ATO Nº 4.721, DE 29 DE ABRIL DE 2025 (parte 6 de 11)

Saldo REAPRESENTADO em 01/01/2023 .4.1 .3.403.458 (622.725) (597.441) .(25.284) (6.016.774) 3.449.326 213.285
Resultado líquido do exercício 4.1 - (633.509) (36.884) (596.625) - - (633.509)
Benefício pós-emprego - - - - 39.822 - 39.822
Ganhos/(perdas) em investimentos - VJORA - - - (972) - (972)
Realização do custo atribuído - 2.022 - 2.022 - (2.022) -
Impairment - - - - - 23.208 23.208
Ganhos a valor justo - propriedades para
investimento
- - - - 3.646 - 3.646
Realização - alienação de imóvel / Perdas
valor justo
- 7.841 - 7.841 (2.702) (5.139) -
CSLL diferida . .- - - . (4.183) (1.446) (5.629)
Saldo REAPRESENTADO em 31/12/2023 .4.1 .3.403.458 (1.246.371) (634.325) .(612.046) (5.981.163) 3.463.927 (360.149)
DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA NOTA 31/12/2023 31/12/2023
. REAPRESENTADO AJUSTES PUBLICADO
Atividades operacionais
Resultado do período (633.509) (36.884) (596.625)
Itens do resultado que não afetam o caixa 212.760 40.532 172.228
Depreciação e amortização 586.641 - 586.641
Provisões 4.1 99.859 40.532 59.327
Despesas de variação patrimonial e perdas 251.058 - 251.058
Receita de variação patrimonial (425.784) - (425.784)
Atualização de créditos tributários (207.838) - (207.838)
Resultado da alienação de bens (19.856) - (19.856)
Ganhos/perdas a valor justo das propriedades para investimento (71.521) - (71.521)
Ganhos/perdas a valor justo da operação de hedge 201 - 201
Mutações patrimoniais 1.103.669 (3.648) 1.107.317
Contas a receber 183.696 - 183.696
Estoques 19.415 - 19.415
Outros valores e bens 237.334 - 237.334
Arrendamento 168.864 - 168.864
Realizável a longo prazo 4.1 (160.596) (3.648) (156.948)
Fornecedores 369.459 - 369.459
Salários e encargos socais 24.693 - 24.693
Impostos e contribuições 168.935 - 168.935
Incentivo Financeiro Diferido - IFD/PDI (283.382) - (283.382)
Convênio Postal Saúde 198.376 - 198.376
Outras 176.875 - 176.875
Recursos líquidos gerados/(utilizados) nas atividades operacionais 682.920 - 682.920
Atividades de investimento -
Aplicações financeiras 887.242 - 887.242
Adições - ativo imobilizado (800.909) - (800.909)
Adições - ativo intangível (45.701) - (45.701)
Adições - propriedades para investimento (71.521) - (71.521)
Baixas - ativo imobilizado 108.586 - 108.586
Baixas - propriedades para investimento 6.202 - 6.202
Fluxo de caixa aplicado nas atividades de investimento 83.899 - 83.899
Atividades de financiamento -
Empréstimos e financiamentos - principal (83.333) - (83.333)
Empréstimos e financiamentos - juros (855) - (855)
Arrendamento - principal (251.890) - (251.890)
Arrendamento - juros (146.031) - (146.031)
Caixa originado nas atividades de financiamento (482.109) - (482.109)
Variação líquida de caixa e equivalentes de caixa 284.710 - 284.710
Caixa e equivalentes de caixa no início do período 91.203 - 91.203
Caixa e equivalentes de caixa no final do período . 375.913 - 375.913
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO NOTA 31/12/2023 31/12/2023
. REAPRESENTADO AJUSTES PUBLICADO
Geração do valor adicionado
1. Receitas 20.968.812 - 20.968.812
2. Insumos adquiridos de terceiros (7.001.139) (36.884) (6.964.255)
Custo dos serviços prestados e produtos vendidos (6.772.498) - (6.772.498)
Serviços adquiridos de terceiros (20.907) - (20.907)
Provisões diversas 4.1 (207.734) (36.884) (170.850)
3. Valor adicionado bruto (1+2) 13.967.673 (36.884) 14.004.557
4. Retenções (586.641) - (586.641)
5. Valor adicionado líquido produzido pela entidade (3+4) 13.381.032 (36.884) 13.417.916
6. Valor adicionado recebido em transferência 659.701 - 659.701
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5+6) 14.040.733 (36.884) 14.077.617
Distribuição do valor adicionado -
7. Remuneração do trabalho 10.666.720 - 10.666.720
8. Remuneração do governo 2.423.569 - 2.423.569
9. Remuneração do capital de terceiros 1.583.953 - 1.583.953
10. Remuneração aos acionistas (633.509) (36.884) (596.625)
Lucro/reserva retidos . (633.509) (36.884) (596.625)
TOTAL DO VALOR DISTRIBUÍDO (7+8+9+10) . 14.040.733 (36.884) 14.077.617
4.1 Processos Judiciais e Tributos diferidos
A área jurídica dos Correios está revisando seus processos e atualizando as informações de controle das ações judiciais de maior impacto e relevância, em conformidade com
as diretrizes internas e as normas do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC 25). O objetivo é garantir que os registros reflitam com precisão a real situação dos processos em
andamento.
