PORTARIA IN/CC/PR Nº 42, DE 12 DE ABRIL DE 2024 (parte 13 de 21)

NoquedizrespeitoaoPlanodeCapacitaçãodePessoaldaTI,aEBCconduzoLevantamentode
NecessidadesdeCapacitaçãoeDesenvolvimento - LNCeestabeleceoPlanodeCapacitação
EBC para o ano de 2023, o qual foi aprovado, revisado e aplicado ao longo do referido ano.
Informação sobre Plano Estratégico de TI e da Comunicação - PETIC e sobre Plano Diretor de
Tecnologia da Informação e da Comunicação - PDTIC
O PETIC (2023 - 2027) e o PDTIC (2023 - 2027) têm como fundamento o alinhamento com o
Planejamento Estratégico da EBC, a Modelagem da Estrutura Organizacional e o Regimento
Interno. A unicidade desses Planos contribui para o alcance dos objetivos apresentados no
Mapa Estratégico da EBC.
OMapaEstratégicodeTI(2023-2027)mostraarelaçãocausa-efeitoentreosObjetivosEstratégicos
de TI, que levará ao alcance da estratégia estabelecida. Os Objetivos estão organizados
horizontalmente em três perspectivas, de forma a seguir o modelo utilizado na EBC:
• Perspectiva de Resultados: direciona as ações para atender as necessidades e as expectativas
dos usuários dos serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC;
• Perspectiva de Processos Internos: priorização da gestão dos processos de trabalho
relevantes e sensíveis, visando à melhoria contínua;
• Perspectiva de Recursos: promoção do desenvolvimento das pessoas, da infraestrutura, da
tecnologia, do conhecimento e destinação prioritária dos recursos orçamentários e financeiros.
Demonstra-se aqui o resultado dos esforços coerentes com as principais referências
estratégicasdoPETIC,sendoeles:oPlanejamento Estratégico da EBC 2023 - 2027 e Estratégia
de Governo Digital – EGD 2020 - 2022.
Mapa Estratégico de TI EBC 2023 - 2027
3 PerspectivadeResultados
Entregar Produtos e
Serviços de Excelência
Promover a Melhoria Contínua da
Governança e Segurança da Informação
2 PerspectivadeProcessos
Melhoria Contínua da
Maturidade de TI
Promover Eficiência Mediante Integração
dos Processos de TI
1 Perspectiva de Recursos
Qualificar os Recursos
Humanos
Garantir Recursos de Infraestrutura e
Desenvolvimento de Excelência
Fonte: PETIC 2023-2027 - Diretoria de Operações, Engenharia e Tecnologia - DOTEC
O PDTIC é o instrumento que permite apoiar a tomada de decisões, nortear e acompanhar
a atuação da área de TIC, definindo estratégias e ações para implementá-las. O novo PDTIC
é o 3º Plano Diretor de TIC da EBC e tem validade de 5 anos (2023 a 2027). Este Plano está
mais voltado para a Segurança da Informação, para os novos desafios tecnológicos e para
mitigar o aumento do número de ataques cibernéticos, que impactam em toda cadeia de
tecnologia de EBC. Foram também apresentados: o inventário de necessidades, metas e
ações; o plano orçamentário e o plano de gestão de riscos de TI.
O modelo de governança de TI da EBC apoia-se na atuação das seguintes estruturas organizacionais:
• Comitê de Tecnologia da Informação e da Comunicação - CTIC: previsto no Regimento
Interno da EBC, vinculado à Diretoria Executiva da EBC, é instância colegiada consultiva
e deliberativa, de atuação permanente, e tem como finalidade estabelecer políticas e
diretrizes para integração dos sistemas e promover o alinhamento do negócio com a
Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC.
• Comitê de Segurança da Informação e da Comunicação - COSIC: órgão deliberativo
de atuação permanente, vinculado à Diretoria Executiva da EBC, e tem como finalidade
estabelecer políticas e diretrizes a fim de garantir a Segurança da Informação e da
Comunicação no âmbito da EBC.
