IV - gerenciar, como órgão central do Sipec, as informações cadastrais de pessoal e o processamento da folha de pagamento nos sistemas estruturantes de gestão de pessoal no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, das empresas públicas e das sociedades de economia mista que recebam dotações à conta do Orçamento Geral da União para despesas dessa natureza; V - produzir informações e acompanhar a evolução quantitativa e qualitativa da força de trabalho, da remuneração e das despesas de pessoal no âmbito de suas competências; VI - assessorar a autoridade máxima do Ministério na análise de propostas, no âmbito de suas competências, relativas às pessoas servidoras públicas e a militares das Forças Armadas, da área de segurança pública do Distrito Federal, dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público da União e da Defensoria Pública da União; VII - assessorar e fornecer informações técnicas à Advocacia-Geral da União para a defesa da União em temas relacionados com a gestão de pessoas do Sipec, nos assuntos de sua competência; VIII - sistematizar e divulgar aos órgãos e às entidades integrantes do Sipec as orientações e os pronunciamentos referentes à legislação aplicada à gestão de pessoas no âmbito de sua competência; IX - coordenar as ações relativas aos processos de extinção de órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional quando atribuído por ato normativo de extinção do órgão ou da entidade; X - coordenar as ações destinadas ao atendimento aos órgãos e às entidades do Sipec relacionadas à prestação de informações sobre o funcionamento e a operacionalização dos sistemas informatizados sob gestão da Secretaria; XI - propor, coordenar e apoiar a implementação de planos, programas, projetos e ações estratégicas de inovação, modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas e do conhecimento, nos assuntos de sua competência; XII - coordenar estudos e projetos em parceria com instituições nacionais e estrangeiras e com organizações multilaterais e da sociedade nos assuntos de sua competência; XIII - coordenar, orientar, articular, apoiar e promover ações e parcerias destinadas à integração, ao relacionamento e à gestão colaborativa nas temáticas de gestão de pessoas junto aos órgãos e às entidades no âmbito da administração pública federal e do Sipec; e XIV - executar as atividades relativas à centralização dos serviços de aposentados e pensionistas dos órgãos da administração pública federal direta integrantes do Sipec. § 1º Às Diretorias que compõem a estrutura da Secretaria, no âmbito de suas respectivas esferas de competências, compete: I - orientar e dirimir dúvidas quanto à aplicação da legislação e propor atos normativos, normas complementares e procedimentos; II - propor e monitorar indicadores do órgão central do Sipec; e III - assessorar a autoridade responsável pela Secretaria na análise de propostas relativas às pessoas servidoras públicas civis e militares da área de Segurança Pública do Distrito Federal, das Forças Armadas, dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público da União e da Defensoria Pública da União. §2º A competência normativa e orientadora de que trata o inciso III do caput abrange, ainda, pessoas servidoras públicas, militares, pessoas empregadas, aposentadas e pensionistas oriundas dos ex-Territórios Federais do Acre, do Amapá, de Rondônia e de Roraima e do antigo Distrito Federal, incluídas as da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar dos ex-Territórios Federais, ressalvado o disposto no art. 31, § 2º da Emenda Constitucional nº 19, de 4 de junho de 1998, e no art. 89, § 1º do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias e as competências da Secretaria de Relações do Trabalho relativas à atuação da Comissão Especial dos ex-Territórios Federais de Rondônia, do Amapá e de Roraima. § 3º Fica vedada a delegação da competência orientadora de que trata o § 2º, inclusive para órgãos e unidades de outros ministérios. § 4º A competência prevista no inciso III do caput poderá ser exercida em conjunto com a Secretaria de Relações de Trabalho quando: I - envolver diretamente temas de ambas as Secretarias; e II - a normatização conjunta for tecnicamente adequada. §5º A Secretaria de Gestão de Pessoas prestará colaboração à Secretaria de Relações de Trabalho na coordenação e na execução das atividades de gestão administrativa, logística, de pessoal e de atendimento. CAPÍTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art. 2º A Secretaria de Gestão de Pessoas tem a seguinte estrutura: I - Gabinete: a) Divisão de Comunicação, Integração e Relacionamento com o SIPEC; II - Coordenação-Geral