Nº de bancos de alimentos em Ceasas apoiados 10 10 10 10 19.4. Retomada e Atualização da Estratégia Intersetorial para a Redução de Perdas e Desperdício de Alimentos MDS Publicação e monitoramento da Estratégia Brasileira de Perdas e Desperdícios de Alimentos Estratégia monitorada Estratégia monitorada Estratégia monitorada Estratégia monitorada Criação do Comitê Gestor e monitoramento da Estratégia Brasileira de Perdas e Desperdícios de Alimentos Comitê Gestor criado Sem meta Sem meta Sem meta Objetivo Específico 4.4: Combater a fome e a insegurança alimentar e nutricional e pautar os princípios da democracia e da solidariedade com alimentos saudáveis. Iniciativa 20. Fortalecimento dos Equipamentos de Segurança Alimentar e Nutricional - EqSANs - restaurantes populares, cozinhas comunitárias e centrais da Agricultura Familiar, com destaque às cozinhas solidárias Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 20.1. Implementação e Programa Cozinha Solidária MDS Nº de refeições apoiadas 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 Ação 8929 Nº de cozinhas apoiadas 480 480 480 480 Nº de cozinhas qualificadas 300 300 300 300 20.2. Fortalecimento dos EqSANs MDS EqSANs mapeados Realizar mapeamento dos EqSAN existentes nos estados / municípios de modo a organizar a rede nacional Realizar mapeamento dos EqSAN existentes nos estados / municípios de modo a organizar a rede nacional Realizar mapeamento dos EqSAN existentes nos estados / municípios de modo a organizar a rede nacional Realizar mapeamento dos EqSAN existentes nos estados / municípios de modo a organizar a rede nacional Objetivo Específico 4.5: Promover a segurança alimentar e nutricional de crianças e adolescentes e a alimentação adequada e saudável nas escolas e com a valorização dos alimentos produzidos pela Agricultura Familiar, assentamentos da reforma agrária, povos indígenas, comunidades quilombolas e mulheres. Iniciativa 21. Fortalecimento do PNAE e da alimentação adequada e saudável no ambiente escolar Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 21.1. Recursos aplicados na aquisição de alimentos provenientes da Agricultura Familiar, no âmbito do PNAE MEC/FNDE Valor de recursos financeiros gastos na aquisição de alimentos da Agricultura Familiar ÷ valor total de recursos financeiros repassados pelo FNDE no ano civil x 100 46% 47% 48% 49% 00PI 21.2. Fortalecimento na participação de povos indígenas e comunidades quilombolas no âmbito do PNAE MEC/FNDE Publicação da Resolução do PNAE com redação específica p/ incentivar a aquisição de gêneros alimentícios da Agricultura Familiar provenientes de povos indígenas e comunidades quilombolas 01 Sem meta Sem meta Sem meta 21.3. Aquisição de alimentos orgânicos provenientes da Agricultura Familiar, no âmbito do PNAE MEC/FNDE % de aquisição de alimentos orgânicos provenientes da Agricultura Familiar Aumento de 5% em relação à linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 15% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação à linha de base 21.4. Fortalecimento na participação de assentados da reforma agrária, povos indígenas, comunidades quilombolas e mulheres, no fornecimento de gêneros alimentícios provenientes da Agricultura Familiar no PNAE MEC/FNDE % de participação dos públicos prioritários no fornecimento de gêneros alimentícios provenientes da Agricultura Familiar (assentados da reforma agrária, povos indígenas, quilombolas e mulheres) Aumento de 5% em relação à linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 15% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação à linha de base Eixo 5 - Informação, inteligência estratégica e comunicação sobre abastecimento alimentar Objetivo Geral 5: Gerar informação estratégica em abastecimento alimentar para orientar políticas públicas e promover maior transparência e controle sobre as variações de preços dos alimentos