Durante a revisão, foram analisados aspectos como classificação de risco, probabilidade de sucesso e valores envolvidos. Essas medidas visam assegurar um contingenciamento
adequado e o correto provisionamento dos processos.
Os efeitos da reapresentação das provisões para contingência impactaram em reconhecimento de tributos diferidos ativos, acrescentando-se o valor R$ 62.735, de forma a
apresentar as bases tributáveis em conformidade aos períodos contábeis em que foram reconhecidas.
No quadro a seguir, apresentamos os valores detalhados por natureza, que servem de base para a reapresentação.
PROVISÕES PARA CONTINGÊNCIAS 31/12/2023 01/01/2023 TOTAL
. REAPRESENTADO REAPRESENTADO REAPRESENTADO
Trabalhista 38.709 579.760 618.469
Fiscal - 653 653
Cível . 1.823 76.116 77.939
A - Total de provisões para contingências . 40.532 656.529 697.060
B - Tributos . 3.648 59.088 62.735
C - Efeito Líquido (A - B) . 36.884 597.441 634.325
4.2 Empréstimos e Outros créditos
A partir de 01/01/2023 a última parcela do empréstimo contraído junto ao Citibank em 2022 foi segregada da rubrica Outros Créditos e lançada no grupo Empréstimos do passivo
circulante.
4.3 Custo dos produtos vendidos e dos serviços prestados e Despesas gerais e administrativas
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS Período de doze meses findo em 31 de dezembro de
2023 AJUSTE 2023
. RECLASSIFICADO AJUSTE PUBLICADO
.Pessoal (9.572.520) 457.513 (10.030.033)
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS Período de doze meses findo em 31 de dezembro de
2023 2023
. RECLASSIFICADO AJUSTE PUBLICADO
Pessoal (2.881.968) (457.513) (2.424.455)
.Contingências (40.532) (40.532) -
Em virtude de revisão de alocação custos, foi realizada a reclassificação do custo dos produtos vendidos e dos serviços prestados para despesas administrativas.
5. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
O caixa e equivalentes de caixa abrangem o numerário em espécie, depósitos bancários e aplicações financeiras de curto prazo que podem ser convertidas em dinheiro em até
90 dias, sujeito a um insignificante risco de perda potencial (nota 6.2), mantidos com a finalidade de fazer frente às necessidades de caixa imediatas da operação.
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA . 31/12/2024 31/12/2023
Caixa 3.407 3.613
Banco 83.362 14.008
Aplicações-Fundo FAE (Cotas Fundo) . 28.112 358.292
TOTAL . 114.881 375.913
A Empresa possui saldo de R$ 3.127 na conta corrente no Banco do Brasil New York Branch em Nova York, Estados Unidos. Este montante refere-se à garantia concedida aos
Correios para fornecimento de sistema de triagem automática de encomendas (MECTRI) para o Centro de Tratamento de Pinhais/PR.
Para a conversão do saldo em dólares americanos (USD) para reais (BRL) foram utilizadas as taxas de câmbio de fechamento divulgada pelo Banco Central do Brasil na data do
balanço.
