LEI Nº 15.080, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2024 (parte 23 de 26)

48
𝐷 , , =
⎩
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎨
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎪
⎧ { 𝐷 , , .(1 + 𝜏 ).10
+[0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , }
. 1 − 𝑞 , , /10 , ∀ 𝑖 > 𝑚 + 1
{ 𝐷 , , .(1 + 𝜏 ).10
+[0,75. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , ,
. 1 − 𝑞 , , /10 ,𝑖 = 𝑚
{ 𝐷 , , .(1 + 𝜏 ).10
+[0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,25. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , . 1 − 𝑞 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , ,
+0,5. 𝐶𝑜 , , . 1 − 0,5. 𝑞 , , . 𝑛 . 𝑉𝑐𝑜 , , }
. 1 − 𝑞 , , /10 , 𝑖 = 𝑚 + 1
∀ 𝛽 = {𝐴𝑝𝑖𝑑,𝐴𝑡𝑐𝑛,𝐴𝑡𝑐𝑒,𝐴𝑡𝑐𝑝,𝐴𝑖𝑣𝑝,𝐴𝑖𝑣𝑎,𝐴𝑥𝑎𝑎,𝐴𝑥𝑎𝑝,𝐴𝑥𝑟𝑒,𝐵𝑝𝑐𝑖𝑑𝑜,𝐵𝑝𝑐𝑑𝑒𝑓}
(27)
(
𝐷 , , ∝ = 𝐶𝑜 , , ∝ . 𝑉𝑐𝑜 , , ∝ . 𝜁 , , ∝
∀ ∝ ∈ {𝐴𝑥𝑑𝑝,𝐴𝑥𝑑𝑎,𝑆𝑎𝑙𝑚𝑎𝑡}
2(28)
4.4. Implementação do modelo de projeção
4.4.1. Microssimulação das regras de transição da EC 103/2019
Todo o conjunto de alterações da EC 103/2019 teve seu efeito fiscal avaliado nessa versão do
modelo. Em relação às regras de acesso das Aposentadorias por Tempo de Contribuição e
Especial, destaca-sequefoinecessária aimplementaçãono modelodeprojeção deumsimulador
específico.
49
É importante a compreensão de que a aprovação da EC 103/2019 culminou com importante
quebra estrutural em relação à dinâmica do RGPS observada até então. Nesse sentido, fez-se
necessário que o modelo fosse completamente atualizado, com a incorporação de novas
informações e adaptação da modelagem do cenário base projetado a partir de 2020, de maneira
a contemplar o novo arcabouço institucional das regras em vigor e possuir flexibilidade analítica
suficiente para avaliar novas mudanças e subsidiar o aperfeiçoamento contínuo da política
previdenciária.
Basicamente, para cada perfil de indivíduos, por sexo, e com determinada idade e tempo de
contribuição em novembro de 2019 (cerca de 1.000 perfis considerados), o simulador testa todo
o conjunto de regras de transição estabelecidas pela EC 103/2019, de maneira a identificar o
momento provável da concessão de aposentadoria daqueles indivíduos de determinado perfil. A
partir disso, todas as concessões estimadas inicialmente pela dinâmica regularmente observada
até 2018 são postergadas de acordo com a previsão resultante da aplicação do simulador.
4.4.2. Dados utilizados
Particularmente,a diretriz2do GuidelinesonActuarial WorkforSocial Security (ILOeISSA,2016),
mencionada explicitamente pelas recomendações do TCU, trata da importância dos dados no
trabalho atuarial em seguridade social. Sumariamente, é destacada a necessidade da utilização
de dados suficientes, adequados e confiáveis para o trabalho atuarial, os quais devem ter
características de serem completos, coerentes (internamente e externamente), atualizados e com
série histórica suficientemente longa.
