§ 2º Compete à Divisão de Avaliação Setorial, Estímulo à Qualificação e Monitoramento de Modelos de Certificação e Acreditação de Operadoras - DIAEO, como órgão integrante da AEEIQ, auxiliar a GEEIQ, em especial, no exercício das atribuições previstas nos incisos II a VI, XI a XIII, XVI, bem como: I - acompanhar os indicadores relacionados aos temas previstos nos incisos VII, VIII, IX, X com objetivo de contribuir com a melhoria da qualidade setorial; II - executar e propor melhorias ao Programa de Acreditação das Operadoras; e III - promover análises setoriais para subsidiar o processo regulatório da Diretoria. § 3º Compete à Divisão de Modelos Assistenciais e Indução à Melhoria da Qualidade Setorial - DIAME, como órgão integrante da AEEIQ, auxiliar a GEEIQ, em especial, no exercício das atribuições previstas nos incisos I a V, VII a IX a XI a XVI. ANEXO I-e Estrutura Administrativa e Operacional da Diretoria de Gestão - DIGES Art. 1º Este Anexo I-e dispõe sobre a estrutura administrativa e operacional da Diretoria de Gestão - DIGES, bem como detalha as atribuições dos órgãos que a compõem. Art. 2º À Diretoria-Adjunta - DIRAD/DIGES, compete: I - planejar, organizar, supervisionar, e avaliar, em nível operacional, os processos de trabalho da Diretoria, examinando as demandas e encaminhando os assuntos pertinentes, devidamente instruídos, para análise e decisão do Diretor; II - laborar, avaliar e encaminhar minutas de atos administrativos e proposições normativas, bem como as respectivas exposições de motivos, referentes aos assuntos de competência da Diretoria; III - elaborar, avaliar e encaminhar notas e relatórios sobre aspectos relacionados à regulação setorial e à atividade da Diretoria; IV - coordenar e participar de grupos de trabalho, propor e efetuar estudos de interesse da Diretoria; V - assistir diretamente o Diretor da DIGES no preparo do expediente pessoal, de sua pauta de despacho, e assessorá-lo na elaboração de votos e na tomada de decisões para as reuniões da DICOL; VI - assessorar a Diretoria em suas demandas, em especial: a) na uniformização de entendimentos; e b) na promoção da padronização de procedimentos; VII - promover o intercâmbio de informações e a integração funcional e técnica com as demais Diretorias; VIII - articular e coordenar o processo de geração, análise, validação e difusão da informação no âmbito da Diretoria; e IX - formular, propor e coordenar, em conjunto com as demais unidades competentes, a elaboração de normativos internos e procedimentos para orientar o planejamento, a execução e o controle das atividades referentes à política de sustentabilidade e responsabilidade socioambiental no âmbito da ANS. § 1º A Assessoria Normativa - ASSNT/DIGES e a Assessoria de Gestão e Sustentabilidade - AGES subordinam-se diretamente à Diretoria-Adjunta da DIGES - DIRAD/DIGES, cabendo a esta o planejamento, a coordenação, a orientação e o controle das suas atividades. § 2º A Assessoria Normativa - ASSNT/DIGES auxiliará a Diretoria em suas competências e a Diretoria Adjunta no exercício das atribuições previstas no art. 2º, podendo ainda contar com auxílio da Assessoria de Administração e Finanças - ASSAF. § 3º A Assessoria de Gestão e Sustentabilidade - AGES auxiliará a Diretoria e a Diretoria Adjunta no exercício das atribuições, especialmente as previstas nos incisos IV, VI, VIII e IX, do art. 2°, além de outras atividades por elas designadas. Art. 3º À Gerência de Qualificação Institucional - GEQIN compete: I - promover e articular ações de gestão que busquem a melhor eficiência e qualidade dos serviços da ANS, atuando como suporte à governança institucional, compreendendo: a) a Qualificação Institucional; b) a gestão da Carta de serviços da ANS; c) a gestão e mapeamento de processos; d) a inovação institucional; e) a gestão de documentos, arquivo e protocolo; f) a gestão do conhecimento e do acervo bibliográfico; e g) o processo administrativo eletrônico; II - promover a simplificação administrativa e a modernização da gestão pública