6. APLICAÇÕES FINANCEIRAS
De acordo com a Resolução 4.986 de 17 de fevereiro de 2022 do Conselho Monetário Nacional, as empresas públicas podem aplicar suas disponibilidades financeiras oriundas
de receitas próprias apenas em fundos de investimento extramercado administrados pela Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil S.A. ou por instituição integrante do conglomerado
financeiro por eles liderados. A política dos fundos deve ser referenciada a um dos subíndices do Índice de Mercado Anbima (IMA), com exceção dos compostos por títulos atrelados à taxa
SELIC, ou seja, os fundos devem ser compostos por Letras do Tesouro Nacional (LTN), Notas do Tesouro Nacional - Série F (NTN-F) ou Notas do Tesouro Nacional - Série B (NTN-B).
As disponibilidades financeiras, decorrentes de receitas próprias, estão aplicadas em Fundos de Investimentos na BB Asset, gestora de fundos do Banco do Brasil e na Caixa Asset,
gestora de fundos da Caixa Econômica Federal em carteiras compostas por LTN, NTN-B, NTN-F e operações compromissadas (limitadas).
A Empresa aplica suas disponibilidades financeiras em títulos públicos de curto e longo prazos marcados a mercado e com vencimentos até 2029.
A negociação desses títulos ocorre conforme as demandas dos fluxos de caixa da Empresa.
A seguir é apresentado o quadro de composição das aplicações financeiras segregadas por exercício de vencimento dos títulos:
APLICAÇÕES FINANCEIRAS .NOTA 31/12/2024 31/12/2023
Ativo circulante 50.344 804.123
Aplicações financeiras 49.867 803.946
NTN-B/LFT 24.843 613.800
2024 - 613.800
2025 24.843 -
Caixa/Operação compromissada 25.046 190.205
Ajustes fundo (22) (59)
Títulos e valores mobiliários 477 177
Aplicações - VJORA 200 177
Derivativos - hedge 7.3.2 277 -
Ativo não circulante 83.930 2.031.197
NTN-B/LFT 83.930 2.031.197
2025 - 460.969
2026 22.938 706.291
2027 13.238 284.970
2028 38.819 578.967
2029 . 8.935 -
TOTAL . 134.274 2.835.320
A redução do montante aplicado deve-se a utilização dos recursos para o pagamento de obrigações no período.
6.1 Aplicações a Valor Justo por meio de Outros Resultados Abrangentes (VJORA)
Trata-se de ações de companhias telefônicas.
6.2 Risco de mercado
Está relacionado às oscilações de preços e taxas como câmbio, índices de preço, taxas de juros que podem afetar os retornos esperados dos fundos de investimento nos quais
as disponibilidades estão aplicadas. Neste sentido, os gestores dos fundos de investimentos dos Correios, BB Asset e Caixa Asset, fazem o acompanhamento e gestão dessas aplicações
financeiras mensurando os riscos e avaliando os impactos por meio de cenários de estresse e sensibilidade e lacunas de descasamento.
Para o gerenciamento do risco de mercado dos fundos é utilizado o Valor em Risco (Value-at-Risk - VaR), com o objetivo de estimar a perda potencial máxima dentro de um
horizonte temporal de um dia e com intervalo de confiança de 95%.
Apesar de não haver um limite máximo previamente estabelecido para o VaR, na hipótese de ocorrer aumento significativo de seu valor, pode-se reduzir a exposição nos vértices
mais longos dos títulos como forma de mitigar esse risco, os trazendo para vencimentos mais curtos ou, se necessário, direcionar os recursos para papéis de baixa volatilidade, a exemplo
de operações compromissadas, dentro dos limites legais.
6.3 Risco de crédito
O controle do risco de crédito relacionado aos fundos de investimento é feito pelas instituições financeiras gestoras por meio de políticas de crédito e análise dos emissores dos
ativos financeiros. Por exigência da legislação, os Correios podem aplicar apenas em fundos de investimento extramercado, administrados pela Caixa Econômica Federal, pelo Banco do Brasil
S.A. ou por instituição integrante do conglomerado financeiro por eles liderados e compostos por títulos públicos de emissão do Tesouro Nacional.