de Administração, Atendimento e Documentação: a) Coordenação de Gestão Administrativa; b) Divisão de Gestão de Atendimento; e c) Divisão de Gestão Documental; III - Diretoria de Provimento e Movimentação de Pessoal: a) Divisão de Acompanhamento do CPNU; b) Coordenação-Geral de Concursos e Provimento de Pessoal: 1. Coordenação de Gestão de Informações e Conhecimentos em Concursos e Provimentos: e 2. Coordenação de Políticas e Inovação em Concursos Públicos: 2.1. Divisão de Planejamento e Gestão de Concursos Públicos e Provimento; 3. Divisão de Provimento de Pessoal; e 4. Divisão de Planejamento e Gestão de Contratação por Tempo Determinado; c) Coordenação-Geral de Movimentação de Pessoal: 1. Coordenação de Movimentação de Pessoal e Projetos; 1.1. Divisão de Movimentação, Licenças e Afastamentos; e 1.2. Divisão de Empregados Públicos e Anistiados; e d) Coordenação-Geral de Planejamento da Força de Trabalho: 1. Coordenação de Planejamento da Força de Trabalho: 1.1. Divisão de Dimensionamento da Força de Trabalho; e 2. Divisão de Planejamento da Força de Trabalho; IV - Diretoria de Carreiras e Desenvolvimento de Pessoas: a) Coordenação-Geral de Aplicação da Legislação de Carreiras: 1. Coordenação de Planejamento e Governança; b) Coordenação-Geral de Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas: 1. Divisão de Governança em Desenvolvimento de Pessoas; 2. Divisão de Soluções Digitais em Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas; 3. Divisão de Gestão de Desempenho de Pessoas; e 4. Divisão de Inovação em Desenvolvimento de Pessoas; c) Coordenação-Geral de Arquitetura de Carreiras: 1. Coordenação de Estruturas Remuneratórias de Carreiras; e d) Coordenação-Geral de Inovação em Arquitetura de Carreiras; V - Diretoria de Soluções Digitais: a) Coordenação de Portfólio de Projetos, Planejamento e Riscos; b) Coordenação de Gestão Interna; c) Coordenação-Geral de Gestão da Folha e Integração de Sistemas: 1. Coordenação de Gestão da Integração de Sistemas e Soluções Digitais Integradas à Folha de Pagamento: 1.1. Divisão de Soluções Digitais Integradas à Folha de Pagamento; e 1.2. Divisão de Gestão da Integração de Sistemas; 2. Coordenação de Gestão, Inovação e Sustentação dos Processos de Folha de Pagamento: 2.1. Divisão de Soluções Digitais Inovadoras para os Processos de Folha de Pagamento; e 2.2. Divisão de Sustentação dos Processos de Folha de Pagamento; e 3. Coordenação de Soluções para o eSocial, Previdência, Consignação e Processos de Folha de Pagamento: 3.1. Divisão de Soluções Digitais de Integração do eSocial; e 3.2. Divisão de Soluções Digitais de Previdência, Consignação e Suporte a Processos de Folha de Pagamento; d) Coordenação-Geral de Transformação Digital em Gestão de Pessoas: 1. Coordenação de Serviços Digitais em Gestão de Pessoas: 1.1. Divisão de Serviços Digitais em Gestão de Pessoas; 2. Coordenação de Soluções Digitais de Gestão de Carreiras, Saúde e Segurança do Trabalho e Desenvolvimento de Pessoas: 2.1. Divisão de Soluções Digitais de Carreiras e de Desenvolvimento de Pessoal; e 2.2. Divisão de Soluções Digitais em Saúde e Segurança do Trabalho; e 3. Coordenação de Soluções Digitais de Suporte, Gestão e de Pesquisa Experiência do Usuário: 3.1. Divisão de Soluções Digitais de Gestão, Integração e Suporte; e 3.2. Divisão de Pesquisa e Experiência do Usuário de Soluções Digitais em Gestão de Pessoas; e e) Coordenação-Geral de Sistema e Qualificação de Cadastro: 1. Coordenação de Evolução e Sustentação de Sistema de Cadastro: 1.1. Divisão de Soluções Digitais de Sistema de Cadastro; e 1.2. Divisão de Sustentação de Sistema e Gestão dos Processos de Cadastro; e 2. Coordenação de Qualificação e Gestão de Dados de Cadastro: 2.1. Divisão de Gestão de Dados do Cadastro; VI - Diretoria de Governança e Inteligência de Dados: a) Coordenação-Geral de Engenharia de Dados e Segurança da Informação: 1. Coordenação de Segurança e LGPD; e 2. Coordenação de Estrutura de Dados; b) Coordenação-Geral de Informações Gerenciais: 1. Divisão de Transparência e Atendimento; e c) Coordenação de Monitoramento e Conformidade: 1. Divisão de Estruturação de Trilhas e Processos de Conformidade; VII - Diretoria de Serviços de Aposentados e de Pensionistas e Órgãos Extintos: a) Divisão de Pessoal no Ex-Território Federal do Rondônia; b) Divisão de Pessoal no Ex-Território Federal de Roraima; c) Divisão de Pessoal no Ex-Território Federal do Amapá; d) Coordenação de Apoio Administrativo; e) Coordenação de Atendimento: 1. Divisão de Relacionamento e Procedimentos Financeiros; e 2. Divisão de Procedimentos Cadastrais e Prova de Vida; f) Coordenação-Geral de Benefícios: 1. Coordenação de