RESOLUÇÃO SUDECO Nº 277, DE 24 DE SETEMBRO DE 2025 (parte 2 de 2)

Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 46. Órgão: Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional — SUPERINTENDÊNCIA DO DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE. Todos os atos de 25/09/2025

ANEXO ÚNICO
. .FIXAÇÃO DE METAS GLOBAIS PARA O 13º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL (Período de 01/11/2025 a 31/10/2026)
. .DESCRIÇÃO DA META GLOBAL .INDICADOR .FÓRMULA DE CÁLCULO .UNIDADE DE
MEDIDA
.FONTE DE
INFORMAÇÃO
.META
PREVISTA
.RESPONSÁVEL
. .Promover as entregas relacionadas aos colegiados
geridos pelo Gabinete, bem como à Conformidade de
Registro de Gestão, Gestão de Riscos e Integridade.
.Média do percentual
das metas
intermediárias do
Gabinete.
.Somatório dos percentuais
das metas intermediárias
do Gabinete / Quantidade
de metas intermediárias
do Gabinete
.Percentual .SEI .70% .GABINETE
. .Contribuir com a melhoria dos processos de governança,
gestão de riscos e controles internos da Sudeco.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Auditoria-Geral.
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da Auditoria
/ Quantidade de metas
intermediárias da
Auditoria
.Percentual .SEI/e-AUD .80% .AUDITORIA-GERAL
. .Atuar na defesa dos direitos dos cidadãos e usuários de
serviços, promovendo o esclarecimento de seus deveres,
bem como a prevenção e solução de conflitos. Garantir a
análise justa e imparcial de suas demandas, por meio de
um canal direto de comunicação com a
Superintendência, exercendo o papel de segunda
instância administrativa no tratamento de suas
manifestações.
.Índice de
manifestações e
pedidos de informação
respondidos pela
Ouvidoria.
.Número de manifestações
respondidas / Número de
manifestações acolhidas
*100
.Percentual .Plataforma
Integrada de
Ouvidoria e
Acesso à Informação
(Fala.BR)
.100% .OUVIDORIA
. .Promover a qualificação dos servidores alinhada à
missão estratégica da Sudeco e implementar ações de
qualidade de vida no trabalho.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação - Geral
de Gestão de Pessoas
(COGEP).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da COGEP /
Quantidade de metas
intermediárias da COGEP
.Percentual .SIGEPE/SEI .80% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/COGEP
. .Promover a gestão eficiente e eficaz das atividades de
orçamento, contabilidade e prestação de contas.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação-Geral
de Execução
Orçamentária,
Contabilidade e
Prestação de Contas
(CGOPC).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da CGOPC /
Quantidade de metas
intermediárias da CGOPC
.Percentual .SEI, SIAFI,
Transferegov
.80% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/CGOPC
. .Promover a gestão eficiente e eficaz das atividades da
Coordenação-Geral de Logística e Tecnologia da
Informação (CGLOG).
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação-Geral
de Logística e
Tecnologia da
Informação (CGLOG).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da CGLOG /
Quantidade de metas
intermediárias da CGLOG
.Percentual .OTRS, SEI,
COMPRASNET
CONTRATOS, SIASG
.70% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/CGLOG
. .Realizar a gestão das atividades finalísticas para
promoção do desenvolvimento regional.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Diretoria de
Implementação de
Programas e Gestão de
Fundos (DIPGF).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da DIPGF /
Quantidade de metas
intermediárias da DIPGF.
.Percentual .SEI / Planilhas de
Controle
.80% .DIRETORIA DE
IMPLEMENTAÇÃO DE
PROGRAMAS E GESTÃO
DE FUNDOS - DIPGF
. .Viabilizar estudos e projetos e aprimorar os mecanismos
de gerenciamento para promoção do desenvolvimento
do centro-oeste.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Diretoria de
Planejamento e
Avaliação (DPA).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da DPA /
Quantidade de metas
intermediárias da DPA
.Percentual .SEI e/ou e-mail
institucional
.80% .DIRETORIA DE
PLANEJAMENTO E
AVALIAÇÃO - DPA
Leia-se:
ANEXO ÚNICO
. .FIXAÇÃO DE METAS GLOBAIS PARA O 13º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL (Período de 01/11/2025 a 31/10/2026)
. .DESCRIÇÃO DA META GLOBAL .INDICADOR .FÓRMULA DE CÁLCULO .UNIDADE DE
MEDIDA
.FONTE DE
INFORMAÇÃO
.META
PREVISTA
.RESPONSÁVEL
. .Promover as entregas relacionadas aos colegiados
geridos pelo Gabinete, bem como à Conformidade de
Registro de Gestão, Gestão de Riscos, Integridade,
Corregedoria e Comunicação.