Nesse sentido, destaca-se o processo realizado de atualização das informações de registros
administrativos de benefícios previdenciários e de mercado de trabalho. Em relação à
necessidade de atualização de informações de registros administrativos do RGPS, tais
informações foram solicitadas à Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social -
DATAPREV e posteriormente avaliadas, validadas e tratadas por esta DRGPS.34 Já em relação à
necessidade de atualização de informações de mercado de trabalho, já foram obtidas, tratadas e
34
Como exemplo, foram realizados testes de consistência entre as informações encaminhadas e outras de sistemas
utilizados pela DRGPS. Além disso, as informações foram tratadas, como por exemplo, por meio da distribuição dos
dados com idades e/ou sexo ignorado, a partir das distribuições estatísticas por idade/ sexo efetivamente
observadas.
50
analisadas informações para os anos do período 2016-2020 a partir da PNADC/IBGE. Ambos os
conjuntos de dados foram introduzidos no modelo de projeção do RGPS.
Além disso, seguindo as diretrizes 25 a 28 do Guidelines on Actuarial Work for Social Security (ILO
e ISSA, 2016), as quais tratam da comunicação e publicação de estudos atuariais em seguridade
social, todas as fontes de dados utilizados estão publicizadas no Anexo II, a fim de permitir maior
transparência para a sociedade e a interpretação adequada dos resultados apresentados.
4.4.3. Definição de hipóteses
Já a diretriz 3 do Guidelines on Actuarial Work for Social Security (ILO e ISSA, 2016) trata da
importância das hipóteses no trabalho atuarial em seguridade social. Nesse âmbito, é destacada
a importância deque ashipóteses para o futuro sejam adequadasereflitam, em larga medida, as
tendências históricas. Além disso, seguindo as diretrizes 25 a 28 do mesmo documento, as quais
tratam da comunicação e publicação de estudos atuariais em seguridade social, todas as
hipóteses adotadas estão publicizadas no Anexo III, a fim de permitir maior transparência para a
sociedade e a interpretação adequada dos resultados apresentados.
Sumariamente, em relação à dinâmica demográfica e de mercado de trabalho, a qual define os
subconjuntos populacionais, foi utilizada a premissa de simples manutenção das médias das taxas
observadas historicamente, opção decorrente das seguintes justificativas. Em primeiro lugar,
tanto no momento de elaboração do modelo como nas atualizações posteriores, não foram
encontradas pela equipe técnica responsável evidências empíricas ou estudos teóricos que
fundamentassem, de maneira inequívoca, tendências estruturais para as variáveis mencionadas
ao longo das próximas décadas para o Brasil. Assim, a ausência de fundamentação sólida para
hipóteses distintas das utilizadas consistiu em argumento favorável à opção pela manutenção
dessas constantes. Todavia, é perfeitamente possível que a eventual verificação futura de
bibliografia especializada aponte para a necessidade de modificação das hipóteses utilizadas. Em
segundo lugar, a adoção de hipóteses de variáveis constantes possui a vantagem de dar maior
simplicidade à interpretação dos resultados gerados, de maneira a atenuar a tamanha
complexidade das interações entre demografia, mercado de trabalho e dinâmica de benefícios do
RGPS. Em terceiro lugar, as recomendações internacionais para o trabalho atuarial em seguridade
social dispõem que modelos de projeção de longo prazo não devem interpretar oscilações
51
econômicas conjunturais como fenômenos estruturais e duradouros, principalmente no caso de
projeções para décadas futuras.
Já em relação às hipóteses utilizadas para as taxas de concessão de benefício, também foi
predominantemente utilizada a premissa de simples manutenção das médias das taxas
observadas historicamente. Isso é fundamental na medida em que permite reduzir a importância
de comportamentos atípicos ocorridos em algum ano particular, decorrente, por exemplo, de
eventual greve no INSS, o que poderia acarretar mudança significativa no comportamento anual
das concessões. No entanto, ressalta-se que, em alguns casos, optou-se pela manutenção das
taxas em níveis similares ao último ano observado. Tal opção decorre da observação de nítido
crescimento das taxas ao longo do período observado. No entanto, em meio à incerteza sobre o
comportamento futuro e eventual continuidade de crescimento, optou-se pela manutenção das
taxas, mas no nível do último ano de dados disponíveis (ao invés da média histórica).