• Diretoria de Operações, Engenharia e Tecnologia - DOTEC: órgão que atua na definição
das diretrizes para tecnologia de engenharia, operações e sistemas de informação e
comunicação, na direção e supervisão das atividades e serviços de tecnologia da informação,
engenharia e operações e na governança integrada dos processos de tecnologia da
engenharia, operações e sistema de informação e comunicação.
• Gerência Executiva de Tecnologia da Informação - GXTIN: área que atua no planejamento,
coordenação e controle das atividades relacionadas à TI. Realiza trabalhos técnicos
pertinentes à operacionalização diária de TI, promovendo a gestão das demandas, soluções
e execução das estratégias e planos de ações de TI aprovados.
Em 2023, o CTIC promoveu 4 reuniões ordinárias. As principais decisões e deliberações foram:
• Aprovação da criação de grupo de trabalho para a troca do sistema documental EBCDoc pelo SEI45
;
• AprovaçãodonovoPlanoDiretordeTecnologiadaInformaçãoedaComunicação-PDTIC2023-202746
;
• Aprovação das Diretrizes do CTIC para 202447
;
• Aprovação do calendário de reuniões do CTIC para 202448
;
• Aprovação da aquisição de servidores de rede49
;
• Aprovação da aquisição de workstations e monitores50
.
6.2.6.2. Principais Iniciativas (Sistemas e Projetos) e Resultados na Área de TI
O ano de 2023 foi marcado pelo desafio de sustentação dos sistemas legados da EBC e pela revisão
das diretrizes de segurança desses sistemas. Em resposta ao aumento dos ataques cibernéticos
emtodoomundo,aáreadeTecnologiadaInformação,representadapelaGXTIN,empenhou-se
na mitigação de riscos relacionados às vulnerabilidades, especialmente nos sistemas legados.
Além disso, focou no suporte às plataformas de distribuição vinculadas à atividade finalística.
Com o crescimento do uso de Content Distribution Network – CDN para distribuição de páginas
web, áudios, vídeos e imagens dos sites da EBC, assim como a distribuição de live streaming das
Rádios e da TV Brasil no aplicativo, a equipe de infraestrutura e desenvolvimento criou
aplicações de monitoramento e gerenciamento para atender às novas demandas.
O ano também marcou o lançamento da nova marca da EBC, o que demandou a
atualização de todos os sites e sistemas. Destaca-se a inauguração do novo portal de
notícias, Agência Gov, que, em apenas 180 dias, registrou de 11 milhões de acessos, assim
como seu aplicativo disponível na Google Play e Apple Store, o número de acessos em tempo
demonstrado em tela foi considerado um sucesso.
A implementação e a sustentação de um sistema de Inteligência Artificial - IA para a
degravação de conteúdo destinado ao sistema ISDB-Tb, somado ao recurso de Closed Caption,
resultaram uma significativa economia, reduzindo cerca de 95% do custo nominal.
Assim como em 2023, as pesquisas relacionadas às tecnologias de sustentação e inovação
alinhadas à Tecnologia da Informação foram intensificadas.
1. Portfólio de Gestão
ERP - Enterprise Resource Planning
Integração entre os sistemas RDBras e Protheus/TOTVS para envio de notas fiscais de serviço;
Criação de novo ambiente de produção para melhor distribuir a carga de processamento.
Integração de sistemas e infraestrutura
Instalação dos switchs de rede e da nova redewi-fi com a melhoria dosinaledoserviçoemBrasília,
Rio de Janeiro, São Paulo e Maranhão; Melhoria da interligação entre os CPDs do RJ (Av. Gomes Freire /
Rua da Relação) e os CPDs de Brasília (V2K / Edifício Rádio Nacional da EBC - RANAC), 10 GB para
80 GB; Implementação do serviço de áudio e vídeo com o protocolo NDI no RJ para gravações;
Migração da Plataforma de e-mail para o switch de colaboração da Microsoft Office 365 e de
licenças do POWER BI e do VISIO; Implantação do Multifator (MFA) para acesso à plataforma
de colaboração do Office 365; Instalação das novas Workstations - Ilhas de Edição - Brasília, Rio de
Janeiro, São Paulo; Instalação da infraestrutura e da rede do novo Switcher (Corte 3) - Gomes Freire
- RJ; Migração dos equipamentos de TI para novo estúdio da Rádio Nacional – RJ; Criação de Novo
PodCast Rádio Nacional – RJ; Implementação do Software de SIEM para auditoria - Solução Open
Source Mazuh; Otimização dos painéis de monitoração dos ativos de rede.
