. .Coordenação-Geral de Assessoramento Técnico .CGAT .1 .Coordenador- Geral .CCE 1.13 . .Coordenação de Processos .CPROC .1 .Coordenador .CCE 1.10 . .Divisão de Documentação e Informação .DIDOC .1 .Chefe .CCE 1.07 . .Divisão de Logística .DILOG .1 .Chefe .FCE 1.07 . .Divisão de Pessoal .DIPES .1 .Chefe .FCE 1.07 . .Divisão de Apoio Técnico .DAT .1 .Chefe .CCE 1.07 ANEXO XII REGIMENTO INTERNO DA Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado CAPÍTULO I DA NATUREZA E COMPETÊNCIA Art. 1º À Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado compete: I - promover e coordenar estudos e discussões sobre a transformação do Estado, por meio de medidas sobre organização administrativa, pessoas servidoras e empregadas públicas, tecnologia e prestação de serviços públicos; II - propor e coordenar projetos e iniciativas destinados à simplificação administrativa, à eficiência, à efetividade da prestação dos serviços públicos e à ampliação da capacidade estatal; III - propor, em articulação com a Assessoria de Participação Social e Diversidade, políticas para ampliação da capacidade estatal da administração pública federal, considerada a ampliação da participação social, da igualdade de gênero, étnica e racial, da proteção dos direitos humanos e do enfrentamento de desigualdades sociais e regionais; IV - propor, em articulação com a Secretaria de Gestão e Inovação: a) critérios de ocupação de cargos em comissão e funções de confiança, incluídos os requisitos destinados à representatividade de mulheres, pessoas negras, indígenas, pessoas com deficiência e outros grupos sociais com acesso restrito a cargos diretivos, especialmente os de alta direção; b) modelos, mecanismos, processos e procedimentos para aquisição, contratação, alienação e gestão centralizadas de bens e serviços pelos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal; e c) subsídios para aprimoramento da política de compras públicas e governamentais; V - propor, em articulação com a Secretaria de Gestão de Pessoas: a) o aperfeiçoamento das normas que tratam de reserva de vagas em concursos públicos para pessoas negras, indígenas, pessoas com deficiência e outros grupos sociais sub-representados em cargos públicos efetivos no âmbito da administração pública federal, direta e indireta; e b) o aperfeiçoamento de critérios de seleção, capacitação, reestruturação de carreiras e de avaliação por meio de entregas e resultados de pessoas servidoras da administração pública federal, direta e indireta; VI - promover e coordenar, em articulação com a Secretaria de Governo Digital, novas maneiras de prestação de serviços públicos; VII - propor, em articulação com a Secretaria do Patrimônio da União, medidas para integrar a Política Nacional de Gestão do Patrimônio da União com as políticas públicas destinadas ao desenvolvimento regional sustentável; VIII - coordenar colegiados, grupos de trabalhos e comissões integradas por representantes do Governo Federal e da sociedade civil, com o objetivo de discutir e propor medidas previstas neste artigo; e IX - gerir o CAR em âmbito federal, em articulação com o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima. CAPÍTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art. 2º A Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado tem a seguinte estrutura: I - Gabinete: II - Coordenação de Administração e Gestão Interna; e III - Diretoria do Cadastro Ambiental Rural: a) Coordenação-Geral de Articulação do CAR: 1. Coordenação de Parcerias do CAR; b) Coordenação-Geral de Dados e Informações do CAR: 1. Coordenação de Inteligência do CAR; e c) Coordenação-Geral de Gestão de Sistemas do CAR: 1. Coordenação de Processos de Negócio do CAR. Art. 3º A Secretaria Extraordinária para Transformação do Estado será dirigida por Secretário; o Gabinete, por Chefe de Gabinete; a Diretoria por Diretor; as Coordenações-Gerais por Coordenadores-Gerais e as Coordenações por Coordenadores. CAPÍTULO III DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES Seção I Do Gabinete Art. 4º Ao Gabinete compete: I - prestar assistência à autoridade responsável pela Secretaria e autoridade adjunta em sua representação