Além dessas afirmações gerais, as hipóteses peculiares a cada variável estão descritas no Anexo
III.
No que se refere à taxa de crescimento do PIB, foram utilizadas as projeções para 2024 a 2028
contidas naGrade deParâmetrosMacroeconômicosde 13/03/2024 que é elaborada eatualizada
pela Secretariade PolíticaEconômicadoMinistérioda Fazenda (SPE/MF). Para osanosseguintes,
o crescimento real do PIB foi projetado endogenamente por meio do modelo de projeções, de
acordo com a seção 3.8. Como, por hipótese do modelo, a taxa de crescimento do PIB é igual à
taxa de crescimento da massa salarial dos ocupados, pode-se afirmar que seu crescimento
depende, em larga medida, da evolução do mercado de trabalho, pautada pela dinâmica
demográfica, tanto em termos de quantidades de indivíduos como em termos de sua composição
etária.
Em relação à hipótese de crescimento real do salário-mínimo, foi considerada a política de
valorização do salário-mínimo instituída pela Lei 14.663, de 28 de agosto de 2023, que estabelece
que o salário-mínimo será reajustado pela variação do Índice Nacional de Preços ao Consumidor
– INPCde novembro deum ano anovembrodo ano seguinte, maisa variação do Produto Interno
Bruto do penúltimo ano ao da vigência do novo valor.
52
4.4.4. Calibragem
O procedimento metodológico usualmente implementado na atualização do modelo é a
calibragem, por meio da qual são realizados testes comparativos entre asprojeções do modelo e
os dados realizados de benefícios, e, a partir disso, são realizados ajustes finos em alguns
parâmetros do modelo com o intuito de reduzir os erros de previsão. Ademais, as projeções
deverão ser atualizadas à medida em que forem disponibilizadas novas informações mais
recentes sobre benefícios, novas projeções de parâmetros macroeconômicos e alterações da
legislação previdenciária em vigor.
Nessa versão do modelo, poucos ajustes de calibragem foram realizados, uma vez que existem
grande dificuldade na interpretação das estatísticas fiscais (despesa e receita) e de benefícios
previdenciários e assistenciais (estoques, concessões e valores médios dos benefícios) nos anos
de 2020 e 2021, decorrentes tanto dos impactos socioeconômicos da pandemia de Covid-19 e
suas implicações sobre o funcionamento do INSS, como também decorrentes das novas regras
previdenciárias impostas pela EC 103/2019.35 Portanto, novos ajustes de calibragem deverão ser
realizados nos próximos anos, com o intuito de ajustar as projeções do modelo aos resultados
efetivamente observados e, assim, aumentar a acurácia das projeções.
35
De maneira semelhante ao ano de 2020, a dinâmica fiscal do RGPS em 2021 foi bastante atípica. Por um lado,
houve queda real da arrecadação decorrente diretamente do arrefecimento da atividade econômica. Por outro,
diversas medidas integrantes do esforço do governo de compensação dos efeitos econômicos e sociais das medidas
de combate à pandemia afetaram diretamente a previdência: (i) antecipação do abono anual (13º) dos benefícios
previdenciários (prevista para maio e junho); (ii) antecipação de auxílio-doença; (iii) reabertura gradual das Agências
da Previdência Social; (iv) suspensão de contratos ou redução de jornada. Além dessas medidas diretamente
associadas à pandemia, outras medidas também afetaram a dinâmica previdenciária em 2021: (i) novas regras
previdenciárias estabelecidas pela EC 103/2019; (ii) desrepresamento de benefícios requeridos; (iii) Programa
Especial para Análise de Benefícios com Indícios de Irregularidade e o Programa de Revisão de Benefícios por
Incapacidade, ambos instituídos pela Lei 13.846/2019.