Concessão e Manutenção de Benefícios; e 2. Coordenação de Auxílios; g) Coordenação-Geral de Pagamento: 1. Coordenação de Pagamentos de Aposentadorias e Pensões; e 2. Coordenação de Execução Orçamentária e Financeira; h) Coordenação-Geral de Riscos e Controle: 1. Coordenação de Demandas Judiciais; e 2. Coordenação de Demandas de Órgãos de Controle; i) Coordenação-Geral de Gestão de Acervos Funcionais: 1. Coordenação de Assentamentos Funcionais Digitais; j) Coordenação-Geral de Gestão de Complementação da Folha: 1. Coordenação de Análise de Demandas de Complementação da Folha: 1.1 Serviço de Cadastro de Complementação; e 1.2. Serviço de Cadastro de Demandas da Folha da Complementação; e k) Coordenação-Geral de Extinção e Convênios. CAPÍTULO III DAS COMPETÊNCIA DAS UNIDADES Seção I Do Gabinete Art. 3º Ao Gabinete compete: I - assistir a autoridade responsável pela Secretaria e a autoridade adjunta nos pronunciamentos oficiais, do preparo e do despacho dos documentos tratados no Gabinete; II - organizar e providenciar agendas, atendimento às consultas e aos requerimentos; III - acompanhar estudos, análises e pesquisas para a elaboração de propostas de políticas e diretrizes da Secretaria; IV - acompanhar as proposições legais em matéria de sua competência, em articulação com as áreas da Secretaria e com as unidades competentes no âmbito do Ministério; V - aprovar e acompanhar os eventos realizados na Secretaria; VI - coordenar o assessoramento da autoridade responsável pela Secretaria nos assuntos com a imprensa, articulando-se com a Assessoria de Comunicação Social do Gabinete; VII - gerenciar o plano estratégico e monitorar os projetos e as ações da Secretaria; e VIII - acompanhar demandas parlamentares em articulação com as áreas da Secretaria e com as unidades competentes no âmbito do Ministério. Art. 4º À Divisão de Comunicação, Integração e Relacionamento com o SIPEC compete: I - reunir e integrar os órgãos do Sipec com o objetivo de fomentar a comunicação de projetos, normativos, cursos, eventos e iniciativas voltadas ao desenvolvimento e à qualificação da atuação das unidades de gestão de pessoas, nos assuntos afetos ao Órgão Central do Sipec; II - promover o relacionamento institucional com os órgãos do Sipec, com a administração pública federal, com os demais Poderes e entes federados nos assuntos afetos ao Órgão Central do Sipec; e III - coordenar, orientar, articular, apoiar e promover ações e parcerias destinadas à integração, ao relacionamento e à gestão colaborativa nas temáticas de gestão de pessoas junto aos órgãos e às entidades no âmbito da administração pública federal e do Sipec, nos assuntos afetos ao Órgão Central do Sipec. Seção II Da Coordenação-Geral de Administração, Atendimento e Documentação Art. 5º À Coordenação-Geral de Administração, Atendimento e Documentação compete: I - planejar, coordenar e definir procedimentos para gestão da força de trabalho, do patrimônio, do material, da publicação de atos oficiais, da logística, do transporte, da telefonia e demais serviços gerais da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; II - planejar, coordenar e definir procedimentos referentes aos canais de atendimento da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; III - planejar, coordenar e definir procedimentos referentes às atividades de gestão documental relativas a recebimento, registro, classificação, distribuição e expedição de processos, da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos; IV - planejar, coordenar e definir procedimentos referentes ao gerenciamento do módulo publicação do Sistema de Gestão de Pessoas do Governo Federal - SIGEPE; V - monitorar a execução das atividades para publicação de atos no Diário Oficial da União e no Boletim de Gestão de Pessoas da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; VI - atuar como gestor setorial da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho, em assuntos de demanda de ações de desenvolvimento, avaliação de liderança e de desempenho institucional e individual de pessoas servidoras públicas e colaboradoras; VII - gerenciar as ações relacionadas às reformas estruturais e gestão dos cargos e funções da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; VIII - gerenciar as nomeações, exonerações, designações e dispensas de cargos e funções da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; IX - monitorar a execução e preparo dos atos formais necessários à autorização de afastamento do país, de licença para tratar de interesses particulares, após liberação e aprovação superior; X - supervisionar a execução das demandas de viagens nacionais e internacionais