orgânica sob o total de produtos da alimentação básica financiados pelo Pronaf .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . Objetivo Específico 3.3: Ampliar a Assistência Técnica e Extensão Rural para produção de alimentos diversos e saudáveis para a população brasileira. . .Iniciativa 10. Fortalecimento da Assistência Técnica e Extensão Rural para a produção de alimentos . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fonte orçamentaria . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . 10.1. Chamadas de ATER e/ou outros instrumentos de acesso à ATER MDA .Nº de famílias beneficiadas .15000 .30000 .45000 .60000 - . .Nº de famílias por grupos sociais beneficiadas .2500 .2500 .2500 .5100 . .Percentual de participação das mulheres e juventude rural .Mulheres mínimo 50%, Jovens mínimo de 20% . .Nº de capacitação destinada à qualificação dos extensionistas em requisitos necessários à garantia de alimentos seguros .2500 .2500 .2500 .5100 . . . .Nº número de famílias extrativistas beneficiadas pela ATER Socioambiental Bolsa Verde .15000 .15000 .15000 .15000 . Objetivo Específico 3.4: Fomentar a produção, guarda e comercialização de sementes crioulas e materiais propagativos para potencializar um sistema de abastecimento alimentar diverso. . .Iniciativa 11. Fomento à produção, guarda e comercialização de sementes crioulas e outros materiais propagativos . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fontes orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . 11.1. Apoio à estruturação de redes regionais de manejo, conservação, produção e comercialização de sementes crioulas e outros materiais propagativos, para espécies da cesta básica, frutas, legumes e verduras, articuladas com as estratégias regionais de abastecimento MDA .Nº de sistemas agrícolas tradicionais reconhecidos e apoiados .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior N/A . .Nº de bancos comunitários de sementes .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Nº de Campos de Produção de Sementes Instalados e Operando e suas respectivas áreas (ha)(quantidade de semente produzida) .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Quantidade de sementes adquiridas pelo PAA .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Nº de feiras de sementes realizadas e quantidade de sementes trocadas (kg/espécies) .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Nº de famílias manejando sementes crioulas em rede .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Diversidade de sementes e raças recuperadas e apoiadas .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Nº de variedades tradicionais, locais e crioulas conservadas por banco comunitário de sementes .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . .Nº de guardiões e guardiãs da agrosociobiodiversidade .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . . . .Nº de acessos de germoplasma repassados pelas instituições de pesquisa para os bancos comunitários de sementes .Levantamento de linha de base .Aumento de 10% em relação à linha de base .Aumento de 20% em relação ao ano anterior .Aumento de 30% em relação ao ano anterior . Objetivo Específico 3.5: Visibilizar e valorizar os alimentos da sociobiodiversidade no Brasil, para promover sua produção, distribuição, comercialização e consumo de alimentos, e fortalecer as economias locais, com respeito os modos de vida tradicionais e assegurando a partilha de saberes entre gerações. . .Iniciativa 12. Valorização e fomento aos alimentos da sociobiodiversidade . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fontes orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . .12.1. Ações para viabilização do acesso ao Cadastro da Agricultura Familiar - CAF, por parte de extrativistas, PCT, agricultores(as) familiares .MDA .Nº de mutirões realizados .4 .4 .4 .4 210X 21B6 . .12.2. Projeto de Promoção da Sociobiodiversidade com Governo da Dinamarca .MDA .Nº de campanhas e ações de promoção dos alimentos da sociobiodiversidade no âmbito do Projeto de Promoção da Sociobiod. com o Governo da Dinamarca .5 .0 .0 .0 Projeto Bioconomia e Cadeias de Valor/MDA/GIZ . .12.3. Desenvolver capacidades por meio da formação de formadores (professores de Universidades, Institutos Federais e Escolas Famílias, gestores públicos, técnicos de ATER e lideranças das org. da sociedade