Dessa forma, em termos de risco de crédito, os Correios investem seus recursos nos ativos de menor risco disponíveis no mercado brasileiro, uma vez que os títulos públicos
possuem risco de crédito soberano.
6.4 Risco de liquidez
A gestão financeira dos Correios realiza o acompanhamento da previsão e do controle das disponibilidades financeiras, abrangendo horizontes de curto e longo prazo, com o
objetivo de avaliar os cenários de liquidez e seu impacto para a sustentação das operações da Empresa. A análise contínua dos critérios de liquidez possibilita a identificação de eventuais
desequilíbrios financeiros, permitindo implementação de algumas medidas preventivas, bem como permite a tomada de decisões quanto a medidas corretivas que assegurem a
sustentabilidade econômica da Empresa.
A previsão de fluxo de caixa dos Correios é realizada pela área financeira de acordo com as premissas de receita estabelecidas no Plano de Negócios, aprovado no âmbito do
Conselho de Administração, bem como pelas projeções de despesas aprovadas pelo Comitê Orçamento Base Zero, composto pelo Presidente e Diretores da empresa.
Em cenários de insuficiência de caixa, ações corretivas devem ser adotadas, tais como a postergação de pagamento junto a fornecedores, a antecipação de recebíveis e, quando
necessário, a realização de operações de crédito previamente aprovadas pela Diretoria Executiva e Conselho de Administração. Essas medidas melhoram a compatibilização das entradas e
saídas de recursos no curto prazo. Ademais, projeções de cenários de insuficiência de caixa, permite que a Diretoria da Empresa adote ações estruturantes preservando a liquidez da
organização, iniciativas estruturais voltadas à eficiência operacional, como o Plano de Demissão Voluntária (PDV), ações de redução de despesas são executadas com o propósito de otimizar
a estrutura de custo, essas sim com capacidade de fortalecer a saúde financeira da Empresa.
Por meio do Relatório de Avaliação Empresarial (RAE), as informações relativas às disponibilidades financeiras, às receitas e às despesas da Empresa são reportadas
periodicamente à Diretoria Executiva, ao Comitê de Auditoria (COAUD), ao Conselho Fiscal, ao Conselho de Administração (CA) e ao Ministério das Comunicações (MCom), assegurando
transparência, alinhamento estratégico com os órgãos de governança corporativa, bem como permitir a tomada de decisões com relação a situação de caixa.
7. CONTAS A RECEBER
Representam a contraprestação de clientes nacionais e internacionais devido ao cumprimento de obrigação de desempenho pela transferência do bem ou da prestação do
serviço.
CONTAS A RECEBER .NOTA 31/12/2024 31/12/2023
Circulante 2.250.899 1.945.669
Contas nacionais 7.1 2.157.108 1.774.299
Contas internacionais 7.3 93.791 171.370
Não circulante 104.472 175.425
Contas internacionais .7.3 104.472 175.425
TOTAL . 2.355.371 2.121.094
7.1 Contas a receber nacionais
Os valores a receber nacionais são registrados pelo valor nominal dos títulos faturados e não faturados, decorrentes das vendas de produtos e das prestações de serviços
nacionais. Todavia, apesar de serem mensurados pelo custo amortizado, dado o curto prazo de vencimento dos títulos, a Empresa não realiza o ajuste a valor presente desses ativos, por
não provocarem efeitos relevantes nas demonstrações.
A tabela abaixo evidencia o detalhamento dos direitos a receber provenientes da prestação de serviços contratados e realizados dentro do território nacional:
CONTAS A RECEBER NACIONAIS .NOTA 31/12/2024 31/12/2023
Serviços faturados 1.782.055 1.573.110
Total a receber 7.1.1 1.806.447 1.632.418
(-) PECLD 7.1.1 (24.392) (59.308)
Serviços a faturar 304.920 137.404
Agências terceirizadas 40.832 29.500
Cartões de crédito . 29.301 34.285
TOTAL . 2.157.108 1.774.299
7.1.1 PECLD Contas a Receber Nacionais
As Perdas Esperadas de Crédito de Liquidação Duvidosa (PECLD) são constituídas em montante considerado suficiente pela Administração para cobrir as perdas esperadas na
realização desses créditos. Anualmente, a Empresa, com base no modelo de matriz de provisão, realiza a revisão dos percentuais esperados de perda, considerando a exclusão de outliers
a fim de obter resultados mais precisos, o risco de não recebimento, estabelecido por classe de vencimento, cujos efeitos esperados com base no histórico de inadimplência em 12 (doze)
meses são ajustados prospectivamente às variações do Produto Interno Bruto (PIB) e do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), divulgadas pelo Banco Central do Brasil -
BACEN.