53
5. PROJEÇÕES FISCAIS DO REGIME GERAL DE PREVIDÊNCIA SOCIAL
Os resultados referentes à evolução das principais variáveis para projeção de longo prazo são
apresentados nas Tabela 5.1. Já os resultados acerca das projeções da receita, despesa e
necessidade de financiamento do RGPS são descritos na Tabela 5.2. A análise dos resultados deve
destacar, principalmente, a projeção do comportamento tendencial da situação fiscal do sistema
previdenciário (RGPS), uma vez que os resultados obtidos são fortemente influenciados pelas
hipóteses relativas à dinâmica da demografia, do mercado de trabalho, do funcionamento do
sistema previdenciário (hipóteses comportamentais dos indivíduos) e da própria economia como
um todo (PIB, produtividade, inflação).36 Logo, eventuais revisões nas projeções desses
parâmetros ou a observação de resultados no curto prazo diferentes dos projetados implicam,
necessariamente, a revisão das projeções de longo prazo.37
A Tabela 5.1 apresenta as projeções para a taxa de crescimento da massa salarial dos
contribuintes (utilizada para a projeção das receitas), a taxa de crescimento da massa salarial dos
ocupados (utilizada para estimar a taxa de crescimento do PIB a partir de 2029), a taxa de
crescimento real (vegetativa) da despesa (a qual consolida tanto os incrementos da despesa em
termos reais provenientes da pressão demográfica como do aumento de preços em termos reais),
a taxa de inflação anual – INPC acumulado (índice utilizado para o reajuste dos valores dos
benefícios previdenciários), taxa de crescimento real do PIB (a qual é utilizada para as projeção
da taxa de reajuste do SM).38
A Tabela 5.2 apresenta as projeções para o Produto Interno Bruto, para a arrecadação
previdenciária, a despesa previdenciária e a Necessidade de Financiamento da Previdência Social,
em valores monetários e em valores relativos ao Produto Interno Bruto. A despesa previdenciária
contempla a soma dos benefícios normais, dos benefícios concedidos por decisões judiciais e a
despesa resultante do processo de compensação previdenciária entre o Regime Geral de
Previdência Social e os Regimes Próprios de Previdência Social. As estimativas da despesa com
36
Enquanto as mudanças na estrutura demográfica são mais lentas e previsíveis, as alterações na composição da
força de trabalho estão cada vez mais aceleradas em razão dos avanços tecnológicos, de mudanças nas relações
laborais e da reestruturação dos processos produtivos.
37
Reforça a observação acima feita o fato de que as projeções são temporalmente encadeadas, ou seja, os resultados
de um ano afetam os resultados dos anos seguintes. Em função disso, pequenas variações nos parâmetros podem
ter seus efeitos potencializados no longo prazo, gerandovariações significativas nos resultados estimados ao finaldo
período.
38
No caso do RGPS, os benefícios são reajustados conforme a variação da inflação, com exceção dos benefícios
equivalentes ao piso previdenciário, que variam de acordo com o reajuste do salário-mínimo.
54
decisões judiciais para o período 2024 a 2028 foram elaboradas pela Secretaria de Orçamento
Federal, do Ministério do Planejamento e Orçamento, enquanto as estimativas da despesa
financeira das compensações previdenciárias para o mesmo período foram elaboradas pelo
Instituto Nacional do Seguro Social. Para os anos seguintes o modelo de projeção não diferencia
esses itens, tratando a despesa de forma agregada.
Um ponto a considerar a respeito da receita previdenciária é que no curto prazo, isto é, no período
2024 a 2028 os dados apresentados não são os estimados pelo modelo, mas os estimados pela
Secretaria da Receita Federal do Brasil. Este órgão tem a competência de arrecadar e fiscalizar as
contribuições previdenciárias, sendo, portanto, o que tem melhores condições de efetuar uma
estimativa da receita previdenciária no curto prazo, considerando as diversas variáveis que
impactam a arrecadação previdenciária que não são consideradas no modelo de projeção, tais
como a flutuação econômica no curto prazo, alterações legislativas, ações de fiscalização etc. A
partir de 2029 as receitas são estimadas segundo a modelagem anteriormente apresentada,
baseadas na evolução estimada da massa salarial dos contribuintes.
