de linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação ao ano anterior Aumento de 30% em relação ao ano anterior Diversidade de sementes e raças recuperadas e apoiadas Levantamento de linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação ao ano anterior Aumento de 30% em relação ao ano anterior Nº de variedades tradicionais,locais e crioulas conservadas por banco comunitário de sementes Levantamento de linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação ao ano anterior Aumento de 30% em relação ao ano anterior Nº de guardiões e guardiãs da agrosociobiodiversidade Levantamento de linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação ao ano anterior Aumento de 30% em relação ao ano anterior Nº de acessos de germoplasma repassados pelas instituições de pesquisa para os bancos comunitários de sementes Levantamento de linha de base Aumento de 10% em relação à linha de base Aumento de 20% em relação ao ano anterior Aumento de 30% em relação ao ano anterior Objetivo Específico 3.5: Visibilizar e valorizar os alimentos da sociobiodiversidade no Brasil, para promover sua produção, distribuição, comercialização e consumo de alimentos, e fortalecer as economias locais, com respeito os modos de vida tradicionais eassegurando a partilha de saberes entre gerações. Iniciativa 12. Valorização e fomentoaos alimentos da sociobiodiversidade Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 12.1. Ações para viabilização do acesso ao Cadastro da Agricultura Familiar - CAF,por parte de extrativistas,PCT, agricultores(as) familiares MDA Nº de mutirões realizados 4 4 4 4 210X 21B6 Projeto Bioconomia e Cadeias de Valor/MDA/GIZ 12.2. Projeto de Promoção da Sociobiodiversidade com Governo da Dinamarca MDA Nº de campanhas e ações de promoção dos alimentos da sociobiodiversidade no âmbito do Projeto de Promoção da Sociobiod. com o Governo da Dinamarca 5 0 0 0 12.3. Desenvolver capacidades por meio da formação de formadores (professores de Universidades,Institutos Federais e Escolas Famílias,gestores públicos, técnicos de ATER e lideranças das org. da sociedade civil p/ melhoria da gestão de organizações rurais de base familiar, visando ampliar a comercializ. dos produtos da sociobiodiversidade MDA N° de formadores capacitados para a melhoria da gestão de organizações rurais de base familiar,visando ampliar a comercialização dos produtos da sociobiodiversidade 100 0 0 0 12.4. Ampliar o acesso ao crédito, viaPRONAF, voltados para os produtos da sociobiodiversidade no AC, AM,PA MDA N° de contratos de crédito viaPronaf firmados 400 0 0 0 12.5. Realizar assessoria direta a organizações de base familiar (cooperativas e associações) para ampliar a gestão e a comercialização dos produtos da sociobiodiversidade no AC,AM e PA MDA N° de organizações de base familiar (cooperativas e associações) assessoradas para ampliar a gestão e comercialização de produtos da sociobiodiversidade 07 0 0 0 12.6. Publicação de chamada de ATER específica para os sistemas produtivos da sociobiodiversidade MDA N° de famílias atendidas por ATER para sociobiodiversidade 3000 3000 1000 1000 12.7. Apoiar a inserção de produtores em arranjos comerciais justos p/ ampliação dos mercados privados p/ os prod. da sociobiodiversidade no AC, AM,PA, AP e MA MDA N° de produtores inseridos em arranjos comerciais justos 4000 0 0 0 12.8. Realizar oficinas de sensibilização para lideranças ampliarema comercialização, via compras públicas, de produtos da sociobiodiversidade no AC,AM,PA, AP e MA MDA N° de oficinas de sensibilização para ampliar compras públicas (PAA,PNAE) 5 0 0 0 12.9. Apoiar projetos voltados à estruturação/qualificação de sistemas produtivos baseados no uso da sociobiodiversidade e de plantas medicinais, aromáticas e condimentares MDA Nº de agricultores(as) familiares,PCTs beneficiados por projetos de apoio à inclusão e qualificação de sis; produtivos da sociobiodiv. e de plantas medicinais, aromáticas e condimentares 1843 2211 2211 2211 Objetivo Específico 3.6: Fomentar a produção de alimentos saudáveis tanto para autoconsumo quanto para abastecimento local e territorial, especialmente entre as e mulheres. Iniciativa 13. Fortalecimentodo Programa Quintais Produtivos Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 13.1. Estruturação de quintais produtivos de mulheres rurais MDA Nº de quintais estruturados 5000 7000 7000 7000 - Objetivo Específico 3.7: Contribuir para a adequação inclusiva dos sistemas reguladores sanitários e das normas sanitárias, de modo a dialogar com as especificidades da Agricultura Familiar, povos indígenas, quilombolas e PCTs, das práticas tradicionais e da produção artesanal. Iniciativa 14. Adequaçãoe promoção das normas sanitárias e de processos de certificaçãoda produção da Agricultura Familiar Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 14.1. Estímulo à formação de serviços de inspeção consorciados e SIMs individuais MAPA Nº de municípios com SIM e/ou aderidos a Consórcios Municipais vinculados ao e-SISBI Aumento de 2% em relação à linha de base Aumento de 2% em relação ao ano anterior Aumento de 2% em relação ao ano anterior Aumento de 1% em relação ao ano anterior Ação 8622 14.2. Fortalecimento das redes locais de governança (estados e municípios) quanto à Inclusão Sanitária e a Certificação da produçãofamiliar MDA Nº de eventos realizados por ano 5 eventos 5 eventos 5 eventos 5 eventos 14.3. Monitoramento junto ao SNVS, quanto à capacitação de equipes de Vig. Sanitária municipais p/ atuação inclusiva nos empreendimentos da Agricultura