Experimentação em Nuvem
Através deste projeto, é evidenciado o amadurecimento da iniciativa de utilização de
serviços em nuvem, atualmente incorporada de maneira contínua. A análise realizada
permitiu compreender o comportamento dos serviços, identificando os requisitos
essenciais para a construção de soluções definitivas.
Este processo visa racionalizar os recursos e investimentos relacionados ao arcabouço
tecnológico, essencial para que o acervo cultural da EBC desempenhe um papel cada vez
mais significativo, tanto em termos de conteúdo quanto de alcance, na execução de políticas
públicas voltadas para a promoção da educação e da pesquisa.
O principal benefício alcançado com a implementação deste projeto reside na capacidade
de avaliar quais funcionalidades, disponibilizadas através dos serviços de computação em
nuvem, melhor se adequam às necessidades de armazenamento e distribuição do acervo
público mantido pela EBC. Essa avaliação pondera o que é tecnicamente viável e equaciona
com o que é financeiramente exequível. Assim, as decisões futuras serão embasadas
nos resultados e melhorias obtidos por meio desta experimentação, contribuindo para a
evolução e aprimoramento contínuo da abordagem de serviços em nuvem na organização.
2. Portfólio de Produção e Distribuição
GC EBC
A manutenção e o desenvolvimento contínuo das funcionalidades do sistema de Geração de
Caracteres - GC da EBC trouxeram resultados notáveis em 2023, evidenciados especialmente
na nova identidade visual dos programas esportivos da TV Brasil.
Essas alterações não apenas reforçaram a eficiência operacional do sistema, mas também
proporcionaram aumento significativo na qualidade dos serviços prestados. A nova
identidade visual contribuiu para uma experiência mais envolvente e contemporânea,
refletindo positivamente na percepção do público. A inclusão do pacote de tarjas, por
sua vez, agregou versatilidade e dinamismo, atendendo de maneira mais abrangente às
necessidades específicas das transmissões, resultando em uma melhoria substancial na
entrega de conteúdo. Essas evoluções reafirmam o compromisso da EBC em oferecer serviços
de excelência e fortalecem ainda mais a posição da instituição no cenário audiovisual.
45 Deliberação CTIC Nº 01/2023
46 Deliberação CTIC Nº 03/2023
47 Deliberação CTIC Nº 04/2023
48 Deliberação CTIC Nº 05/2023
49 Deliberação CTIC Nº 06/2023
50 Deliberação CTIC Nº 07/2023
Sistema de Monitoramento - Zabbix
Otimização da ferramenta de monitoração Zabbix, de forma que a comunicação entre
os hosts e servidores fique mais eficiente e confiável, além de reorganização dos hosts,
tornando a identificação de incidentes e alertas mais eficaz e direcionada.
Elaboração de novos painéis de monitoração na ferramenta Grafana, deixando em evidência
a monitoração de sistemas essenciais para as diversas áreas da Empresa, criação de alertas
visuais e textuais, agilizando a detecção de incidentes e otimizando o tempo de resposta.
Sistema Automator
A continuidade da manutenção do sistema Automator, encarregado de automatizar a
produção de peças gráficas para a TV, sites e redes sociais, ressalta sua eficácia e destaca
as ações passadas que o consolidaram. Em plena operação, o sistema foi fundamental para
a criação de inúmeros projetos em 2023. Dentre esses, merecem destaque a produção de
vídeos para mídia Out of Home, veiculada em São Paulo e Brasília.