institucional; II - gerir informações em apoio à tomada de decisões e apoiar a elaboração de subsídios para as manifestações da autoridade responsável pela Secretaria e autoridade adjunta; III - coordenar a agenda de compromissos e viagens da autoridade responsável pela Secretaria e da autoridade adjunta; IV - apoiar a autoridade responsável pela Secretaria e a autoridade adjunta em suas relações junto às demais unidades do Ministério, bem como junto aos órgãos e às entidades da administração pública federal e com entes privados; V - promover a integração e a articulação da Secretaria no âmbito do Ministério; VI - coordenar e acompanhar a tramitação dos documentos institucionais de responsabilidade da Secretaria; VII - articular-se com titular da Diretoria sobre os assuntos submetidos à consideração das pessoas Secretárias; VIII - planejar, promover, coordenar e executar, em articulação com a Diretoria, a comunicação interna da Secretaria, de modo a apoiar a integração de ações das áreas; e IX - secretariar as reuniões da Câmara Técnica para Transformação do Estado, instituída no âmbito do Conselho de Desenvolvimento Econômico Social Sustentável. Seção II Da Coordenação de Administração e Gestão Interna Art. 5º À Coordenação de Administração e Gestão Interna compete: I - desempenhar atividades administrativas e de apoio à gestão da Secretaria; II - gerir as manifestações de Ouvidoria e os pedidos de acesso à informação direcionados à Secretaria; III - assistir as atividades relacionadas à gestão de pessoal no tocante a férias, frequência, programa de gestão, lotação e exercício, descentralização de pessoas servidoras, disponibilização de pessoas servidoras temporárias, movimentação de pessoal, avaliação de desempenho e progressão funcional; IV - assistir as atividades relacionadas à nomeação, exoneração, designação e dispensa de funções e de gratificações das pessoas servidoras da Secretaria; V - coordenar a execução das atividades de recebimento, registro, distribuição, movimentação, gestão e expedição de processos, documentos, arquivos e correspondências, em suporte físico ou eletrônico, de interesse da Secretaria; VI - providenciar o envio de matérias para publicação em Diário Oficial da União, ou Boletim Interno, e apoiar o envio de atos contratuais a serem publicados no site do Ministério; VII - executar atividades operacionais para concessão de diárias e passagens, nacionais e internacionais, da Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado, bem como procedimentos para prestação de contas e ateste de faturas; VIII - requisitar e distribuir material de expediente e de consumo para todas as unidades da Secretaria; e IX - auxiliar no controle e movimentação de bens materiais e patrimoniais a disposição da Secretaria. Seção III Diretoria do Cadastro Ambiental Rural Art. 6º À Diretoria do Cadastro Ambiental Rural compete: I - gerir o Cadastro Ambiental Rural - CAR em âmbito federal, como infraestrutura pública digital, em articulação com a Secretaria de Governo Digital; II - adotar as medidas administrativas, técnicas e tecnológicas necessárias à acessibilidade e à transparência dos dados públicos do CAR e à integração das bases de dados dos entes federativos à base de dados do CAR em âmbito nacional; III - promover o acesso dos demais órgãos públicos aos dados do CAR, em articulação com o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima e com a Secretaria de Governo Digital, observadas as disposições legais; IV - aprimorar continuamente a infraestrutura tecnológica do Sistema Nacional de Cadastro Ambiental Rural - SICAR, em articulação com o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima e com a Secretaria de Governo Digital; V - integrar, no âmbito do SICAR, os dados e as informações relativas às propriedades e às posses rurais registradas no CAR e nos demais cadastros e bancos de dados relacionados ao planejamento territorial, ambiental e econômico dos imóveis rurais, em articulação com o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima; e VI - apoiar a implementação do CAR junto aos entes federativos, em articulação com o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima. Subseção