na ANS, especialmente nos serviços prestados por meio eletrônico, incluindo a transformação digital dos serviços. Parágrafo único. A Coordenadoria de Inovação e Processos- COINP e a Coordenadoria de Gestão Documental e Processo Eletrônico - CGDOP subordinam-se diretamente à Gerência de Qualificação Institucional - GEQIN, devendo auxiliá-la no exercício de suas competências, sem prejuízo de suas atribuições específicas. Art. 4º À Coordenadoria de Inovação e Processos - COINP compete: I - coordenar e desenvolver ações de gestão e mapeamento de processos na ANS; II - planejar e coordenar ações de simplificação e transformação dos serviços da ANS; III - coordenar, elaborar e acompanhar a Carta de Serviços no âmbito da estrutura organizacional da ANS; e IV - coordenar ações do Laboratório de Inovação da ANS, visando à qualificação e desenvolvimento institucional. Parágrafo único. A OUVID, com base no art. 34, incisos II e III, auxiliará, quando necessário, a COINP na execução das atividades relacionadas ao inciso III. Art. 5º À Coordenação de Gestão Documental e Processo Eletrônico - CGDOP compete: I - planejar, coordenar e executar as atividades relativas à gestão: a) de documentos e do arquivo, inclusive do Arquivo Central da ANS; b) do Protocolo Central e de suporte técnico na padronização dos serviços para os Protocolos Setoriais; e c) do conhecimento, especialmente do acervo bibliográfico da ANS; II - orientar as unidades da ANS quanto ao conjunto de procedimentos e operações técnicas que compõem a gestão documental e arquivística; III - assegurar o cumprimento dos prazos de guarda documental para as atividades de transferência ao Arquivo Central da ANS, descarte ou recolhimento ao órgão competente; IV - administrar o sistema de processo administrativo eletrônico na ANS; e V - apoiar a editoração de trabalhos técnicos da ANS e a normalização de materiais bibliográficos, para conformidade com padrões nacionais e internacionais definidos pelos órgãos competentes. Art. 6º À Gerência de Recursos Humanos - GERH, compete promover a gestão de pessoas por meio do planejamento, coordenação, apoio e execução das atividades relativas à administração e desenvolvimento dos recursos humanos da ANS, que compreende: I - propor políticas de recursos humanos integradas às necessidades institucionais; II - planejar, coordenar e avaliar a execução das atividades de suas Coordenadorias, compreendendo: a) cadastro e folha de pagamento; b) seleção e integração de servidores e de contratos por tempo determinado; c) operacionalização de atos de nomeação e vacância; d) concessão de aposentadoria, pensão e benefícios previdenciários; e) concessão de benefícios, direitos e vantagens previstos em lei; f) saúde e qualidade de vida; g) orientação e movimentação de pessoal; e h) carreira, desenvolvimento e capacitação de servidores; III - propor a forma de aplicação das políticas e diretrizes governamentais para administração de pessoal; IV - orientar e acompanhar o cumprimento da legislação de administração de pessoal; V - planejar e gerenciar o Programa de Saúde e Qualidade de Vida; VI - controlar e supervisionar o cadastro de currículos de candidatos ao exercício da função de diretor fiscal, técnico ou liquidante; VII - coordenar o processamento das análises de conflitos de interesses; VIII - propor e aplicar políticas, normas, procedimentos e manuais necessários à sua área de competência; IX - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos sob responsabilidade da Gerência; X - propor e coordenar a execução de convênios e protocolos de cooperação técnica para a operacionalização de ações de atenção à saúde do servidor; XI - gerenciar os sistemas informatizados de administração de pessoal, zelando pela qualidade dos dados e pela atualização tempestiva; XII - gerenciar ações referentes ao clima organizacional; XIII - gerenciar ações referentes a mediação de conflitos internos; XIV - planejar, acompanhar e avaliar o Programa de Gestão da na ANS, em conformidade com as diretrizes do