Essas iniciativas atestam não apenas a robustez do sistema Automator, mas sua adaptabilidade
a demandas diversificadas e desafiadoras. O fato de estar plenamente operacional reflete
diretamente as ações passadas, evidenciando a eficiência e relevância do sistema ao longo do
tempo. Essa estabilidade é crucial para assegurar um fluxo contínuo e eficiente na produção
de conteúdo gráfico, evidenciando a capacidade do sistema em se manter em sintonia com
as necessidades em constante evolução.
Sistema Integra
Ajustes no layout e atualização do player do Sistema Integra.
Telemetria
Implementação de monitoramento e alertas sobre temperatura e outros sensores de
telemetria nos contêineres da RANAC e nas salas técnicas do Venâncio 2000, ambos edifícios
localizados em Brasília - DF.
Streaming
Implementação de mais dois servidores na central de streaming de Brasília, elevando
o número de servidores de 4 para 6. Essa ampliação resultou aumento significativo
na capacidade para atender às demandas das diretorias em relação às transmissões
nas redes sociais.
Media Asset Management - MAM
Na central de ingest de Brasília, foi aprimorada a capacidade de ingestão de conteúdos,
aumentando de 6 para 12 máquinas, todas configuradas para trabalho remoto. Além disso, foi
implementado sistema de monitoramento na sala de ingest, proporcionando acompanhamento
contínuo do fluxo dos serviços do MAM (Sistema de Gestão de Mídias Digitais) em todas as praças.
Na praça do Rio de Janeiro também foi ampliada a capacidade de ingest, passando de 4
para 10 máquinas, todas configuradas para acesso remoto. Essa expansão permite oferecer
suporte em outras praças, se necessário. Adicionalmente, foi instalado um sistema de
monitoramento para acompanhar o fluxo dos serviços do MAM no Rio de Janeiro.
3. Sites e Aplicativos
Closed Caption
O sistema de Closed Caption, implementado anteriormente, continua não apenas em
operação, mas em constante evolução como ferramenta vital. Sua presença contínua
destaca a durabilidade e eficácia dessa funcionalidade ao longo do tempo. A capacidade do
Closed Caption de fornecer suporte acessível e inclusivo para audiências diversas permanece
inabalável, refletindo seu papel essencial na comunicação de informações importantes.
Além de persistir, o Closed Caption demonstra uma notável evolução como ferramenta.
Adaptações e melhorias contínuas têm sido implementadas para garantir uma experiência
aprimorada, alinhada às expectativas atuais e futuras. A operação ininterrupta e as atualizações
frequentes atestam o compromisso em manter essa ferramenta como recurso relevante e
eficiente, evidenciando sua importância contínua na entrega de conteúdo acessível e inclusivo.
Aplicativo TV Brasil Play e Rádios EBC
Projeto de atualização da tecnologia dos aplicativos; Criação de novas classificações indicativas
e inserção da informação de descritores no site e aplicativo da TV Brasil Play.
Festival de música e Prêmio Rádio Mec
A implementação do sistema para facilitar a inscrição e votação nos “Festivais de Música”
das Rádios EBC representa significativa evolução na ferramenta. Ao possibilitar um processo
mais simplificado e interativo para participantes e votantes, a experiência do usuário em
comparação com métodos anteriores foi aprimorada consideravelmente.
Streamings para Redes Sociais e Rádios
Criação de novos canais de streaming para distribuição de áudio das Rádios na plataforma Google Cloud.
Em 2023 foram realizadas aproximadamente 1.370 horas de transmissões para redes sociais
de conteúdos da programação da TV Brasil, eventos institucionais da EBC e de clientes como
Ministério da Educação - MEC.
Sistema Redação “Pautão”
Manutenção e desenvolvimento de novas funcionalidades do sistema de gestão de pauta
unificado da EBC, com destaque para a inclusão dos setores de programação das rádios na
ferramenta e os novos canais segmentados.
Rede Nacional de Rádio
Desenvolvimento e implantação de novo layout e novas funcionalidades para o site da Rede
Nacional de Rádio, com adequação visual para a identidade da EBC.