I Da Coordenação-Geral de Articulação do CAR Art. 7º À Coordenação-Geral de Articulação do CAR compete: I - estabelecer e fortalecer a interlocução com os setores público, privado e terceiro setor sobre questões específicas relacionadas ao CAR; II - promover a colaboração para a implementação efetiva do CAR; III - liderar comitês e grupos de trabalho formados para abordar questões específicas relacionadas ao CAR; IV - facilitar a troca de informações e experiências entre diferentes partes interessadas; V - desenvolver estratégias de comunicação para promover a disseminação de conhecimento sobre o CAR; VI - propor, gerenciar e coordenar programas e projetos de cooperação técnica científica e financeira com entidades nacionais e internacionais sobre o CAR; VII - propor, desenvolver, sistematizar e disseminar estratégias e metodologias para cadastramento, inclusive no que se refere a povos e comunidades tradicionais; e VIII - orientar e acompanhar os processos de cadastramento e de manutenção das informações cadastrais realizados pelas unidades da federação. Art. 8º À Coordenação de Parcerias do CAR compete: I - executar a implementação de parcerias estabelecidas pela autoridade responsável pela Coordenação-Geral de Articulação; II - colaborar com diferentes entidades para fortalecer a rede de colaboração do CAR; III - apoiar a coordenação de grupos de trabalho e comitês formados para abordar questões específicas; IV - facilitar a comunicação e colaboração entre integrantes do grupo; V - auxiliar na elaboração de estratégias de comunicação para promover a conscientização sobre o CAR; VI - contribuir para a disseminação eficaz de informações entre parceiros e o público; VII - monitorar o progresso e avaliar a eficácia das parcerias estabelecidas; VIII - propor ajustes e melhorias nas relações interinstitucionais; IX - colaborar com a equipe na articulação e apoio à implementação do CAR nos entes federativos; e X - manter contato direto com autoridades locais para fortalecer a presença do CAR em diferentes regiões. Subseção II Da Coordenação-Geral de Dados e Informações do CAR Art. 9º À Coordenação-Geral de Dados e Informações do CAR compete: I - coordenar a coleta, atualização e integração eficiente de dados, garantindo qualidade e consistência; II - estabelecer parcerias estratégicas com órgãos governamentais e outros parceiros; III - garantir a segurança, integridade e confidencialidade dos dados registrados; IV - gerar relatórios periódicos sobre o desempenho do CAR; V - contribuir para políticas e estratégias com base nos dados coletados; VI - coordenar a implementação de medidas para assegurar a catalogação, a qualidade, a interoperabilidade e a transparência dos dados registrados no sistema; VII - coordenar a integração dos dados relativos às propriedades e posses rurais registradas no CAR e em outros cadastros relacionados; VIII - apoiar a integração e o desenvolvimento de plataformas de gestão de informações geoespaciais; IX - monitorar o uso das informações contidas no CAR para estimular o seu uso por outros órgãos e instituições das esferas federal, estadual, municipal e do Distrito Federal, principalmente nos processos de planejamento, gestão e implementação de políticas públicas; e X - realizar as atividades de interface tecnológica entre a base do Cadastro Único com outras bases de dados. Art. 10. À Coordenação de Inteligência do CAR compete: I - garantir a eficiência e eficácia na coleta, organização e disseminação de dados e informações do CAR; II - implementar medidas para assegurar a qualidade e a consistência dos dados registrados no sistema do CAR; III - realizar auditorias e verificações regulares para garantir a integridade das informações; IV - elaborar estudos e análises e assessorar na disseminação de informações, provenientes do CAR; V - propor parâmetros para o processo de qualificação das informações registradas no CAR; VI - participar ativamente na capacitação da equipe técnica em questões relacionadas à gestão de dados; VII - coordenar treinamentos específicos para garantir o entendimento e a aplicação adequada das políticas e diretrizes; e VIII - manter atualizadas as informações do CAR disponibilizadas na página eletrônica do Ministério. Subseção III Da Coordenação-Geral de Gestão de Sistemas do CAR Art. 11. À Coordenação-Geral de Gestão de Sistemas do CAR compete: I - supervisionar a infraestrutura tecnológica do SICAR; II - coordenar e supervisionar as atividades de implantação e o desenvolvimento contínuo do SICAR; III - supervisionar a elaboração de atos administrativos relativos ao funcionamento do SICAR; IV - promover a integração dos sistemas estaduais do CAR com o Sistema Federal; V - garantir a disponibilidade e funcionamento do SICAR para toda a gama de pessoas usuárias; VI - acompanhar tecnicamente contratos relacionados ao desenvolvimento da infraestrutura tecnológica do SICAR; VII - gerenciar e articular equipes técnicas responsáveis pela gestão e desenvolvimento dos sistemas relacionados ao CAR; e VIII - elaborar e viabilizar a execução das atividades de divulgação e treinamento do SICAR. Art. 12. À Coordenação de Processos de Negócio do CAR compete: I - apoiar a supervisão da infraestrutura tecnológica do SICAR; II - apoiar o desenvolvimento contínuo do SICAR; III - apoiar a integração dos sistemas estaduais do CAR com o Sistema Federal; IV - garantir a disponibilidade e o funcionamento do SICAR às pessoas usuárias; V - apoiar a definição de padrões e requisitos técnicos para o desenvolvimento, a integração e a interoperabilidade de soluções do SICAR; e VI - coordenar a implementação, atualização e documentação dos sistemas de informação do Cadastro Único. CAPÍTULO IV DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES Art. 13. À autoridade responsável pela Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades de suas Diretorias e encaminhar à autoridade superior propostas de atos normativos para estabelecimento de parcerias com outras instituições, na sua área de competência. Art. 14. Às autoridades responsáveis pelo Gabinete, pelas Diretorias, pelas Coordenações-Gerais e pelas Coordenações incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades de suas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem definidas pelas autoridades superiores em suas áreas de competência. CAPÍTULO V DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 15. A autoridade responsável pela Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado poderá promover as alterações nos atos normativos e administrativos de sua competência para adequação ao disposto no Regimento Interno. Art. 16. Os casos omissos e eventuais dúvidas acerca da aplicação do presente Regimento Interno serão solucionados pela autoridade responsável pela Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado. Art. 17. Os cargos em comissão e as funções de confiança da Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado são alocados conforme quadro abaixo: . .Unidade .Sigla da Unidade .Cargo/ Função N° .Denominação .FCE/ CCE . .SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA A TRANSFORMAÇÃO DO ESTADO .SETE .1 .Secretário .CCE 1.17 . . . .1 .Secretário-Adjunto .FCE 1.15 . . . .2 .Diretor de Programa .FCE 3.15 . . . .2 .Gerente de Projeto .FCE 3.13 . . . .1 .Coordenador de Projeto .FCE 3.10 . . . . . . . .Gabinete .GABIN-SETE .1 .Chefe de Gabinete .FCE 1.13 . . . . . . . .Coordenação de Administração e Gestão Interna .CAGI .1 .Coordenador .CCE 1.10 . . . . . . . . . . . . . .DIRETORIA DO CADASTRO AMBIENTAL RURAL .DICAR .1 .Diretor .FCE 1.15 . .Coordenação-Geral de Articulação do CAR .CGA .1 .Coordenador- Geral .CCE 1.13 . .Coordenação de Parcerias do CAR .CP .1 .Coordenador .FCE 1.10 . . . . . . . .Coordenação-Geral de Dados e Informações do CAR .CGDI .1 .Coordenador- Geral .FCE 1.13 . .Coordenação de Inteligência do CAR .CI .1 .Coordenador .CCE 1.10 . . . . . . . .Coordenação-Geral de Gestão de Sistemas do CAR .CGGS .1 .Coordenador- Geral .CCE 1.13 . .Coordenação de Processos de Negócio do CAR .CPN .1 .Coordenador .CCE 1.10 ANEXO XIII REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE GESTÃO E INOVAÇÃO CAPÍTULO I DA NATUREZA E COMPETÊNCIA Art. 1º À Secretaria de Gestão e Inovação compete: I - formular políticas e diretrizes para a gestão