Órgão Central; XV - fornecer subsídios às respostas de pedidos de acesso à informação, no que se refere às competências regimentais da Gerência e unidades subordinadas; e XVI - elaborar propostas de atos normativos em matéria de gestão de pessoas. Parágrafo único. A Assessoria de Recursos Humanos - ASSRH, a Coordenadoria de Administração de Pessoal - CODAP, a Coordenadoria de Legislação e Benefícios - COLEB, a Coordenadoria de Saúde e Qualidade de Vida - COSAQ, a Coordenadoria de Desenvolvimento e Educação Corporativa - CODEC, e a Coordenadoria de Desenvolvimento na Carreira - CDCAR subordinam-se diretamente à Gerência de Recursos Humanos - GERH, devendo auxiliá-la no exercício de suas competências e cooperarem entre si na execução de suas atividades, sem prejuízo das suas atribuições específicas. Art. 7º À Assessoria de Recursos Humanos - ASSRH compete: I - assessorar a direção na formulação e acompanhamento das diretrizes de gestão de pessoas; II - coordenar, controlar e gerir os perfis de acesso e a utilização dos módulos do Sistema SIAPE/SIGEPE e demais sistemas estruturantes de gestão de pessoas; III - realizar o gerenciamento dos perfis de usuários, concessão, alteração e bloqueio de acessos, bem como orientar servidores e gestores quanto ao uso adequado dos sistemas; IV - prestar apoio técnico e operacional às Coordenadorias vinculadas à área de Recursos Humanos, atuando como unidade de suporte para a execução de atividades relacionadas aos processos de Gestão de Pessoas, no que couber; V - monitorar a tramitação de demandas internas e externas, consolidando informações; e VI - realizar a conferência, validação e homologação da folha de pagamento dos servidores ativos, aposentados, pensionistas e demais vínculos administrados pelo órgão. Art. 8º À Coordenadoria de Legislação e Benefícios - COLEB compete: I - instruir e analisar processos de concessão de aposentadoria, reversão de aposentadoria, pensão, abono de permanência e isenção de IR; II - acompanhar a atualização das normas e da legislação referente à administração de pessoal e orientar a aplicação; III - orientar e apoiar as demais Coordenadorias da GERH quanto à aplicação da legislação de administração de pessoal, assim como na proposição de normas, procedimentos e manuais necessários à execução de atividades de administração de pessoal; IV - operacionalizar e controlar o cadastro de currículos de candidatos ao exercício da função de diretor fiscal, técnico ou liquidante; V - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos referentes as atribuições da Coordenadoria; VI - planejar, acompanhar e avaliar o Programa de Gestão da ANS, promovendo o desenvolvimento do programa e a análise das melhorias; VII - instruir processos com pedidos de cessões e requisições na parte que couber; VIII - executar os procedimentos relacionados a contagem e averbação de tempo de serviço; IX - acompanhar e realizar os procedimentos relacionados à prova de vida dos aposentados e pensionistas civis; X - administrar o sistema SeCI e secretariar a comissão de conflito de interesses; XI - executar os processos relacionados à assistência à saúde suplementar nas modalidades de ressarcimento e de convênios; XII - executar os processos relativos à redução de jornada de trabalho e ao horário especial de estudante; e XIII - analisar os requisitos legais para subsidiar a concessão de licença capacitação e afastamento para realização de pós-graduação. Art. 9º À Coordenadoria de Administração de Pessoal - CODAP, compete: I - executar os procedimentos relacionados: a) à folha de pagamento dos servidores ativos, aposentados, pensionistas, ocupantes de cargos em comissão e empregados públicos; b) ao cadastro dos servidores ativos, aposentados e pensionistas, ocupantes de cargos em comissão e empregados públicos; c) ao provimento, posse e vacância de cargos efetivos e comissionados; d) ao registro de elogios, afastamentos e licenças; e) à gestão dos rendimentos Extra-SIAPE; e f) à execução e o processamento das comunicações e