Tabela 5.1 ―Evolução das principais variáveis para projeção de longo prazo ― 2024/2100
Exercício
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Contribuintes
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Ocupados
Taxa de
Crescimento
Real
(Vegetativa)
da Despesa
Taxa de
Inflação
Anual (INPC
Acumulado)
Taxa de
Crescimento
Real do PIB
Taxa de
Reajuste
do
Salário-
Mínimo
Taxa de
Reajuste dos
Demais
Benefícios
2024 6,04% 6,15% 2,09% 3,25% 2,22% 6,97% 3,71%
2025 5,48% 5,59% 2,16% 3,00% 2,80% 6,37% 3,25%
2026 5,16% 5,28% 2,51% 3,00% 2,58% 5,33% 3,00%
2027 5,07% 5,19% 2,08% 3,00% 2,62% 5,94% 3,00%
2028 5,00% 5,12% 2,59% 3,00% 2,51% 5,73% 3,00%
2029 4,94% 5,05% 3,20% 3,00% 2,00% 5,69% 3,00%
2030 4,88% 5,00% 2,49% 3,00% 1,94% 5,58% 3,00%
2031 4,81% 4,92% 2,30% 3,00% 1,86% 5,05% 3,00%
2032 4,76% 4,87% 2,96% 3,00% 1,82% 5,00% 3,00%
2033 4,72% 4,82% 2,22% 3,00% 1,77% 4,92% 3,00%
2034 4,66% 4,77% 2,21% 3,00% 1,72% 4,87% 3,00%
2035 4,61% 4,71% 2,90% 3,00% 1,67% 4,82% 3,00%
2036 4,55% 4,64% 2,18% 3,00% 1,60% 4,77% 3,00%
2037 4,51% 4,60% 2,20% 3,00% 1,56% 4,71% 3,00%
2038 4,46% 4,55% 2,91% 3,00% 1,51% 4,64% 3,00%
(continua)
55
Exercício
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Contribuintes
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Ocupados
Taxa de
Crescimento
Real
(Vegetativa)
da Despesa
Taxa de
Inflação
Anual (INPC
Acumulado)
Taxa de
Crescimento
Real do PIB
Taxa de
Reajuste
do
Salário-
Mínimo
Taxa de
Reajuste dos
Demais
Benefícios
2038 4,46% 4,55% 2,91% 3,00% 1,51% 4,64% 3,00%
2039 4,41% 4,50% 2,23% 3,00% 1,46% 4,60% 3,00%
2040 4,35% 4,44% 2,22% 3,00% 1,40% 4,55% 3,00%
2041 4,31% 4,39% 2,87% 3,00% 1,35% 4,50% 3,00%
2042 4,27% 4,34% 2,35% 3,00% 1,31% 4,44% 3,00%
2043 4,24% 4,30% 2,32% 3,00% 1,27% 4,39% 3,00%
2044 4,19% 4,26% 2,75% 3,00% 1,23% 4,34% 3,00%
2045 4,14% 4,21% 2,45% 3,00% 1,18% 4,30% 3,00%
2046 4,11% 4,17% 2,44% 3,00% 1,14% 4,26% 3,00%
2047 4,09% 4,14% 2,63% 3,00% 1,11% 4,21% 3,00%
2048 4,06% 4,11% 2,42% 3,00% 1,08% 4,17% 3,00%
2049 4,02% 4,07% 2,37% 3,00% 1,04% 4,14% 3,00%
2050 3,98% 4,03% 2,48% 3,00% 1,01% 4,11% 3,00%
2051 3,95% 4,00% 2,33% 3,00% 0,97% 4,07% 3,00%
2052 3,93% 3,98% 2,20% 3,00% 0,95% 4,03% 3,00%