civil p/ melhoria da gestão de organizações rurais de base familiar, visando ampliar a comercializ. dos produtos da sociobiodiversidade .MDA .N° de formadores capacitados para a melhoria da gestão de organizações rurais de base familiar, visando ampliar a comercialização dos produtos da sociobiodiversidade .100 .0 .0 .0 . .12.4. Ampliar o acesso ao crédito, via PRONAF, voltados para os produtos da sociobiodiversidade no AC, AM, PA .MDA .N° de contratos de crédito via Pronaf firmados .400 .0 .0 .0 . .12.5. Realizar assessoria direta a organizações de base familiar (cooperativas e associações) para ampliar a gestão e a comercialização dos produtos da sociobiodiversidade no AC, AM e PA .MDA .N° de organizações de base familiar (cooperativas e associações) assessoradas para ampliar a gestão e comercialização de produtos da sociobiodiversidade .07 .0 .0 .0 . .12.6. Publicação de chamada de ATER específica para os sistemas produtivos da sociobiodiversidade .MDA .N° de famílias atendidas por ATER para sociobiodiversidade .3000 .3000 .1000 .1000 . .12.7. Apoiar a inserção de produtores em arranjos comerciais justos p/ ampliação dos mercados privados p/ os prod. da sociobiodiversidade no AC, AM, PA, AP e MA .MDA .N° de produtores inseridos em arranjos comerciais justos .4000 .0 .0 .0 . .12.8. Realizar oficinas de sensibilização para lideranças ampliarem a comercialização, via compras públicas, de produtos da sociobiodiversidade no AC, AM, PA, AP e MA .MDA .N° de oficinas de sensibilização para ampliar compras públicas (PAA, PNAE) .5 .0 .0 .0 . .12.9. Apoiar projetos voltados à estruturação/qualificação de sistemas produtivos baseados no uso da sociobiodiversidade e de plantas medicinais, aromáticas e condimentares .MDA .Nº de agricultores(as) familiares, PCTs beneficiados por projetos de apoio à inclusão e qualificação de sis; produtivos da sociobiodiv. e de plantas medicinais, aromáticas e condimentares .1843 .2211 .2211 .2211 . Objetivo Específico 3.6: Fomentar a produção de alimentos saudáveis tanto para autoconsumo quanto para abastecimento local e territorial, especialmente entre as e mulheres. . .Iniciativa 13. Fortalecimento do Programa Quintais Produtivos . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fontes orçamentárias . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . .13.1. Estruturação de quintais produtivos de mulheres rurais .MDA .Nº de quintais estruturados .5000 .7000 .7000 .7000 . Objetivo Específico 3.7: Contribuir para a adequação inclusiva dos sistemas reguladores sanitários e das normas sanitárias, de modo a dialogar com as especificidades da Agricultura Familiar, povos indígenas, quilombolas e PCTs, das práticas tradicionais e da produção artesanal. . .Iniciativa 14. Adequação e promoção das normas sanitárias e de processos de certificação da produção da Agricultura Familiar . Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica .Metas Fontes orçamentaria . . . . .2025 .2026 .2027 .2028 . . .14.1. Estímulo à formação de serviços de inspeção consorciados e SIMs individuais .MAPA .Nº de municípios com SIM e/ou aderidos a Consórcios Municipais vinculados ao e- SISBI .Aumento de 2% em relação à linha de base .Aumento de 2% em relação ao ano anterior .Aumento de 2% em relação ao ano anterior .Aumento de 1% em relação ao ano anterior Ação 8622 . .14.2. Fortalecimento das redes locais de governança (estados e municípios) quanto à Inclusão Sanitária e a Certificação da produção familiar .MDA .Nº de eventos realizados por ano .5 eventos .5 eventos .5 eventos .5 eventos . .14.3. Monitoramento junto ao SNVS, quanto à capacitação de equipes de Vig. Sanitária municipais p/ atuação inclusiva nos empreendimentos da Agricultura Familiar, Quilombolas, Indígenas e PCTs .MS/ANVISA .Nº de capacitações realizadas pela equipe do Sistema de Vigilância Sanitária às equipes de Vigilâncias Sanitárias municipais .Aumento de 1% em relação à linha de base .Aumento de 1% em relação ao ano anterior até .Aumento de 1% em relação ao ano anterior .Aumento de 0,5% em relação ao ano anterior . .
RESOLUÇÃO CAISAN/MDS Nº 8, DE 18 DE OUTUBRO DE 2024 (parte 4 de 8)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 51. Órgão: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome — CÂMARA INTERMINISTERIAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL. Todos os atos de 21/10/2024