Os percentuais e valores da PECLD, por faixa de vencimento, dos exercícios de 2023 e 2024 são os seguintes:
31/12/2024 31/12/2023
.FAIXA DE VENCIMENTO VALORES A RECEBER (%) PECLD .PERDA ESPERADA VALORES A RECEBER (%) PECLD PERDA ESPERADA
A - A vencer 1.641.304 0,10% (1.641) 1.348.932 0,20% (2.698)
B - Vencidos de 1 a 30 dias 110.737 1,50% (1.661) 231.469 4,30% (9.953)
C - Vencidos de 31 a 60 dias 17.079 15,90% (2.715) 7.191 93,70% (6.738)
D - Vencidos de 61 a 90 dias 13.009 15,00% (1.951) 3.991 47,40% (1.892)
E - Vencidos de 91 a 180 dias 14.022 43,70% (6.128) 5.802 51,60% (2.994)
.F - Vencidos há mais de 180 dias 10.296 100,00% .(10.296) 35.033 100,00% (35.033)
.TOTAL 1.806.447 1,35% .(24.392) 1.632.418 3,6% (59.308)
Em 2024, houve a revisão dos percentuais de PECLD das contas nacionais a receber, sendo identificados e excluídos os eventos atípicos na faixa C, que resultaram na alteração
do percentual de 93,7% para 15,9%.
A redução do percentual aplicado à PECLD é resultado da queda na inadimplência demonstrada no estudo efetuado, com destaque na faixa D. O método adotado pela Empresa
tem sido aplicado de forma consistente nos últimos anos, em conformidade com o Pronunciamento Técnico CPC 48 - Instrumentos Financeiros.
As perdas dedutíveis e não dedutíveis apresentaram as movimentações detalhadas abaixo:
CONCILIAÇÃO DA PECLD DOS SERVIÇOS FATURADOS . 31/12/2024 31/12/2023
A - Perda total no início do período (59.308) (36.815)
B - Perda dedutível em 1º de janeiro (204) (204)
C - Perda não dedutível em 1º de janeiro A-B (59.104) (36.611)
D - Adições - (22.493)
E - Baixas 34.972 -
F - Perda não dedutível no final do período C+D+E (24.132) (59.104)
G - Perda dedutível no final do período . (260) (204)
TOTAL .F+G (24.392) (59.308)
7.2 Gestão de risco de crédito - contas a receber
Os Correios definiram políticas voltadas para os processos de concessão de crédito, faturamento e cobrança, nos quais são avaliados os perfis dos clientes levando em
consideração, principalmente, o histórico de relacionamento e os indicadores financeiros, definindo limites individuais de crédito.
Além dessa primeira análise, uma vez o cliente já possuindo contrato com os Correios, é feito monitoramento periódico do consumo (postagens) diário, os recebimentos dos
débitos do cliente e a aplicação das regras de suspensão/reativação de contratos, cujos resultados são espelhados nos indicadores de desempenho acompanhados pela Empresa. Dessa
maneira, mitiga-se o risco de inadimplência dos clientes, uma vez que essas ações são adotadas tempestivamente para estancar o crescimento de eventual dívida do cliente, evitando que
atinja patamar desproporcional ao crédito concedido.
7.3 Contas internacionais
Em decorrência da adesão do Brasil à Convenção Postal Universal, no âmbito da União Postal Universal (UPU), as remessas postais internacionais recebidas pelos Correios de
outros operadores postais e aquelas postadas no Brasil destinadas ao exterior por outros operadores postais são objeto de acertos financeiros entre os operadores postais envolvidos. Assim,
quando a Empresa recebe uma remessa postal vinda do exterior é reconhecido no ativo um direito a receber pelo serviço prestado ao operador postal que enviou a remessa. Por outro
lado, quando os Correios enviam uma remessa postal ao exterior a ser entregue por outro operador postal é registrada uma obrigação a pagar àquela administração postal.
