantia do direito constitucional à uma alimentação saudável, manteve
programas com instituições públicas e privadas para a realização de um objetivo comum, mediante mútua colaboração. Essas parcerias/programas têm como principal objetivo a melhoria
no atendimento ao cidadão, aos funcionários, clientes e fornecedores.
O principal programa realizado internamente na CEAGESP é o Banco de Alimentos, que há anos mantém a coleta e distribuição de alimentos que poderiam ser
inutilizados/descartados, ao invés disso, atende instituições e pessoas com vulnerabilidade.
1. Banco CEAGESP de Alimentos - BCA
Criado em 2003, O BCA (Banco CEAGESP de Alimentos) tem como principal missão evitar o desperdício dos alimentos excedentes da comercialização atacadista e distribuí-los aos
beneficiários das entidades públicas/privadas e associações que operem gratuitamente em todas as circunstâncias, com alimentos ou refeição das pessoas em situação de insegurança
alimentar, como creches, casas de recuperação, orfanatos, hospitais públicos, asilos e entidades assistenciais em geral, além de outros bancos de alimentos parceiros.
Em 2024, o BCA doou em sua totalidade 1.499 toneladas de alimentos que foram distribuídos em 1.158 atendimentos às 175 entidades cadastradas, houve aumento de 10,08%
em relação ao exercício anterior no qual as doações totalizaram 1.348 toneladas:
. .Banco CEAGESP de Alimentos ETSP - 2024
. .Entidades Cadastradas .175
. .Atendimento às Entidades (frequências) .1.158
. .Bancos de Alimentos Cadastrados .18
. .Atendimento aos Bancos de Alimentos .367
. .Ações Sociais Cidades (BCA) .4
. .Total de Doações (Geral) .1.499 toneladas
Fonte: SESUS
2. Reciclagem
A CEAGESP se preocupa com as questões inerentes à conservação do meio ambiente, pois realiza o correto destino da maioria dos resíduos orgânicos e inorgânicos utilizados
na comercialização de frutas, legumes, verduras, flores e pescados em seus Entrepostos. Há ações voltadas à reutilização, à reciclagem e ao reaproveitamento desses resíduos.
A separação de itens para reciclagem evita o encaminhamento de lixo ao aterro sanitário, também evita que sejam descartados como lixo comum, aumentando o volume a ser
varrido e coletado. Essa ação, além de contribuir com o meio ambiente, reduz consideravelmente os valores a pagar com a coleta de lixo.
O reaproveitamento dos itens é feito por empresas parceiras. A Palha de capim (melancia, mamão e abacaxi) é principalmente utilizada por produtores de cogumelo do tipo
champignon e eventualmente para forrar camas para animais (estábulos). Os resíduos do pescado, retirados e utilizados também por uma empresa parceira, servem para produzir óleo,
adubo, ração e suplementos proteicos para animais. Com relação a reciclagem de papel e caixas plásticas, estas são destinadas a recicladores que as utilizam para a produção de diversos
produtos tais como papelão, cadernos, embalagens e sacos.
. .ANO / 2024 - Resultados apresentados em toneladas
. .MÊS .Resíduo Comum
(ton)
.Reciclagem (ton) .B.C.A (ton) .Total Reciclagem (ton) .Total de resíduos
(ton)
.% Reciclagem .Economia (R$ mil) .Receita Reciclagem (R$
mil)
. .Janeiro .5.522,31 .524,29 .156,94 .681,23 .6.203,54 .10,98% .R$ 286 .R$ 23
. .Fevereiro .5.676,82 .589,67 .87,43 .677,10 .6.353,92 .10,66% .R$ 282 .R$ 40
. .Março .6.310,82 .532,36 .126,56 .658,92 .6.969,74 .9,45% .R$ 282 .R$ 22
. .Abril .5.542,88 .616,98 .82,16 .699,14 .6.242,02 .11,20% .R$ 343 .R$ 29
. .Maio .4.758,62 .499,26 .156,26 .655,52 .5.414,14 .12,11% .R$ 322 .R$ 28
. .Junho .4.119,36 .424,50 .72,02 .496,52 .4.615,88 .10,76% .R$ 243 .R$ 23
. .Julho .4.154,98 .441,12 .106,19 .547,31 .4.702,29 .11,64% .R$ 268 .R$ 27
. .Agosto .4.153,24 .497,49 .80,14 .577,63 .4.730,87 .12,21% .R$ 283 .R$ 46
. .Setembro .4.514,88 .496,74 .133,17 .629,91 .5.144,79 .12,24% .R$ 309 .R$ 31
. .Outubro .5.117,92 .565,56 .135,38 .700,94 .5.818,86 .12,05% .R$ 344 .R$ 35
. .Novembro .5.598,01 .485,70 .176,82 .662,52 .6.260,53 .10,58% .R$ 325 .R$ 48
. .Dezembro .6.294,22 .457,62 .158,89 .616,51 .6.910,73 .8,92% .R$ 344 .R$ 38
. .Total: .61.764,06 .6.131,29 .1.471,96 .7.603,25 .69.367,31 .10,96% .R$ 3.631 .R$ 390
3. Economia com a Reciclagem
O cálculo da Economia com a Reciclagem é feito com base nos valores que seriam pagos por toneladas à empresa contratada, caso o material reciclado fosse enviado ao Aterro
Sanitário. A Receita de Reciclagem é o valor arrecadado através de boleto GRU (Guia de Recolhimento da União) ou depósito na conta da CEAGESP referente aos materiais recicláveis
vendidos para terceiros.
