RESOLUÇÃO CEGOV/INSS Nº 37, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2023 (parte 2 de 2)

Dezembro/24
Ação:
Efetivar a concessão de Órteses, Próteses e Meios Auxiliares de Locomoção, permitindo o retorno do cidadão ao mercado de trabalho
Responsável:
COSERP/DIRBEN - Coordenação de Serviços Previdenciários da Diretoria de Benefícios e Relacionamento com o Cidadão
Indicador:
Quantidade de OPM/TA concedidas - OPM-RP
Unidade de
monitoramento: Superintendência Regional
Meta:
2.195
Prazo:
Dezembro/24
Objetivo Estratégico: AMPLIAR E FORTALECER A GOVERNANÇA
Projeto:
Implantação da política de gestão de continuidade de negócio
Responsável:
CGGOV/DIGOV - Coordenação-Geral de Governança e Gerenciamento de Riscos da Diretoria de Governança, Planejamento e Inovação
Indicador de
acompanhamento: Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Projeto:
Implantação da gestão de processos no INSS
Responsável:
CGPLAN/DIGOV -Coordenação-Geral de Planejamento e Gestão da Diretoria de Governança, Planejamento e Inovação
Indicador de
acompanhamento: Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Objetivo Estratégico: APRIMORAR A GESTÃO E O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Ação:
Executar o Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas, capacitando os servidores para melhor servir à população
Responsável:
CGEDUC/DGP - Coordenação-Geral de Educação, Desenvolvimento e Carreiras da Diretoria de Gestão de Pessoas
Indicador de
acompanhamento: Quantidade de servidores capacitados - CAPACITA
Unidade de
monitoramento: Superintendência Regional
Meta:
5.000
Prazo:
Dezembro/24
Projeto:
Implantação da política de valorização de pessoas
Responsável:
CGGP/DGP - Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas da Diretoria de Gestão de Pessoas
Indicador:
Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Projeto:
Reestruturação do programa de gestão e desempenho do INSS
Responsável:
CGGP/DGP - Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas da Diretoria de Gestão de Pessoas
Indicador:
Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Setembro/24
Objetivo Estratégico: PROMOVER A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
Projeto:
Ambiente Tecnológico Seguro
Responsável:
CGTIS/DTI - Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Segurança da Diretoria de Tecnologia da Informação
Indicador:
Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Ação:
Adequar os sistemas corporativos às diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD
Responsável:
CGCONF/DIGOV - Coordenação-Geral de Conformidade da Diretoria de Governança, Planejamento e Gestão
Indicador:
Quantidade de sistemas adequados - LGPD
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
10
Prazo:
Dezembro/24
Projeto:
Preservação de Documentos e Processos Digitais em Repositório Arquivístico Digital Confiável
Responsável:
CGRLOG/DIROFL- Coordenação-Geral de Recursos Logísticos da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Objetivo Estratégico: OTIMIZAR A INFRAESTRUTURA E A APLICAÇÃO DE RECURSOS
Ação:
Promover a adesão e utilização do Sistema Integrado de Administração de Gestão Patrimonial - SIADS, para controle efetivo dos estoques de materiais
permanentes e de consumo
Responsável:
CGRLOG/DIROFL - Coordenação-Geral de Recursos Logísticos da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Quantidade de unidades (UASGS) utilizando o sistema - SIADS
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
12
Prazo:
Dezembro/24
Ação:
Efetivar e manter o pacote de contratação dos serviços essenciais ao funcionamento do INSS
Responsável:
CGRLOG/DIROFL - Coordenação-Geral de Recursos Logísticos da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Percentual do Pacote de Serviços Essenciais efetivados e em execução - %CONTRATOS
Unidade de
monitoramento: Superintendência Regional
Meta:
100%
Prazo:
Dezembro/24
Ação:
Efetivar a reversão de terrenos doados ao INSS onde não foram cumpridos os encargos da doação, desonerando o INSS da gestão destes imóveis
Responsável:
CGEPI/DIROFL - Coordenação-Geral de Engenharia e Patrimônio Imobiliário da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Quantidade de doações revertidas com escritura registrada em cartório - REVDOAÇÃO
Unidade de
monitoramento: Superintendência Regional
Meta:
53
Prazo:
Dezembro/24
Ação:
Adequar a infraestrutura de imóveis do INSS
Responsável:
CGEPI/DIROFL - Coordenação-Geral de Engenharia e Patrimônio Imobiliário da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Quantidade de imóveis adequados, através de construção, reformas, serviços de engenharia e permuta de imóveis - ADEQUA
Unidade de
monitoramento: Superintendência Regional
Meta:
35
Prazo:
Dezembro/24
Ação:
Centralizar a licitação com registro de preços de materiais padronizados
Responsável:
CGLCO/DIROFL - Coordenação-Geral de Licitações e Contratos da Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística
Indicador:
Quantidade de processos licitados neste modelo - CENTRALIZA
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
16
Prazo:
Dezembro/24
Projeto:
Modernização da Infraestrutura Tecnológica
Responsável:
CGTIS/DTI - Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação e Segurança da Diretoria de Tecnologia da Informação
Indicador:
Percentual de implementação do projeto
Unidade de
monitoramento: Nacional
Meta:
81,00%
Prazo:
Dezembro/24
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