A prestação de contas entre os operadores postais envolvidos na operacionalização de uma remessa postal internacional segue as regras estabelecidas no Regulamento da
Convenção Postal Universal, de modo que na prestação de contas confronta-se os valores a receber e a pagar de cada administração postal, apurando-se o saldo credor em Direito Especial
de Saque - DES (moeda usada nas relações postais internacionais). O pagamento é efetuado posteriormente pela administração postal devedora, com conversão do saldo final em DES para
o Dólar ou Euro.
Contudo, até o encerramento do ciclo operacional das contas internacionais, os direitos a receber e a pagar reconhecidos no balanço patrimonial são registrados com base na
moeda funcional da Empresa ("R$").
O percentual da PECLD é estabelecido mediante confronto dos valores (em DES) a receber e o efetivamente recebidos, segregados por tipo de serviço.
Com relação ao risco de variações da taxa de câmbio, os Correios estão expostos por meio de seus pagamentos e recebimentos em moeda estrangeira referentes a serviços
postais internacionais. Para esse risco estão considerados os valores das administrações Postais vinculadas à União Postal Universal - UPU, expressos em Direito Especial de Saque - DES,
instrumento monetário criado pelo Fundo Monetário Internacional - FMI.
7.3.1 Contas a receber internacionais
Em 2023 e 2024 as contas internacionais, que se referem aos serviços prestados entre os Correios do Brasil e os Correios do Mundo, seguindo normas da União Postal Universal
- UPU, apresentaram os seguintes saldos:
31/12/2024 31/12/2023
CONTAS INTERNACIONAIS .NOTA ATIVO .PASSIVO ATIVO PASSIVO
Circulante . 93.791 .26.006 171.386 17.138
Administrações postais¹ (A) 95.727 26.006 173.427 17.138
(-) PECLD (B) (1.936) - (2.041) -
Não circulante 104.472 43.732 175.425 36.408
Administrações postais (C) 106.528 43.732 187.838 36.408
(-) PECLD (D) . (2.056) .- (12.413) -
Total Administrações Postais (A + C) 7.3.1.1 202.255 69.738 361.265 53.546
Total PECLD (B + D) .7.3.1.1 (3.992) .- (14.454) -
TOTAL LÍQUIDO . 198.263 .69.738 346.811 53.546
¹ As rubricas UPU Clearing e Serviço Interno não correlacionado foram aglutinadas, prospectivamente a partir de dezembro de 2023, em "Administrações Postais".
Em dezembro de 2024 houve a baixa de R$ 33.499 de valores a receber das Administrações Postais, sem prejuízo ao prosseguimento das cobranças por vias administrativas ou
até diplomáticas, sendo R$ 1.257 decorrente do não reconhecimento da obrigação por operadoras postais internacionais, com base em critérios previstos pela UPU, e R$ 32.242 de recebíveis
registrados há mais de cinco anos.
A variação dessa conta justifica-se pela migração de clientes usuários dos serviços da plataforma UPU para o serviço PACKET - modalidade de importação para distribuição de
mercadorias internacionais de até 30 kg - (Nota 21.1- rubrica "Internacional"), prestado para operadores privados.