pública, compreendidos: a) o aperfeiçoamento e a inovação da gestão dos órgãos e das entidades da administração pública federal; b) a pactuação de resultados de órgãos e de entidades da administração pública federal; e c) a organização e o funcionamento da administração pública federal, em especial quanto a modelos jurídico-institucionais, estruturas organizacionais, cargos em comissão, funções de confiança e funções comissionadas de natureza técnica; II - propor, coordenar e apoiar a implementação de planos, programas, projetos e ações estratégicos de inovação, modernização e aperfeiçoamento da gestão pública; III - promover a gestão do conhecimento, a cooperação, a utilização de evidências e a inovação em gestão pública; IV - implementar projetos especiais de inovação e governança na gestão pública relacionados a temas e áreas estratégicas de governo, em especial na temática das compras públicas e governamentais, em articulação com a Secretaria Extraordinária para a Transformação do Estado; V - atuar como órgão supervisor das seguintes carreiras: a) Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, conforme o disposto no art. 4º da Lei nº 9.625, de 7 de abril de 1998; b) Analista de Infraestrutura e do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura Sênior, de que trata a Lei nº 11.539, de 8 de novembro de 2007; e c) Analista Técnico de Políticas Sociais - ATPS, de que trata a Lei nº 12.094, de 19 de novembro de 2009; VI - atuar como órgão central do Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - Siorg, do Sistema de Serviços Gerais - Sisg e do Sistema de Gestão de Parcerias da União - Sigpar; VII - propor políticas, planejar, coordenar, supervisionar e normatizar as atividades: a) relativas à gestão sustentável de materiais, de obras e serviços, de transportes, de licitações e contratações da administração pública federal direta, autárquica e fundacional; b) de gestão de formas e modalidades de parcerias da União operacionalizadas no Transferegov.br; c) de aquisição e contratação centralizadas sob responsabilidade da Central de Compras; e d) de gestão das comunicações administrativas e do processo administrativo eletrônico nacional em rede na administração pública federal direta, autárquica e fundacional; VIII - propor e implementar políticas e diretrizes relativas à melhoria da gestão no âmbito das parcerias para execução de políticas públicas descentralizadas da União, por meio da Rede de Parcerias; IX - gerir, na função de órgão correlato do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação - SISP, os recursos de tecnologia da informação que deem suporte às atividades da Secretaria e de suas Diretorias; X - estabelecer diretrizes e normas para a implementação do Programa de Gestão e Desempenho no âmbito da administração pública federal; XI - propor, à autoridade máxima do Ministério, a distribuição dos quantitativos de Gratificação Temporária das Unidades dos Sistemas Estruturadores da Administração Pública Federal - GSISTE, no âmbito dos sistemas estruturadores relacionados no art. 15 da Lei nº 11.356, de 19 de outubro de 2006, e das Gratificações Temporárias de Atividade em Escola de Governo - GAEG, no âmbito das escolas de que tratam os arts. 292 e 292-A da Lei nº 11.907, de 02 de fevereiro de 2009; XII - gerir o Cadastro Integrado de Projetos de Investimento - Cipi e o Sistema Obrasgov.br, de que trata o Decreto nº 10.496, de 28 de setembro de 2020; XIII - exercer a função de Secretaria-Executiva da Comissão Gestora do Sigpar, de que trata o Decreto nº 11.271, de 5 de dezembro de 2022; XIV - exercer a presidência do Comitê Gestor da Rede Nacional de Contratações Públicas - RNCP, instituído pelo Decreto n° 10.764, de 9 de agosto de 2021; e XV - exercer a função de Secretaria-Executiva da Comissão Interministerial de Contratações Públicas para o Desenvolvimento Sustentável - CICS, de que trata o Decreto n° 11.890, de 22 de janeiro de 2024.
PORTARIA MGI Nº 7.660, DE 24 DE OUTUBRO DE 2024 (parte 7 de 56)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 33. Órgão: Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos — GABINETE DA MINISTRA. Todos os atos de 25/10/2024