penalidades que venham das unidades de controle interno e da Comissão de Ética; II - administrar o cadastro, alteração e exclusão de dependentes e alteração de dados pessoais de servidores e beneficiários de pensão; III - executar procedimentos afetos a pensão alimentícia; IV - projetar despesas com a folha de pessoal e encargos sociais, para subsidiar o orçamento; V - realizar o controle dos cargos efetivos e comissionados, ocupados e vagos, existentes na Agência; VI - acompanhar a programação e reprogramação, e, executar cancelamento e interrupção de férias; VII - executar processos relativos às licenças e afastamentos previstos na Lei nº 8.112, de 1990; VIII - realizar atividades de pagamento de incentivos e da Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso (GECC); IX - analisar processos de pagamento de exercícios anteriores e de valores retroativos devidos; X - analisar os pedidos de: a) pagamento de substituição; b) auxílios; c) retribuições; d) gratificações; e) indenizações; f) verbas rescisórias; e g) adicionais legalmente previstos; XI - executar a relação anual de informações sociais (RAIS); XII - extrair e ajustar a Declaração do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte (DIRF); XIII - realizar os procedimentos relativos às informações à previdência social; XIV - analisar processos referentes à contribuição para o plano de seguridade social (CPSS) dos servidores; XV - instruir e analisar processos de ressarcimento ao erário; XVI - elaborar certidões e declarações, no que se refere às competências regimentais da Coordenadoria; XVII - fornecer informações para subsídios judiciais e executar, em sistema específico, o cumprimento das ações judiciais que envolvam servidores ativos, aposentados e pensionistas; XVIII - administrar os sistemas estruturantes do governo federal, em especial o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos - SIAPE, Sistema de Gestão de Pessoas - SIGEPE e respectivos e respectivos módulos, Sistema de Informações Organizacionais do Governo Feder al - SIORG, na parte que concerne à gestão de pessoas, E-pessoal, Sistema de Gestão de Acesso - SIGAC, E-Social, entre outros; XIX - enviar as informações para a confecção de crachá funcional; XX - acompanhar e orientar o cumprimento da jornada de trabalho através do Programa de Gestão e Desempenho da ANS; XXI - registrar documentos e gerir o Assentamento Funcional Digital - AFD, dos servidores ativos, aposentados e pensionistas, e administrar o legado de pastas funcionais físicas; XXII - executar o cadastramento dos atos de admissão e desligamento, em sistema do Tribunal de Contas da União - TCU e o atendimento das diligências e recomendações dos órgãos de controle; XXIII - executar a cobrança de ressarcimento de cedidos e reembolso de requisitados; e XXIV - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos referentes as atribuições da Coordenadoria. § 1º Compõem a estrutura da Coordenadoria de Administração de Pessoal - CODAP, a Divisão de Cadastro e Atos - DICAT e a Divisão de Pagamento de Pessoal - DIPAG, devendo auxiliá-la no exercício de suas competências e cooperarem entre si na execução de suas atividades, sem prejuízo das suas atribuições especificas. § 2º Compete prioritariamente à Divisão de Cadastro e Atos - DICAT as atribuições de que tratam os incisos I, alíneas 'b', 'c', 'd' e 'f', II, V, VI, VII, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII e XXIV. § 3º Compete prioritariamente à Divisão de Pagamento de Pessoal - DIPAG as atribuições de que tratam os incisos I, alíneas 'a' e 'e', III, IV, VIII, IX, XI, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVIII, XXIII e XXIV. Art. 10. À Coordenadoria de Desenvolvimento e Educação Corporativa - CODEC compete: I - identificar, analisar e avaliar mecanismos de qualificação e desenvolvimento de pessoas; II - propor e aplicar ferramentas, tecnologias e referenciais teóricos e práticos de desenvolvimento de pessoas e educação corporativa na ANS; III - propor e coordenar a execução de convênios