Familiar,Quilombolas, Indígenas e PCTs MS/ANVISA Nº de capacitações realizadas pela equipe do Sistema de Vigilância Sanitária às equipes de Vigilâncias Sanitárias municipais Aumento de 1% em relação à linha de base Aumento de 1% em relação ao ano anterior até Aumento de 1% em relação ao ano anterior Aumento de 0,5% em relação ao ano anterior 14.4. Qualificação de empreendimentos da Agricultura MDA % de execução das atividades para a Levantamento de necessidades e Curso básico sobre regras de rotulagem e Curso básico sobre regras BPF para as Sem meta Familiar beneficiários de programas de agroindustrialização e cooperativismo e associativismo organização e disponibilização do material orientativo publicação de cartilha com conteúdo sobre rotulagem e regularização de alimentos regularização de alimentos p/ as agroindústrias disponibilidade no AVA Visa agroindústrias disponibilizado no AVAVisa ObjetivoEspecífico 3.8:Impulsionar o desenvolvimento socioeconômico de comunidades rurais por meio da organização e do fortalecimento de cadeias produtivas da Agricultura Familiar e da agroecologia,incrementando a renda dos agricultores familiares e diversificando a oferta de alimentos saudáveis. Iniciativa 15.Estruturação das Cadeias Produtivas Prioritárias noÂmbito da Agricultura Familiar Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 15.1. Promoção das agroindústrias da Agricultura Familiar MDA Nº de agroindústrias da Agricultura Familiar apoiadas 30 40 50 30 Ação 8622 - 21B6 15.2. Promoção e fortalecimento das associações e cooperativas da Agricultura Familiar MDA Nº de empreendimentos da Agricultura Familiar atendidos pelos Mais Gestão 300 300 300 150 15.3. Incentivo à produção e ao uso de bioinsumos no âmbito da Agricultura Familiar MDA Nº de levantamentos e estudos sobre bioinsumos voltados à Agricultura Familiar 3 - - - Unidades de produção de bioinsumos e biofábricas apoiadas e/ou implantadas 100 110 120 75 Objetivo Específico 3.9: Apoiar e fortalecer redes territoriais e agroecológicas e contribuir para a construção de sistemas alimentares sustentáveis e saudáveis, social e economicamente justos e inclusivos em todo o país. Iniciativa 16. Fortalecimento e ampliação de sistemas e redes territoriais de abastecimento sustentáveis e saudáveis Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 16.1. Fortalecer e ampliar mecanismos das redes,cooperativas e organizações socioprodutivas e econômicas de agroecologia, sociobiodiversidade, extrativismo e produção orgânica por meio de edital de seleção pública FBB e BNDES (financiam) Nº de redes e projetos apoiados 20 20 - - FBB BNDES(Fundo Socioambiental, Fundo Amazônia) Nº de famílias rurais e população contemplada 25000 25000 - - 16.2. Promover processos participativos de formação e assessoramento técnica para estruturação e fortalecimento de redes, cooperativas e organizações socioprodutivas e econômicas selecionadas pelos Editais de Chamada PúblicaECOFORTE MDS Nº de capacitações e assessoramentos realizados 20 20 - - 210V 2798 2E24 16.3. Sistematizar as iniciativas de redes de agroecologia, extrativismo e produção orgânica nos territórios selecionadas pelos Editais de ChamadaPública ECOFORTE MDA Nº de iniciativas sistematizadas 5 5 5 - 210V 2E24 16.4. Promover intercâmbio de experiências das redes de agroecologia,extrativismo e produção orgânica nos territórios selecionadas pelos Editais de Chamada Pública ECOFORTE MDA Nº de intercâmbios realizados 5 5 5 - 210V 2E24 Eixo 4 - Ambientes alimentares e acesso à alimentação adequada e saudável. Objetivo Geral 4: Construir fluxos de abastecimento alimentar que operem junto aos equipamentos de Segurança Alimentar e Nutricional, que garantam o atendimento à população em situação de vulnerabilidade social, façam frente às emergências climáticas e promovam ambientes alimentares adequados e saudáveis a partir da transição agroecológica. Objetivo Específico 4.1:Assegurar o acesso à alimentação adequada e saudável em situações de calamidade e desastres decorrentes das mudanças climáticas, com especial atenção à população mais vulnerável do campo,das cidades, das águas e dasflorestas. Iniciativa 17. Fortalecimento das estratégias de abastecimento alimentar em contexto de emergência climática, em especial em situação de desastre/calamidade Ações estratégicas Responsáveis Indicador(es) por ação estratégica Metas Fontes orçamentárias 2025 2026 2027 2028 17.1. Mobilização de EqSANs e doação de alimentos em contexto de emergência climática MDS Toneladas de alimentos doados A depender da emergência A depender da emergência A depender da emergência A depender da emergência - Nº de EqSANs a serem mobilizados em situação de emergência A depender da emergência A depender da emergência A depender da emergência A depender da emergência 17.2. Acesso à água e aos alimentos em contexto de desastre MIDR Protocolo com os órgãos que podem oferecer abastecimento alimentar tempestivo,bem como organização de logística integrada 1 protocolo criado - - - Protocolo de logística federal para atendimento tempestivo em grandes desastres 1 protocolo criado - - - ObjetivoEspecífico 4.2: Ampliar a disponibilidade, o acesso e o consumo de alimentos saudáveis e adequados, com prioridade para os territórios periféricos urbanos e as populações em situação de vulnerabilidade e risco social.
PORTARIA MDA Nº 49, DE 16 DE OUTUBRO DE 2024 (*) (parte 3 de 5)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 20. Órgão: Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar — GABINETE DO MINISTRO. Todos os atos de 18/10/2024