Serviço de Distribuição de Conteúdo - CDN
Em curso está o projeto de reformulação do contrato de CDN buscando redução contratual
e aumento na eficiência e disponibilidade dos serviços.
4. Principais Sistemas de Informação
a. Publicidade Legal:
• Objetivos: gestão do serviço de publicidade legal prestado pela EBC para todas as instituições
públicas, a fim de divulgar informações em canais de comunicação no Brasil e no mundo.
• Principais funcionalidades: solicitação de orçamentos e de inserção nos diversos meios
de comunicação, canal de comunicação com os veículos privados de publicação, início do
processo de faturamento.
• Criticidade: sem a utilização do sistema, todos os controles passariam a ser manuais, o
que tornaria inviável o atendimento às demandas da esfera federal, estadual e municipal
nas necessidades de publicação legal.
• Manutenção: equipe própria, em prospecção está a terceirização do serviço.
b. ERP Protheus – TOTVS:
• Objetivos: automação e integração da área administrativa da EBC.
• Principais funcionalidades: atender às necessidades dos processos de Ativo Fixo (Patrimônio),
Estoque, Gestão de Pessoas (Folha de Pessoal), Avaliação e Pesquisa de Desempenho,
Treinamento, Ponto Eletrônico, Recrutamento e Seleção de Pessoal e Cargos e Salários.
• Criticidade: a falta do sistema exigiria da EBC utilização de meios manuais, controles por
planilhas, retrabalhos e eventuais inconsistências.
• Situação atual: sistema implantado e em ambiente de produção.
• Manutenção: em garantia.
c. Clipping e Mídia Digital:
• Objetivos: gestão do Clipping realizado nos principais jornais, revistas e emissoras de Rádio
e TV do País. O serviço é disponibilizado, mediante assinatura do cliente e tem prazo de
execução e entrega previstos em contrato.
• Melhorias: Foi desenvolvido um sistema para produção 100% automatizada da Mídia
Digital a partir dos conteúdos do site Clipping. Esse sistema permitiu a redução do número de
profissionais envolvidos na elaboração da Mídia Digital.
• Principais funcionalidades: cadastro de matérias, capas, manchetes, vídeos, áudios e
imagens que compõem o Clipping e a mídia digital: gestão de assinaturas, prazos e cortesias,
banco de notícias para assinantes do serviço de mídia digital.
• Criticidade: o sistema entrega para os principais clientes dos três poderes, recorte diário das notícias
de interesse político, econômico e social e é prestado por contrato de prestação de serviços. O não
cumprimento da disponibilidade das matérias e arquivos causaria prejuízo à arrecadação da Empresa.
• Manutenção: equipe própria.
d. AvidINews: Sistema de automação jornalística e sala de notícias:
• Objetivos: gerenciamento de redação que serve como o centro dinâmico da criação e
distribuição de conteúdo.
• Criticidade: essencial para a realização dos telejornais da TV Brasil.
• Manutenção: equipe própria.
e. Informa:
• Objetivos: automação de estúdios de rádios.
• Principais funcionalidades: formado por um conjunto de subsistemas que fazem automação
de estúdio (InfoAudio), administração, Operações Comerciais - Opec, Financeiro (InfoRadio),
gravação, armazenamento e localização de arquivos de áudio da transmissão das emissoras
de rádio (InfoRec), Programação musical (InfoDisc), gestão de ouvintes (InfoAudience) e
gerenciamento de notícias (InfoReport).
• Criticidade: essencial ao funcionamento das rádios administradas pela EBC.
• Manutenção: terceirizada, já inclusos os custos de licenciamento.
f. ITVRP - Intercâmbio de Televisão e Rádio Pública: sistema da Rede Nacional de Ensino e
Pesquisa - RNP de transferência de Arquivos entre praças da EBC e parceiros e de recebimento
de Conteúdo externo:
• Objetivos: propiciar o intercâmbio e a distribuição de conteúdos digitais entre as
unidades da EBC e dessas com unidades parceiras na produção e utilização de conteúdos.