2053 3,90% 3,95% 2,16% 3,00% 0,92% 4,00% 3,00%
2054 3,85% 3,92% 2,07% 3,00% 0,89% 3,98% 3,00%
2055 3,81% 3,88% 2,04% 3,00% 0,85% 3,95% 3,00%
2056 3,79% 3,86% 2,76% 3,00% 0,84% 3,92% 3,00%
2057 3,77% 3,84% 2,74% 3,00% 0,82% 3,88% 3,00%
2058 3,74% 3,82% 2,67% 3,00% 0,80% 3,86% 3,00%
2059 3,72% 3,80% 2,56% 3,00% 0,78% 3,84% 3,00%
2060 3,68% 3,76% 2,50% 3,00% 0,74% 3,82% 3,00%
2061 3,70% 3,77% 2,51% 3,00% 0,75% 3,80% 3,00%
2062 3,70% 3,76% 2,67% 3,00% 0,74% 3,76% 3,00%
2063 3,70% 3,75% 2,73% 3,00% 0,73% 3,77% 3,00%
2064 3,68% 3,73% 2,75% 3,00% 0,71% 3,76% 3,00%
2065 3,65% 3,70% 2,33% 3,00% 0,69% 3,75% 3,00%
2066 3,70% 3,73% 1,29% 3,00% 0,71% 3,73% 3,00%
2067 3,71% 3,73% 0,73% 3,00% 0,71% 3,70% 3,00%
2068 3,70% 3,72% 0,70% 3,00% 0,70% 3,73% 3,00%
2069 3,68% 3,71% 0,66% 3,00% 0,69% 3,73% 3,00%
2070 3,65% 3,68% 1,28% 3,00% 0,67% 3,72% 3,00%
2071 3,69% 3,71% 1,88% 3,00% 0,69% 3,71% 3,00%
2072 3,69% 3,71% 1,80% 3,00% 0,70% 3,68% 3,00%
(Continua)
56
Exercício
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Contribuintes
Taxa de
Crescimento
da Massa
Salarial dos
Ocupados
Taxa de
Crescimento
Real
(Vegetativa)
da Despesa
Taxa de
Inflação
Anual (INPC
Acumulado)
Taxa de
Crescimento
Real do PIB
Taxa de
Reajuste
do
Salário-
Mínimo
Taxa de
Reajuste dos
Demais
Benefícios
2073 3,68% 3,71% 1,75% 3,00% 0,69% 3,71% 3,00%
2074 3,66% 3,69% 1,71% 3,00% 0,68% 3,71% 3,00%
2075 3,62% 3,67% 1,67% 3,00% 0,65% 3,71% 3,00%
2076 3,67% 3,69% 1,64% 3,00% 0,67% 3,69% 3,00%
2077 3,68% 3,70% 1,60% 3,00% 0,69% 3,67% 3,00%
2078 3,68% 3,70% 1,59% 3,00% 0,69% 3,69% 3,00%
2079 3,67% 3,69% 1,58% 3,00% 0,67% 3,70% 3,00%
2080 3,63% 3,66% 1,57% 3,00% 0,64% 3,70% 3,00%
2081 3,70% 3,70% 1,55% 3,00% 0,68% 3,69% 3,00%
2082 3,71% 3,71% 1,52% 3,00% 0,69% 3,66% 3,00%
2083 3,71% 3,70% 1,52% 3,00% 0,69% 3,70% 3,00%
2084 3,68% 3,68% 1,50% 3,00% 0,67% 3,71% 3,00%
2085 3,65% 3,65% 1,47% 3,00% 0,64% 3,70% 3,00%
2086 3,72% 3,71% 1,44% 3,00% 0,69% 3,68% 3,00%
2087 3,73% 3,72% 1,40% 3,00% 0,70% 3,65% 3,00%
2088 3,72% 3,71% 1,39% 3,00% 0,70% 3,71% 3,00%
2089 3,69% 3,70% 1,36% 3,00% 0,68% 3,72% 3,00%
2090 3,65% 3,67% 1,33% 3,00% 0,66% 3,71% 3,00%
2091 3,73% 3,73% 1,49% 3,00% 0,71% 3,70% 3,00%
2092 3,73% 3,74% 1,45% 3,00% 0,72% 3,67% 3,00%