7.3.1.1 PECLD Contas a Receber Internacionais
Para as contas internacionais, as Perdas Esperadas de Crédito de Liquidação Duvidosa (PECLD) são estabelecidas por tipo de serviço e com base nas inadimplências ocorridas nos
últimos 36 meses. Assim, de acordo com os estudos efetuados nos exercícios de 2023 e 2024 com base nas movimentações das contas a receber das Administrações Postais detalhados por
serviço:
31/12/2024 31/12/2023
.ADMINISTRAÇÕES POSTAIS - PECLD BASE DE
CÁLCULO
(%) PECLD .PECLD BASE DE
CÁLCULO
(%) PECLD PECLD
EMS - interno 7 0,23% - 6 0,23% -
Trânsito 126 0,39% - 6.723 82,15% (5.523)
Prime 11.839 1,18% (140) 139.259 0,37% (515)
Colis - import 13.697 1,24% (170) 22.419 8,74% (1.959)
LC/AO - interno 710 1,38% (10) 1.801 6,77% (122)
LC/AO - import 161.937 1,71% (2.774) 175.225 2,88% (5.053)
EMS - import 11.785 2,23% (263) 13.272 3,81% (505)
Reembolso de despesas portuárias 2.154 29,48% (635) 2.535 29,66% (752)
.Surpostal - import - - .- 25 98,15% (25)
.TOTAL 202.255 .(3.992) 361.265 (14.454)
A redução da PECLD deve-se pela migração dos serviços e pela baixa das Contas Internacionais citadas na nota 7.3.1
7.3.2 Hedge
Trata-se de derivativos (Hedge de fluxo de caixa) contratados pelos Correios, avaliadas pelo valor justo, com o objetivo de proteger as contas a receber e a pagar internacionais,
contra riscos de variação cambial, a fim de garantir que essas variações não impactem adversamente nos fluxos de caixa esperados. As referidas contas são precificadas com base no Direito
Especial de Saque - DES, (constituída de uma cesta de moedas composta pelo Dólar dos EUA, Euro, Yuan, Iene e Libra Esterlina) instrumento monetário criado pelo Fundo Monetário
Internacional.
Como a Empresa optou por não adotar a política de hedge accounting para os instrumentos de proteção contratados, os efeitos do valor justo (ganhos e perdas apurados) são
reconhecidos integralmente no resultado do exercício no grupo de receitas/despesas financeiras.
No terceiro trimestre 2024, a Empresa manteve uma operação de zero cost colar para proteger um montante de 33.500 DES, correspondente ao resultado das contas a receber
e a pagar internacionais. A estrutura da operação consistiu na compra de uma opção de venda (put) com preço de exercício de R$ 7,52165 por DES e na venda de uma opção de compra
(call - para financiamento da compra da put) com preço de exercício de R$ 7,98498 por DES, resultando em um custo inicial zero devido ao prêmio recebido pela venda da call.
O valor base inicial da operação atual, ocorrida em 31/07/2024, foi de 33,5 milhões de DES e foi realizada de acordo com os saldos contábeis das contas do ativo e passivo
referentes aos recebimentos e pagamentos futuros internacionais de junho/2024, conforme detalhado a seguir:
.CLASSIFICAÇÃO CONTÁBIL 30/06/2024 (R$) 30/06/2024 (DES) SALDO - 31/12/2023 COTAÇÃO R$/DES EM
30/06/2024
Ativo - Contas internacionais a receber 309.615 42.350 361.249 7,31080
.Passivo - Contas internacionais a pagar (64.109) (8.769) (53.546)
.SALDO - CONTAS INTERNACIONAIS 245.506 33.581 307.703
Os quadros abaixo detalham o valor atual da operação:
CONTRAPARTE VIGÊNCIA OPÇÃO LIMITES INF. E SUP. DA COTAÇÃO
DES/R$
VALOR NOCIONAL DES VALOR NOCIONAL R$
Banco Citibank S.A. 01/08/2023
a
31/01/2024
Compra de opção de venda (put)
Compra de opção de Venda (call)
5,86640
7,51884
80.600 472.832
606.019
Banco Santander 01/02/2024
a
31/07/2025
Compra de opção de venda (put)
Compra de opção de venda (call)
6,01380
7,82056
37.600 226.119
294.053
Banco Citibank S.A. 31/07/2024
a
31/01/2025
Compra de opção de venda (put)
Compra de opção de venda (call)
7,52165
7,98498
33.500 251.975
267.497
DESCRIÇÃO . 31/12/2024 VALORJUSTO 31/12/2023
Derivativos - hedge (ativo) 277 (277) -
Instrumentos financeiros - derivativos (passivo) . (7.175) 7.115 (60)
TOTAL (ATIVO - PASSIVO) . (6.898) 6.838 (60)
Em 2024 a cotação do DES apresentou alta de 24,32% em relação à posição da moeda em 31 de dezembro de 2023.