• Principais funcionalidades: gestão do compartilhamento de arquivos via internet.
• Criticidade: essencial para o intercâmbio de conteúdo entre as praças da EBC e emissoras parceiras.
• Manutenção: RNP.
g. iAcervo: Sistema de gestão de Acervo físico, grade e roteiro de programação:
• Objetivos: gestão de acervo audiovisual, gestão da programação e controle de
localização e empréstimo das mídias físicas.
• Principais funcionalidades: transferências, empréstimos, devoluções, cadastro, controle e
armazenamento referente aos conteúdos produzidos de forma analógica na emissora. Integra
sistema de Opec, sistema de Escritório Central de Arrecadação e Distribuição – Ecad, criação
da grade da emissora, que serve como base para a programação, catalogação de conteúdos e
criação roteiro, além de permitir integração ao sistema de Opec a ser adquirido.
• Criticidade: imprescindível para a gestão do conteúdo analógico da EBC e
fundamental para o funcionamento da emissora.
• Manutenção: equipe própria.
h. Media Asset Management - MAM: Sistema de gestão de Ativos de mídias:
• Objetivos: gestão do acervo digital de ativos de mídias – arquivos digitais de vídeo, áudio e fotos.
• Principais funcionalidades: armazenamento e gestão de fotos, vídeos e áudios que fazem
parte da produção de programas para os diversos veículos da EBC que, inseridos e indexados,
via sistema MAM, podem ser resgatados, a partir de qualquer computador ou ilha de edição
conectados à intranet da EBC.
• Criticidade: imprescindível para a guarda, gestão do acervo digital produzido pelos
veículos da EBC e para o acesso ao conteúdo armazenado entre as diversas áreas de produção,
acervo e jornalismo da Empresa.
• Manutenção: manutenção própria para o código.
• Previsão do Novo Contrato: Agosto de 2024.
i. Portais EBC, Agência Brasil, Rádio Agência Nacional, Portal de Rádios, TV Brasil e
Agência Gov:
• Objetivos: publicar e divulgar conteúdo para sociedade e para a Administração Pública.
• Principais funcionalidades: edição e publicação de conteúdo multimídia, áudio, vídeo, texto
e imagens nos sítios da EBC.
• Criticidade: por se tratar de meios de divulgação de conteúdo produzido pela EBC, sem
esses canais a EBC não teria como divulgar conteúdos na internet.
• Manutenção: equipe própria.
j. Aplicativo TV Brasil Play:
• Objetivos: oferecer ao público um vasto catálogo de conteúdo de vídeo sob demanda e
streaming ao vivo da WebTV.
• Principais funcionalidades: assistir aos vídeos sob demanda - VoD, assistir à programação da
TV Brasil ao vivo e buscar conteúdos.
• Criticidade: a criação de um aplicativo de vídeo sob demanda amplia o acesso ao
conteúdo, que é produzido pela EBC, e alavanca a audiência.
• Manutenção: equipe própria.
k. Aplicativo Rádios EBC:
• Objetivos: oferecer ao público música e informação das emissoras de rádio da EBC em
um único App.
• Principais funcionalidades: envio de notificações um minuto antes de o programa começar;
compartilhamento nas mídias sociais, inclusive via WhatsApp; possibilidade de ouvir as rádios sem
manter o aplicativo aberto no celular; leitura de texto de entrevistas e notícias postadas no site
das Rádios EBC, menu de Programas, Notícias e acesso a áudios de entrevistas anteriores.
• Criticidade: a criação do aplicativo das Rádios EBC amplia o acesso ao conteúdo que é
produzido pelas rádios Nacional e MEC, alavanca a audiência e aumenta o valor da entrega
do nosso conteúdo para a sociedade.
• Manutenção: equipe própria.
l. EPG - Electronic Programming Guide (Grade de Programação Eletrônica):
• Objetivos: disponibilizar a grade de programação da TV Brasil para o playout51
de
programação das praças: DF, SP, RJ e transmissão via satélite.
• Principais funcionalidades: envio da programação semanal para os playouts DF, RJ e SP.
