ANEXO I DA PORTARIA Nº 6.985, DE 14 DE JULHO DE 2025 Avaliação de Desempenho Institucional (para fins de pagamento da Gratificação de Desempenho dos Planos Especiais de Cargos das Agências Reguladoras - GDPCAR) Em cumprimento ao Decreto nº 7.133, de 2010, e à Norma de Organização ANEEL nº 24. . .META GLOBAL .META INTERMEDIÁRIA UORG Valor Verificação Apuração do IDIM . .Objetivo Estratégico (OE) .Iniciativa Estratégica (IE) .Etapa da IE .Produto . . . . . .1. Atuar para a Transição Energética com alocação justa de seus efeitos e com responsabilidade social .01.03.Alinhamento das Atividades Regulatórias da ANEELassociadasàTransição Energética .01.03.03. Guia prático elaborado sobre Transição Energética e Mudanças Climáticas .Guia .STE .8% .48547.005186/2024- 00 .8% . .2. Modernizar as tarifas de energia elétrica, considerando as diversidades econômicas e sociais e os avanços tecnológicos .02.03. Aprimoramento da participação dos conselhos de consumidores .02.03.01. Diagnóstico da atuação dos Conselhos de Consumidores .Relatório .SMA .8% .48542.006031/2024- 00 .8% . .3. Aprimorar o relacionamento com os públicos internos e externos para aumentar a sua compreensão e engajamento quanto aos temas estratégicos do setor elétrico .03.01. Promoção ativa para atuação estratégica em eventos e fóruns relevantes, com foco na melhoria da representação institucional .03.01.01. Eventos, fóruns, comitês, comissões e outras representações de interesse mapeadas .Seção no Plano de Comunicação .AID .7% .SEI 0052539 .7% . .4. Aprimorar o ciclo regulatório e o processo decisório, valorizando a instrução técnica dos processos, observadas as necessidades de adaptação e agilidade .04.03. Aprimoramento do processo decisório .04.03.01. Sistema de jurisprudência desenvolvido, com pesquisa de precedentes da Diretoria .Sistema .SGE .7% .SEI 0051623 .7% . .META GLOBAL .META INTERMEDIÁRIA UORG Valor Verificação Apuração do IDIM . .Objetivo Estratégico (OE) .Iniciativa Estratégica (IE) .Etapa da IE .Produto . . . . . .5. Aprimorar a emissão e gestão de outorgas com uma visão mais estratégica .05.01.Desenvolvimento do Plano Estratégico de Emissão e Gestão de Outorgas de Geração .05.01.01. Oficina realizada com os agentes afetados. .Sistema .SCE .7% .SEI 0085947 .7% . .6. Aumentar a efetividade da fiscalização responsiva com foco na orientação, na prevenção e na melhor resposta à sociedade .06.03. Aprimoramento do processo punitivo .06.03.01. ARR executada relativa à REN 846/2019, para possibilitar melhor visão do processo fiscalizatório/punitivo atual. .Contratação .SFT .7% .Não executada devido a dificuldades de definição de estratégia, de contratação de serviços de consultoria, possível (orçamento) e suficiente (escopo) .0% . .7. Aprimorar o modelo de atuação da ANEEL nos estados e regiões .07.01. Revisão do Modelo de Descentralização - REN 914/2021 .07.01.03. Proposta pós-CP validada na RPO .Decisão .SFT .7% .Foi realizada a análise técnica pela SFT em conjunto com AID, SGA e SMA. Mas a instrução não foi concluída. .0% . .8.Institucionalizar a agenda ESG na ANEEL .08.02.Institucionalização de políticas de ESG. .08.02.03. Política elaborada de aplicação de ESG na ANEEL. .Política .GEGC .7% .48576.001102/2024- 00 .7% . .9. Aprimorar o modelo de governança de processos de forma integrada e com foco nos resultados .09.03. Modernização do processo administrativo eletrônico da ANEEL .09.03.01. Versão nativa do Sei! e módulos não-nativos essenciais avaliados e implantados .Sistema .SGI .7% .48576.000683/2024- 00 .7% . .10. Promover a consolidação da governança de dados e o desenvolvimento distribuído de soluções de TI a partir de critérios e padrões .10.02. Consolidação das fundações de governança de dados .10.02.05 Portaria com a revisão da NO 52 publicada. .Portaria .SGI .7% .48500.010160/2025- 19 .7% . .META GLOBAL .META INTERMEDIÁRIA UORG Valor Verificação Apuração do IDIM . .Objetivo Estratégico (OE) .Iniciativa Estratégica (IE) .Etapa da IE .Produto . . . . . .11. Consolidar o sistema de integridade da Agência .11.01. Consolidar o sistema de integridade da Agência .11.01.03. Painel elaborado com divulgação das entregas e indicadores de execução. .Painel .CRG .7% .SEI 0150865 .7% . .12. Potencializar a força de trabalho por meio do engajamento, cooperação e promoção de cultura organizacional alinhada às novas tendências e tecnologias .12.01.Aprimoramento do Programa de Gestão - PGD .12.01.03. Sistema PGD substituído .Sistema .SGI .7% .SEI 0051623 .7% . .13. Aumentar a robustez da infraestrutura de tecnologia e da segurança cibernética com inovação .13.04.Implementação de políticas e diretrizes para o fortalecimento da segurança cibernética .13.04.02 Colaboradores conscientizados sobre os perigos de se conectar e transmitir dados em redes inseguras .Notícia para conscientização .SGI .7% .SEI 0031353 .7% . .14. Alinhar as contratações e a execução orçamentária ao planejamento estratégico .14.01. Padronização da ferramenta de gestão orçamentária - alinhamento planejamento, contratações e orçamento. .14.01.02. Módulo de Execução Orçamentária definido e testado. .Módulo em Execução Orçamentária .SGI .7% .SEI 0150716 .7% . .IDIM ALCANÇADO .86%
ANEXO I DA PORTARIA Nº 6.985, DE 14 DE JULHO DE 2025
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 73. Órgão: Ministério de Minas e Energia — AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA. Todos os atos de 17/07/2025