que compõem a cesta básica brasileira. Objetivo Específico 5.1: Monitorar o comportamento e as projeções dos preços dos alimentos básicos de forma regionalizada (tomando como referência o Decreto nº 11.936/2024), para subsidiar a tomada de decisão em políticas públicas. Iniciativa 22. Criação de Observatório de Preços de Alimentos da Cesta Básica - INOVADORA Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 22.1. Definição dos produtos da cesta básica de alimentos regionalizados Conab e MDS Quantidade de alimentos da cesta básica no Observatório de preços 30 produtos nas capitais até 2028 Ação 20Y7 22.2. Estabelecimento de métodos de pesquisa Conab Métodos de pesquisa estabelecidos Métodos estabelecidos Sem meta Sem meta Sem meta 22.3. Definição da plataforma para Observatório de Preços Conab Plataforma do observatório definida Plataforma definida Sem meta Sem meta Sem meta 22.4. Desenvolvimento e implementação do Observatório de Preços Conab % de desenvolvimento do Observatório de preços 22% do projeto desenvolvido 50% do projeto desenvolvido 75% do projeto desenvolvido 100% do projeto desenvolvido 22.5. Consumo de alimentosda Cesta Básica pela população mais vulnerabilizada ConabeMDS Monitoramento do consumo dealimento da cesta básica pela população mais vulnerabilizada (oferta epreço) Monitoramento realizado Ação 20Y7 Objetivo Específico 5.2: Desenvolver e implementar uma análise geoespacial das dinâmicas de abastecimento alimentar, com a organização e integração de bases de dados estratégicos para identificar e monitorar áreas de produção, comercialização e vazios alimentares. Iniciativa 23. Análise geoespacial das dinâmicas de abastecimento alimentar - INOVADORA Açõesestratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 23.1. Definição derequisitose demandasmínimasp/ análise geoespacial das dinâmicasde abastecimento MDA Projeto finalizado 1 Sem meta Sem meta Sem meta 21HB 23.2. Organização da basede dados contendo as seguintesvariáveis: cooperativas da Agricultura Familiar, localização da produção, quem acessa as compras institucionais, produtos comercializados, disponibilidade e preços dos alimentosnasCeasas eregiões que secaracterizam como vazios (desertos) alimentares MDA Banco dedados estruturado ecom atualização automática periódica 1 banco estruturado 1 banco atualizado 1 banco atualizado 1 banco atualizado 23.3. Entrega de estudosdeanálises geoespaciaisregionais/territoriais MDA Nº derelatórios/ estudosdeanálises geoespaciais regionais/ territoriais realizados Sem meta 1 Sem meta 1 23.4. Compartilhamento com os atores estratégicos e divulgação para a sociedade das análises realizadas MDA Painel de informação das análisesdas dinâmicasde abastecimento alimentar publicizado pelo MDA Sem meta Painel publicizado Painel atualizado Painel atualizado Objetivo Específico 5.3: Fortalecer a gestão e o uso sustentável da sociobiodiversidade na Amazônia, por meio de sistemas inovadores de informação. Iniciativa 24. Programa Florestas e Comunidades: Amazônia Viva - INOVADORA Açõesestratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 24.1. Implantar sistema de informações e gestão dedados da sociobiodiversidade Conab Implantação do projeto do sistema de informações 25% do projeto desenvolvido 50% do projeto desenvolvido 75% do projeto desenvolvido 100% do projeto desenvolvido Fundo Amazônia Objetivo Específico 5.4: Desenvolver um sistema de informação de abastecimento alimentar nacional que integre as informações das distintas fontes sobre a dinâmica da produção atéo consumo dealimentos(produção, processamento ebeneficiamento, logística e distribuição, comercialização econsumo).
PORTARIA MDA Nº 49, DE 16 DE OUTURO DE 2024 (*) (parte 7 de 8)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 32. Órgão: Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar — GABINETE DO MINISTRO. Todos os atos de 19/11/2024