Em 2024, o total de resíduos foi de 69.367,31 toneladas, desse total, 6.131,29 toneladas foram de material reciclado, mais 1.471,96 toneladas de alimentos doados ao BCA,
gerando uma economia de: R$ 3.631 e uma receita de R$ 390. O valor total de economia + receita foi de R$4.021.
PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
A CEAGESP, para atender alguns direcionadores de seu Estatuto Social, conta com um setor de pesquisa e desenvolvimento - A Seção do Centro de Qualidade Hortigranjeira
(SECQH), setor técnico que responde diretamente à Diretoria Técnica Operacional, responsável por elaborar estudos e pesquisas com objetivo de fomentar a produção, comercialização e
consumo de frutas e hortaliças frescas, e na criação e implementação de padrões oficiais de classificação, rotulagem, embalagens e tecnologias para produtos vegetais, seus subprodutos
e resíduos de valor econômico, como também na qualificação de multiplicadores para atuar na área do abastecimento alimentar e das cadeias de valor de hortigranjeiros. Dentre suas
atividades podemos citar:
1. Assessoria técnica permanente a todas as áreas da CEAGESP em assuntos referentes à legislação sanitária, pós-colheita, embalagem, rotulagem e comercialização de frutas e
hortaliças, bem como demais temas voltados à cadeia produtiva de frutas e hortaliças. Apoio técnico em questões relacionadas à rastreabilidade de produtos vegetais frescos para fins de
monitoramento de resíduos de agrotóxicos em frutas e hortaliças comercializados no ETSP (Entreposto Terminal de São Paulo), bem como ações em conjunto com o Ministério da Agricultura
e Pecuária (MAPA) e a Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo, com fins de apoio à fiscalização;
2. Treinamentos técnicos na área de legislação sanitária, boas práticas, pós-colheita de frutas e hortaliças frescas, embalagem, rotulagem, rastreabilidade, comercialização de
frutas e hortaliças, incluindo o programa Hortiescolha (orientação de compras para os serviços de alimentação) para funcionários da Companhia, comerciantes atacadistas, distribuidores e
público externo em geral interessados em assuntos referentes à cadeia produtiva de frutas e hortaliças;
3. Dica da semana - série de matérias publicadas semanalmente no portal CEAGESP em parceria com outras áreas da CEAGESP (SEDES, CODCO e SESUS), contendo dados sobre
o mercado atacadista: preços, sazonalidade e melhor época de compra, bem como informações sobre a origem do produto, características físicas e nutricionais, dicas de armazenamento
e de consumo.
4. Desenvolvimento de padrões de comercialização - parceria no desenvolvimento de padrões comerciais para abacates (CEAGESP/ABPA - Associação Brasileiras dos Produtores
de Abacate) e citros de mesa (CEAGESP/ Ceasa Minas/ Ceasa Campinas/ ABCM - Associação Brasileira de Citros de Mesa) para comercialização no mercado interno, baseados nas normas
internacionais do Codex Alimentarius.
5. Inventário Arbóreo - Estudos técnicos para a elaboração do inventário arbóreo da CEAGESP, visando a identificação, avaliação e diagnóstico das árvores existentes, além da
indicação de recomendações técnicas de manejo para mitigação de riscos e preservação da saúde arbórea no local.
PROGRAMAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS
1. Hortiescolha - Programa desenvolvido para orientar as compras de frutas e hortaliças frescas nos serviços de alimentação coletiva, garantindo diversidade de alimentos, melhor
qualidade e menor custo.
2. Escola do Sabor - Programa de educação que visa orientar e melhorar os hábitos alimentares infantis por meio de atividades lúdicas que aproximam as crianças da agricultura
ao mostrar o caminho da produção ao consumo.
3. Rastreabilidade e Rotulagem - A CEAGESP orienta tecnicamente produtores rurais e comerciantes atacadistas para se adequarem à legislação, de forma a atender os requisitos
para rotulagem e rastreabilidade de frutas e hortaliças frescas, e também oferece suporte às ações relacionadas à rastreabilidade de produtos vegetais frescos para fins de monitoramento
de resíduos de agrotóxicos em produtos comercializados no ETSP da CEAGESP.