Isoladamente, o desempenho da moeda provocou o aumento de R$ 42.251 nas contas internacionais devido à variação cambial positiva das operações de hedge em 2024. Por
outro lado, sofreu variação negativa de R$ 7.499 influenciada pelas flutuações no valor justo dos derivativos contratados. Dessa forma, o ganho líquido entre a receita de variação cambial
e hedge foi de R$ 34.752.
EFETIVIDADE DO HEDGE . 31/12/2024 31/12/2023
A - Receita de variação cambial 68.433 36.719
B - Despesa de variação cambial (26.182) (72.172)
C - Resultado da variação cambial (A+B) 42.251 (35.453)
D - Ganhos e perdas - valor justo (6.838) (201)
E - Ganhos e perdas - realização (661) -
F - Total dos ganhos/perdas hedge (D+E) (7.499) (201)
G - Total da variação cambial + ganhos e perdas hedge (C+F) 34.752 (35.654)
H - Hedge / variação cambial . 17,70% (0,6%)
8. ESTOQUES
Os estoques são valorados pelo custo médio ponderado, ajustados ao valor realizável líquido, quando este apresentar se menor que o custo apurado na aquisição ou
personalização do bem.
Trimestralmente, os estoques são revisados para a constituição de possíveis perdas provenientes de itens classificados como obsoletos e/ou danificados.
O armazenamento é realizado em dois grandes centros de distribuição de materiais, responsáveis por suprir as unidades administrativas e operacionais. As perdas esperadas com
estoque devem-se a materiais classificados como obsoletos ou danificados que aguardam os procedimentos de exclusão.
ESTOQUES . 31/12/2024 31/12/2023
Saldo inicial 74.473 93.888
Entradas 114.514 131.915
Baixas/Alijamento/Perdas (7.529) (3.594)
Saídas . (116.925) (147.736)
TOTAL . 64.533 74.473
A variação do período deve-se principalmente à saída de material de revenda (caixa de encomendas e envelopes), correspondente a R$ 11 milhões.
9 FORNECEDORES
As obrigações com fornecedores são reconhecidas na competência, quando da entrega de bens adquiridos, conforme as especificações estabelecidas em contrato ou pela
prestação de serviços no curso normal dos negócios. Essas obrigações podem ser deduzidas por multas e glosas aplicadas ao fornecedor até o limite da obrigação contraída.
Para o reconhecimento de obrigações com fornecedores, nos casos em que a prestação de serviço foi efetuada, mas não faturada (accruals), mensalmente é realizada uma
estimativa das obrigações a pagar pelos serviços prestados aos Correios, na qual a despesa é reconhecida no mês de competência e revertida no mês seguinte, a fim de anular o efeito da
execução definitiva da despesa com a entrega das notas fiscais pelos fornecedores. Nesses casos, apesar dessas obrigações serem reconhecidas por estimativa, não são tratadas como
provisão, devido ao grau de incerteza ser geralmente muito menor do que nas provisões. Portanto, são reconhecidas quando a obrigação presente é resultante de evento passado, a saída
de recursos para liquidar a obrigação é praticamente certa e os valores podem ser estimados com confiabilidade. As obrigações com fornecedores não são afetadas por ajustes a valor
presente por serem obrigações vencíveis em curtíssimo prazo, não provocando efeito relevante nas demonstrações.
FORNECEDORES - MOVIMENTAÇÃO . 31/12/2024 31/12/2023
Saldo inicial 1.751.834 1.382.375
Adições 21.874.724 19.237.753
Pagamentos (22.116.811) (18.622.344)
Descontos . (251.401) (245.950)
TOTAL . 1.258.346 1.751.834
A variação ocorrida justifica-se pela concentração de obrigações em dezembro de 2023, geradas pela aquisição de veículos, obrigação assumida para o pagamento de ticket
alimentação extra - decorrente de acordo coletivo de trabalho 2023/2024 e gastos com saúde que totalizaram R$ 467.779. Esses eventos, liquidados em 2024, impactaram significativamente
o saldo das obrigações com fornecedores.
10. BENEFÍCIOS A EMPREGADOS
Referem-se a todas as formas de compensação proporcionadas pela entidade em troca de serviços prestados pelos seus empregados ou pela rescisão do contrato de
trabalho.