e protocolos de cooperação técnica com entidades de desenvolvimento de pessoas; IV - planejar, acompanhar e gerenciar a execução do orçamento de capacitação; V - planejar, coordenar e avaliar, no âmbito da ANS, a execução das atividades, processos e projetos, relacionados à gestão por competência, compreendendo: a) planejamento das necessidades de capacitação e desenvolvimento de servidores da ANS; b) avaliação da implementação da política de capacitação da ANS; c) proposição de soluções de aprendizagem e demais estratégias de desenvolvimento; d) implementação e avaliação de soluções de capacitação para desenvolvimento de competências; e e) desenvolvimento de líderes; VI - prestar informações e esclarecimentos internos, bem como prover soluções às unidades da ANS, nos assuntos referentes à promoção de ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas; VII - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos referentes às atribuições da Coordenadoria; VIII - propor e aplicar políticas, normas, procedimentos e publicações necessários à sua área de competência; e IX - atuar em parceria com as demais coordenações da Gerência de Recursos Humanos - GERH para o desenvolvimento de ações e projetos. Art. 11. À Coordenadoria de Desenvolvimento na Carreira - CDCAR compete: I - identificar, analisar e avaliar mecanismos de desempenho e de desenvolvimento na carreira; II - propor e aplicar ferramentas, tecnologias e referenciais teóricos e práticos de desenvolvimento de carreira e de suporte à gestão de pessoas na ANS; III - planejar, coordenar, supervisionar, controlar e executar as atividades relativas à carreira dos servidores da ANS; IV - planejar, coordenar e executar atividades relativas a processos de seleção para provimento de cargos; V - planejar, coordenar e executar as ações relativas à integração de servidores na ANS; VI - coordenar, executar e acompanhar os processos relativos a estágio probatório e estabilidade de servidores; VII - planejar, coordenar e avaliar, no âmbito da ANS, a execução das atividades, processos e projetos relacionados à gestão por competências, compreendendo: a) seleção e integração de servidores efetivos e de contratados por tempo determinado; b) desenho de perfis, análise de compatibilidade e seleção para alocação e movimentação de pessoas; c) avaliação de desempenho individual dos servidores para fins de gestão, gratificação, progressão e promoção, estágio probatório e estabilidade; d) identificação e mapeamento de competências, fornecendo subsídios necessários à gestão de pessoas por competências, em consonância com as diretrizes estratégicas da ANS; e) avaliação de lacunas de competências adequadas à carreira a partir do mapeamento dos cenários desejáveis e existentes na ANS; f) planejamento e orientação do dimensionamento da força de trabalho na ANS; g) planejar, coordenar, orientar, executar e acompanhar as atividades de estágio, contemplando a elaboração e avaliação dos projetos de desenvolvimento do programa de estágio supervisionado de estudante de nível médio e de nível superior da ANS; h) reconhecimento e valorização de servidores; e i) ações internas de conscientização e de estímulo ao desenvolvimento na carreira; VIII - propor e aplicar políticas, normas, procedimentos e publicações necessários à sua área de competência; IX - prestar informações e esclarecimentos internos, bem como prover soluções às unidades da ANS, nos assuntos referentes à promoção de ações sob responsabilidade da Coordenadoria; X - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos referentes às atribuições da Coordenadoria; XI - atuar em parceria com a COSAQ e demais as áreas da ANS nas ações referentes à mediação de conflitos internos e ao clima organizacional; e XII - atuar em parceria com as demais coordenações da Gerência de Recursos Humanos - GERH para o desenvolvimento de ações e projetos. Art. 12. À Coordenadoria de Saúde e Qualidade de Vida - COSAQ compete: I - planejar, coordenar e promover ações voltadas para atenção, prevenção