.Média do percentual
das metas
intermediárias do
Gabinete.
.Somatório dos percentuais
das metas intermediárias
do Gabinete / Quantidade
de metas intermediárias
do Gabinete
.Percentual .SEI .70% .GABINETE
. .Contribuir com a melhoria dos processos de governança,
gestão de riscos e controles internos da Sudeco.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Auditoria-Geral.
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da Auditoria
/ Quantidade de metas
intermediárias da
Auditoria
.Percentual .SEI/e-AUD .80% .AUDITORIA-GERAL
. .Atuar na defesa dos direitos dos cidadãos e usuários de
serviços, promovendo o esclarecimento de seus deveres,
bem como a prevenção e solução de conflitos. Garantir a
análise justa e imparcial de suas demandas, por meio de
um canal direto de comunicação com a
Superintendência, exercendo o papel de segunda
instância administrativa no tratamento de suas
manifestações.
.Índice de
manifestações e
pedidos de informação
respondidos pela
Ouvidoria.
.Número de manifestações
respondidas / Número de
manifestações acolhidas *
100
.Percentual .Plataforma
Integrada de
Ouvidoria e
Acesso à Informação
(Fala.BR)
.100% .OUVIDORIA
. .Promover a qualificação dos servidores alinhada à
missão estratégica da Sudeco e implementar ações de
qualidade de vida no trabalho.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação-Geral
de Gestão de Pessoas
(COGEP).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da COGEP /
Quantidade de metas
intermediárias da COGEP
.Percentual .SIGEPE/SEI .80% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/COGEP
. .Promover a gestão eficiente e eficaz das atividades de
orçamento, contabilidade e prestação de contas.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação-Geral
de Execução
Orçamentária,
Contabilidade e
Prestação de Contas
(CGOPC).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da CGOPC /
Quantidade de metas
intermediárias da CGOPC
.Percentual .SEI, SIAFI,
Transferegov
.80% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/CGOPC
. .Promover a gestão eficiente e eficaz das atividades da
Coordenação-Geral de Logística e Tecnologia da
Informação (CGLOG).
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Coordenação-Geral
de Logística e
Tecnologia da
Informação (CGLOG).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da CGLOG /
Quantidade de metas
intermediárias da CGLOG
.Percentual .OTRS, SEI,
COMPRASNET
CONTRATOS, SIASG
.70% .DIRETORIA DE
ADMINISTRAÇÃO -
DA/CGLOG
. .Realizar a gestão das atividades finalísticas para
promoção do desenvolvimento regional.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Diretoria de
Implementação de
Programas e Gestão de
Fundos (DIPGF).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da DIPGF /
Quantidade de metas
intermediárias da DIPGF.
.Percentual .SEI / Planilhas de
Controle
.80% .DIRETORIA DE
IMPLEMENTAÇÃO DE
PROGRAMAS E GESTÃO
DE FUNDOS - DIPGF
. .Viabilizar estudos e projetos e aprimorar os mecanismos
de gerenciamento para promoção do desenvolvimento
do Centro-Oeste.
.Média do percentual
de atingimento das
metas intermediárias
da Diretoria de
Planejamento e
Avaliação (DPA).
.Somatório dos percentuais
de atingimento das metas
intermediárias da DPA /
Quantidade de metas
intermediárias da DPA.
.Percentual .SEI e/ou e-mail
institucional
.80% .DIRETORIA DE
PLANEJAMENTO E
AVALIAÇÃO - DPA
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
LUCIANA DE SOUSA BARROS