no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP após aprovação superior; XI - coordenar as atividades de gestão para cumprimento de respostas e prazos das demandas dos canais de atendimento; XII - gerenciar e fiscalizar a execução do serviço dos contratos de sua área de atuação; XIII - assessorar a autoridade responsável pela Secretaria e autoridade adjunta e demais pessoas servidoras públicas nos assuntos que envolvam missões internacionais, providenciando junto aos órgãos competentes, a emissão de passaportes, prorrogação de validade desses e de vistos de entrada nos países; e XIV - elaborar e monitorar a programação e a execução de recursos orçamentários da Secretaria de Gestão de Pessoas e Secretaria de Relações de Trabalho; Art. 6º À Coordenação de Gestão Administrativa compete: I - coordenar, monitorar, executar e orientar as áreas da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho, em articulação com o órgão setorial deste Ministério, as atividades de gestão de pessoas relativas a: a) ações de desenvolvimento; b) avaliação para promoção e progressão funcional; c) avaliação de desempenho institucional e individual; d) programa de gestão; e) estágios; f) frequência; g) férias; h) afastamentos; i) nomeação, exoneração, designação e dispensa de cargos e funções; j) cessão, alteração de exercício para compor a força de trabalho, alteração de exercício e remoção de pessoas servidoras públicas, ingressas e egressas; k) designação e dispensa da Gratificação Temporária do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal de Órgão Central do Sipec; e l) designação e dispensa de pessoas substitutas eventuais de cargos e funções; II - monitorar controles da força de trabalho da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; III - controlar as indicações de representantes da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho em órgãos colegiados nos temas afetos às Secretarias; IV - monitorar e executar ações e processar a documentação para concessão de passagens e diárias nacionais e internacionais e a correspondente prestação de contas; V - analisar e executar atos formais necessários à autorização de afastamento do país e de licença para tratar de interesses particulares, após aprovação superior; VI - apoiar na articulação, organizar e executar as atividades relacionadas à publicação de atos oficiais para a Secretaria de Gestão de Pessoas e a Secretaria de Relações de Trabalho; VII - programar, requisitar, distribuir e controlar, junto às áreas competentes, o suprimento de materiais de consumo necessários ao desenvolvimento das atividades da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; VIII - requisitar, acompanhar e controlar a distribuição e movimentação de equipamentos e materiais permanentes; IX - controlar e acompanhar ocupação do espaço físico da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; e X - analisar e supervisionar as ações relacionadas às estruturas regimentais e à gestão dos cargos e funções da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho. Art. 7º À Divisão de Gestão de Atendimento compete: I - receber, analisar, tratar e monitorar as demandas oriundas dos canais de atendimento da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; II - organizar, monitorar e atualizar a base de conhecimento dos canais de atendimento; III - aprimorar os níveis de tratamento e complexidade das demandas; IV - orientar a elaboração e atualizar manuais de procedimentos sistêmicos e documentos técnicos orientadores; V - produzir, publicar e manter atualizado o conteúdo de Perguntas Frequentes dos serviços do aplicativo SouGov.br; e VI - receber, conferir e atestar os serviços prestados por terceiros na gestão de ações de atendimento em sua área de atuação. Art. 8º À Divisão de Gestão Documental compete: I - executar procedimentos de gestão documental no âmbito da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho relativas às atividades de: a) recebimento, registro, classificação e distribuição de processos por meio de sistema eletrônico; e b) expedição de documentos em meio físico ou digital e acompanhamento de sua entrega; II - monitorar os prazos legais, judiciais e de controle de processos da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho; III - orientar as áreas da Secretaria de Gestão de Pessoas e da Secretaria de Relações de Trabalho, em articulação com a unidade setorial deste Ministério, quanto a: a) procedimentos de consulta, empréstimo e desarquivamento de documentos e processos; b) uso dos sistemas de gestão de documentos e processos do Ministério; e c) emprego de instrumentos arquivísticos no tratamento de acervos documentais; e