e promoção da saúde, segurança do trabalho e qualidade de vida dos servidores; II - propor e coordenar as ações referentes ao clima organizacional; III - coordenar as ações referentes à mediação de conflitos internos; IV - planejar e coordenar o Programa de Saúde dos Trabalhadores e Qualidade de Vida; V - propor e aplicar normas, procedimentos e manuais necessários à execução de atividades de saúde e qualidade de vida no trabalho na ANS; VI - coordenar e apoiar o Grupo de Trabalho de Saúde e Qualidade de Vida; VII - orientar e apoiar os gestores e os servidores da ANS em assuntos referentes as atribuições da Coordenadoria; e VIII - atuar em parceria com as demais coordenações da Gerência de Recursos Humanos - GERH para o desenvolvimento de ações e projetos. Parágrafo único. Compõe a estrutura da Coordenadoria de Saúde e Qualidade de Vida - COSAQ o Serviço de Gestão e Parcerias em Saúde - SEGPS, a qual compete: I - promover ações de avaliação do ambiente de trabalho, com o objetivo de impedir o desenvolvimento de agravos à saúde do trabalhador no âmbito da ANS; II - propor, fomentar e coordenar acordos de cooperação técnica com outros órgãos e entidades, para viabilizar ações de perícia oficial, de promoção e prevenção e de acompanhamento de servidores, de acordo com a política de atenção à saúde e segurança no trabalho da Administração Pública Federal; e III - executar o Programa de Saúde dos Trabalhadores e Qualidade de Vida. Art. 13. À Gerência Geral de Administração e Finanças - GGAFI compete: I - planejar, organizar, supervisionar e avaliar: a) a execução das atividades de orçamento e finanças, material e patrimônio e serviços gerais; b) as atividades de cadastramento, o acompanhamento do controle e das baixas nos créditos inscritos na Dívida Ativa da ANS; c) as atividades referentes à abertura de Tomada de Contas Especial; e d) as atividades referentes ao desenvolvimento e manutenção do sistema de contabilidade de custos; II - gerir a execução das atividades e promover a articulação com o sistema federal de orçamento, finanças e serviços gerais, no âmbito da ANS, e informar às unidades administrativas da ANS quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; III - propor a sistematização e normatização de procedimentos para controlar a arrecadação da Taxa de Saúde Suplementar, para as retribuições por serviços de qualquer natureza prestados a terceiros, bem como para as doações, legados, subvenções e outros recursos que forem destinados a ANS; IV - avaliar, em conjunto com a unidade demandante, a execução de contratos, convênios e demais ajustes e as unidades administrativas da ANS quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; V - promover, supervisionar e as atividades voltadas à aquisição de bens, obras e serviços no âmbito da ANS; VI - prover os serviços de infraestrutura necessários ao funcionamento da ANS, exceto os de TI; VII - zelar pelo patrimônio mobiliário e imobiliário da ANS; VIII - coordenar em conjunto com a Auditoria Interna a elaboração do processo de prestação de contas anual da ANS, junto aos órgãos central e setorial do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal; IX - coordenar as atividades de cobrança e arrecadação dos créditos de diversas origens, no âmbito da ANS; e X - elaborar planos integrados de melhoria de operação e promover, e acompanhar ações visando à modernização dos sistemas administrativos. § 1º A Gerência de Finanças - GEFIN, a Gerência de Contratos e Licitações - GECOL, a Gerência de Administração e Serviços de Infraestrutura - GEASI, a Coordenadoria de Contabilidade - CCONT e a Assessoria de Administração e Finanças - ASSAF, subordinam-se diretamente à GGAFI, cabendo a esta o planejamento, a coordenação, a orientação e o controle das suas atividades.
RESOLUÇÃO REGIMENTAL ANS Nº 37, DE 15 DE MAIO DE 2026 (parte 8 de 13)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 184. Órgão: Ministério da Saúde — AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR. Todos os atos de 18/05/2026