ANEXO RESULTADO DAS METAS GLOBAIS DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL . .META GLOBAL .OBJETIVO .INDICADOR .FÓRMULA .META .RESULTADO . .Aprimorar a gestão de pessoas. .Proporcionar a atualização profissional a fim de garantir a eficiência em nível elevado, contribuindo para alcance dos OBNAV-11 - "Aprimorar a Gestão de Pessoas" e do OBNAV- 12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". .Quantidade de Servidores Civis que participaram de cursos, workshops, palestras ou eventos da mesma natureza, ligadas as suas áreas de atuação, para a aplicação e disseminação do conhecimento em seus setores. .(Nº de Servidores Civis submetidos a ações de capacitação, comprovadas por meio da apresentação de certificados de conclusão ou participação em cursos, workshops, palestras ou eventos de mesma natureza / Nº total de Servidores Civis da OM) x 100%. .40% .90,61% . Medir o percentual de disponibilidade para o serviço do servidor integrante do PCCTM no local de trabalho. Atingir o índice mínimo estabelecido para o grau percentual de disponibilidade para o serviço do servidor PCCTM no local de trabalho, a fim de verificar se é compatível para o pronto atendimento das demandas da sociedade, contribuindo para o alcance do OBNAV-11 - "Aprimorar a Gestão de Pessoas" e do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". Índice percentual do total de dias de trabalho cumpridos pelos servidores do PCCTM quando comparado com o total planejado de dias de trabalho, considerando o número total de servidores do PCCTM, previstos no ciclo avaliativo. Índice = [1 - (Somatório do número total de dias de ausência de cada servidor do PCCTM/Somatório do número total planejado de dias de trabalho de cada servidor do PCCTM, previstos para o ciclo 90% dos servidores PCCTM disponíveis para o serviço no local de trabalho 98,73% . . . . .avaliativo)] * 100%. Obs: Número total planejado de dias de trabalho de cada servidor do PCCTM = 360 - (feriados, finais de semana + férias regulamentares) . . . .Medir a capacidade de aprimoramento / inovação de processos técnicos de serviços de manutenção. .Aplicar conceitos técnicos de manutenção para aprimoramento de processos, a fim de tornar os serviços mais eficientes, contribuindo para o alcance do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". .Nível de aumento de produtividade, consequência do aprimoramento técnico dos serviços de manutenção. .(Número de novos serviços executados com nova técnica de manutenção / total de solicitações) x 100%. .10% do total de serviços prestados. .100% . .Medir o grau de satisfação do usuário .Atingir o índice mínimo para o grau de satisfação do usuário das OMPS a fim de aprimorar a gestão estratégica das OMPS, contribuindo para o alcance do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". .Índice percentual de avaliação do grau de satisfação do usuário após a prestação de serviço pela OMPS. .Índice = Somatório [(Número de avaliações com grau igual ou superior a satisfatório / Número total de avaliações das OMPS)] * 100%. .60% das avaliações com grau igual ou superior a satisfatório. .100% . .Atender tempestivamente as diversas demandas protocolizadas na OM. .Aplicar os conceitos de gestão e empreendedorismo nas OM, a fim de obter maior produtividade e eficiência, contribuindo para o alcance do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". .Índice de tempestividade das demandas protocolizadas na OM. .(Nº de demandas atendidas no prazo estipulado / Nº total de demandas) x 100%. .90% .99,12% . .Aprimorar a Gestão de Recursos. .Racionalizar custos, combater o desperdício e otimizar recursos, em todos os níveis e atividades, contribuindo para o alcance do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa". .Aquisições efetuadas, conforme o planejamento do Programa Anual de Aplicação de Recursos (PAR). .(Quantidades de aquisições / quantidades de aquisições previstas no PAR) x 100 %. .50% .94,25% . .Assegurar a transferência de conhecimento dos setores gerenciados por Servidores Civis das OM. .Transmitir o conhecimento acumulado pelo Servidor Civil, adequadamente, ao seu substituto eventual, militar ou civil, contribuindo para o alcance dos OBNAV-11 - "Aprimorar a Gestão de Pessoas" e do OBNAV-12 - "Aperfeiçoar a gestão orçamentária, financeira e administrativa" .Índice percentual do total de Servidores (civil ou militar) substituídos aptos para exercer a função do Servidor Civil, formalizados por meio de Ordem de Serviço. .(Nº de servidores, militar ou civil) aptos / Nº total de Servidores Civis da OM) x 100%. .80% .87,80% . .Média dos Resultados Alcançados .95,79 . .Pontos Correspondentes .80 pontos
PORTARIA Nº 245/EMA, DE 25 DE NOVEMBRO DE 2024 (parte 2 de 2)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 227. Órgão: Ministério da Defesa — COMANDO DA MARINHA. Todos os atos de 27/11/2024