IV - gerir o módulo de publicação do SIGEPE e executar as atividades relativas a: a) orientação dos órgãos do Sipec quanto às publicações de ato de pessoal no Boletim de Gestão de Pessoas; b) inclusão dos atos normativos sobre gestão de pessoas no SIGEPE Legis e elaboração da Resenha de Matérias de Gestão de Pessoas; e c) suporte e atendimento dos órgãos do Sipec por meio da Central Sipec. Seção III Da Diretoria de Provimento e Movimentação de Pessoal Art. 9º À Diretoria de Provimento e Movimentação de Pessoal compete: I - propor políticas, diretrizes e normas para: a) provimento de cargos; b) seleção das pessoas servidoras públicas; c) concurso público; d) contratação por tempo determinado, inclusive quanto ao regime jurídico e sua remuneração; e) movimentação de pessoal; f) planejamento e dimensionamento da força de trabalho; g) anistia, nos termos do disposto na Lei nº 8.878, de 11 de maio de 1994 e no Decreto nº 9.261, de 8 de janeiro de 2018; h) pessoas empregadas públicas da administração pública federal direta, autárquica e fundacional; i) redistribuição de cargos; e j) pessoas estagiárias da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, incluída a definição de valores de bolsa-estágio; II - orientar, analisar e emitir manifestação técnica sobre a realização de concursos públicos e de processos seletivos para contratação de pessoal por tempo determinado; III - orientar, analisar e emitir manifestação técnica sobre movimentação de pessoal no âmbito da administração pública federal direta, autárquica, fundacional, empresas públicas e sociedades de economia mista; IV - coordenar o planejamento e o dimensionamento da força de trabalho da administração pública federal; V - analisar e emitir manifestação técnica referente às pessoas empregadas públicas vinculadas à administração pública federal direta, autárquica e fundacional, incluídas as pessoas anistiadas, observado o disposto na Lei nº 8.878, de 11 de maio de 1994; VI - orientar, analisar e emitir manifestação técnica sobre os assuntos relacionados aos postos de trabalho em caráter temporário; e VII - executar a implementação de inovações em processos de ingresso de novas pessoas servidoras públicas. Art. 10. À Divisão de Acompanhamento do CPNU compete: I - orientar, acompanhar, supervisionar a execução de ações de inovação e integradas às políticas de gestão de pessoas no âmbito do Concurso Público Nacional Unificado - CPNU; II - elaborar subsídios técnicos para a defesa da União relacionadas a execução do Concurso Público Nacional Unificado; III - analisar e elaborar manifestações técnicas quanto à aplicação da legislação de pessoal no âmbito do Concurso Público Nacional Unificado; IV - atender as demandas de informações e orientações de pessoas cidadãs; e organizações públicas e privadas de interesse coletivo nos temas relacionados à execução do Concurso Público Nacional Unificado; V - analisar e elaborar manifestações em relação às solicitações de acesso à informação sobre o Concurso Público Nacional Unificado enviadas via o Serviço de Informações ao Cidadão - SIC do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. Art. 11. À Coordenação-Geral de Concursos e Provimento de Pessoal compete: I - apoiar a definição de estratégias e modelos de governança sobre a autorização e a execução de processos de recrutamento e seleção de pessoas mediante concursos públicos ou processos seletivos simplificados para a contratação de pessoal por tempo determinado; II - propor políticas, diretrizes e normas para seleção de pessoas servidoras públicas e provimento de cargos por meio de concursos públicos, contratação de pessoal por tempo determinado e admissão de pessoas estagiárias no âmbito da administração pública federal direta autárquica e fundacional; III - promover ações e propor instrumentos para melhoria da gestão quanto às autorizações de concursos públicos, de provimento de cargos e de processos seletivos simplificados para contratação por tempo determinado; IV - prestar orientação quanto à aplicação da legislação, normas complementares e procedimentos para o cumprimento uniforme da legislação referente aos temas de competência da Coordenação-Geral; V - prestar apoio técnico no atendimento de demandas de órgãos e entidades do Sipec nos temas relacionados às competências da Coordenação-Geral; e VI - promover a gestão do conhecimento nos temas relacionados às competências da Coordenação-Geral.
PORTARIA MGI Nº 7.660, DE 24 DE OUTUBRO DE 2024 (parte 16 de 56)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 33. Órgão: Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos — GABINETE DA MINISTRA. Todos os atos de 25/10/2024