Participação em Acordos de Cooperação Técnica com empresas e órgãos públicos:
1. SDA/MAPA (Secretaria de Defesa Agropecuária do Ministério da Agricultura e Pecuária) (Processo CEAGESP 077/2020) - acordo de cooperação com o DIPOV/SDA -
Departamento de Inspeção de Produtos de Origem Vegetal/Secretaria de Defesa Agropecuária, para o desenvolvimento dos referenciais fotográficos de frutas e hortaliças frescas, com base
na instrução normativa IN nº 69 de 06/11/2018 de requisitos mínimos de identidade e qualidade para produtos hortícolas, assessoria técnica e participação nos trabalhos da delegação
brasileira junto aos organismos internacionais OCDE, CODEX e UNECE, elaborando e revisando padrões, regras e regulamentos técnicos para os produtos de origem vegetal.
2. ABRE/ABRAS/CEAGESP - PROJETO EMBALAGEM NA MEDIDA (Processo 012/2023) - projeto que tem como objetivo reduzir as perdas de frutas e hortaliças frescas na cadeia
de comercialização através da utilização de embalagens modulares com dimensões de bases padronizadas e critérios de empilhamento, permitindo a composição de cargas mistas
(embalagens de diferentes tamanhos e materiais, com diferentes produtos), capaz de otimizar o processo logístico e reduzir perda de alimentos.
3. EMBRAPA Diretoria de Negócios (Processo CEAGESP 025/2020) - Tratamento dos dados gerados pela CEAGESP em parceria com a SEDES (Seção de Economia e
Desenvolvimento) e a EMBRAPA Diretoria de Negócios do Distrito Federal.
4. EMBRAPA Uva e Vinho (Processo CEAGESP 025/2020) - Acordo de cooperação que visa a atividade de prospecção, análise de dados de comercialização e análises laboratoriais
de qualidade das cultivares de uva da EMBRAPA em comparação com outras cultivares do mercado, com o objetivo de avaliar e fornecer subsídios ao programa de melhoramento genético
da EMBRAPA.
5. UNIP (Processo CEAGESP 053/2023) - O Termo de Cooperação Técnico-científica entre a UNIP e a CEAGESP estabelece uma parceria para o desenvolvimento de ações integradas
de ensino, pesquisa e extensão, com foco em áreas de mútuo interesse, como realidade aumentada, aprendizado de máquina e mineração de dados. A cooperação inclui a realização de
cursos, projetos conjuntos, intercâmbio de informações, utilização de infraestrutura e organização de visitas técnicas.
6. FSP-USP (Processo CEAGESP 06/2024) - Termo de compromisso que entre si celebram a Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo e a Faculdade de Saúde
Pública da Universidade de São Paulo - FSP/USP, para o desenvolvimento de projetos de pesquisa e extensão relacionados à elaboração de banco de dados de índices de fatores de correção
de alimentos para o Hortiescolha, com vistas à atualização nas bases de referências técnicas e científicas de ambas as instituições.
TENDÊNCIAS
Para 2025, o plano de negócios apresenta objetivos importantes na perspectiva financeira, com foco no aumento de receitas da entrepostagem (interior e matriz) e armazenagem,
redução da média de inadimplência dos recebimentos, redução das horas extras. A contrapartida do atingimento desses objetivos resultará em números favoráveis e positivos em relação
ao exercício anterior, principalmente nos indicadores econômico/financeiro. Na esfera social manteremos nossas atividades reforçando o compromisso da CEAGESP com a sociedade e,
principalmente com as políticas públicas do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar - MDA.
Por fim, salientamos que a CEAGESP por ser uma entidade pública, tem a obrigação de prestar contas à sociedade, assim, deve apresentar o Relatório de Gestão referente ao
exercício de 2024, este documento será elaborado mediante a metodologia de Relato Integrado (International Integrated Reporting Framework) mantida pelo Conselho Internacional para
Relato Integrado (International Integrated Reporting Council - IIRC), em conformidade à Instrução Normativa TCU nº 84/2020 e de acordo com as orientações indicadas no Anexo da Decisão
Normativa TCU nº 198/2022. O Relatório de Gestão é uma forma de responsabilizar os atos públicos em relação à sociedade; é um instrumento de transparência e controle social, e peça
fundamental do processo de prestação de contas, a ser julgado pelo Tribunal de Contas da União - TCU. Sua publicação ocorrerá no final de maio de 2025, e apresentará informações
complementares às demonstradas neste reporte.
. BALANÇOS PATRIMONIAIS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023
(Em milhares de reais)
.
. Nota 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2023 Nota 31.12.2024 31.12.2023 .31.12.2023
. (Reapresentado) (Apresentado) (Reapresentado) (Apresentado)
. ATIVO PASSIVO + Patrimônio líquido
.
. Ativo Circulante Passivo Circulante
.