• Criticidade: distribuição da programação, via playout, para as praças.
• Situação atual: sistema implantado.
• Manutenção: equipe própria.
51 Playout: equipamento responsável por executar a lista de exibição de vídeos que compõem a grade de
programação de um canal de TV.
m. Prateleira:
• Objetivos: gestão dos conteúdos das plataformas da EBC.
• Principais funcionalidades: unificar os registros advindos dos sistemas iAcervo (sistema
de gestão de programação de TV) e MAM (sistema de acervo de conteúdos – áudio, vídeo,
fotografia e documentos) e disponibilizá-los para as plataformas de distribuição de conteúdo.
• Criticidade: a integração com o serviço do aplicativo do EBC Play e com o site permite a
distribuição e organização do conteúdo. A falta de gerência desse conteúdo impossibilitaria
o aproveitamento de oportunidades de novas formas de distribuição.
• Manutenção: equipe própria.
n. Sistema modularizado de aplicações:
• Objetivos: implementação de infraestrutura de gestão para operações em ambientes
mais modernos, usando um sistema de modularização tecnicamente chamado de Containers.
• Criticidade: essa estrutura de solução técnica torna possível o aumento da quantidade
do número de serviço prestado de determinado sistema.
• Manutenção: equipe própria.
o. Valida:
• Objetivos: Monitorar o tempo de veiculação dos conteúdos da TV Brasil em outras
emissoras, via Digital.
• Principais funcionalidades: desenvolvimento e implantação de solução de inteligência
artificial que identifica marcas/logotipos nas transmissões da TV.
• Criticidade: ausência de verificação do conteúdo da EBC veiculado em outra emissora.
• Manutenção: equipe própria.
p. Automator:
• Objetivos: Automatizar a criação de peças gráficas para a TV, sites e redes sociais.
• Principais funcionalidades: geração automatizada de material gráfico em vídeo a partir de
modelos pré-definidos.
• Criticidade: alimentação de conteúdo na programação da TV Brasil, incluindo jornais e
outros programas.
• Manutenção: equipe própria.
q. EBC Doc - Sistema Eletrônico de Processo da EBC:
• Objetivos: promover a eficiência administrativa, desburocratização dos processos e
economia de impressão.
• Principais funcionalidades: ferramenta de gestão de documentos e de processos eletrônicos.
• Criticidade: tramitação de processos eletrônicos na EBC, documentos internos.
• Manutenção: equipe própria.
r. Sistema Integra:
• Objetivos: Integração com o sistema Electronic Programming Guide – EPG.
• Principais funcionalidades: Difundir informações e enviar arquivos de programação aos
membros da Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão - RNCP/TV, e marcação
automática da programação ao vivo.
• Criticidade: Envio da grade de programação para as redes parceiras de TV.
• Manutenção: equipe própria.
s. Sistema de Monitoramento:
• Objetivos: Utilizada para o monitoramento dos servidores, link de internet, sites,
aplicações com envios de alertas automáticos para e-mail e Chat-EBC.
• Principais funcionalidades: monitoramento com envios de alertas automáticos para
e-mail e sistema Telegram.
• Criticidade: monitoramento dos serviços da TI da EBC.
• Manutenção: equipe própria.
t. Canal GOV:
• Objetivos: proporcionar uma experiência mais acessível, interativa e inovadora para os cidadãos.
• Principais funcionalidades: esta plataforma reúne informações essenciais e serviços
públicos em um único local.
• Criticidade: ausência de serviço prestado pela EBC.
• Manutenção: equipe própria.
6.2.6.3. Principais Contratações:
Em 2023 adquirimos memórias; unidades de discos Solid State Drive - SSD; workstations e
monitores. E contratamos a manutenção contínua dos storages.
As memórias e os SSDs serão utilizados nas melhorias das estações de trabalho dos usuários e as
workstations e os monitores serão utilizados na edição de imagens, som, vídeos e animações, em vários
setoresdaempresa,taiscomo:novoCanalTVGov,EquipedeArtes,CanalEducaçãoeMídiasSociais.