PORTARIA MPS Nº 942, DE 8 DE ABRIL DE 2025 (parte 1 de 2)

Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 64. Órgão: Ministério da Previdência Social — GABINETE DO MINISTRO. Todos os atos de 10/04/2025

PORTARIA MPS Nº 942, DE 8 DE ABRIL DE 2025
Fixar a meta global da avaliação de desempenho
institucional do Ministério da Previdência Social
para o ciclo de 1º de outubro de 2024 a 30 de
setembro de 2025.
O MINISTRO DE ESTADO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL, no uso das atribuições
previstas no art. 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição Federal, no art. 43,
incisos I e II da Lei nº 14.600, de 19 de junho de 2023, e o que consta no processo
SEI nº 10128.014084/2024-61, resolve:
Art. 1º Estabelecer, na forma do Anexo I desta Portaria, a meta global da
Avaliação de Desempenho Institucional do Ministério da Previdência Social, para o de
1º de outubro de 2024 a 30 de setembro de 2025, que será mensurada pelo Índice
de Desempenho da Previdência Social.
Art. 2º O Índice de Desempenho da Previdência Social é resultado do
cálculo composto pelos indicadores base de desempenho de cada unidade, listados no
Anexo II desta Portaria.
Art.3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
CARLOS ROBERTO LUPI
IV - promover a articulação com os órgãos e entidades de fiscalização
parceiros; e
V - elaborar, revisar e atualizar o Manual Técnico de Acompanhamento
Fiscal dos Regimes Próprios de Previdência Social.
Art. 35. À Seção de Certificações Profissionais e Institucionais dos RPPS
compete:
I - verificar o atendimento dos requisitos mínimos previstos no Artigo 8º-B
da Lei nº 9.717, de 27 de Novembro de 1998, pelos dirigentes e conselheiros dos
Regimes Próprios de Previdência Social;
II - organizar e atuar como secretária executiva das reuniões da Comissão
do Programa de Certificação Institucional e Modernização da Gestão, Pró-Gestão-RPPS,
e da Comissão de Certificação dos Profissionais de Regimes Próprios de Previdência
Social dos Estados, municípios, e do Distrito Federal; e
III - gerenciar o Programa de Certificação Institucional e Modernização da
Gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social, Pró-Gestão-RPPS, quanto:
a) aos parâmetros para fins de controle e verificação do cumprimento de
requisitos pelos profissionais;
b) à análise e homologação das adesões e das certificações; e
c) à divulgação e orientação dos entes federativos sobre o cumprimento dos
requisitos profissionais e sobre a implantação do Programa.
Art. 36. À Coordenação-Geral de Estudos Estatísticos, Atendimento e
Relacionamento Institucional compete:
I - planejar e definir a execução de análises estatísticas e pesquisas sobre
os aspectos econômicos dos Regimes Próprios de Previdência Social;
II - estabelecer as diretrizes, planejar e supervisionar a execução das
atividades relacionadas:
a) ao cálculo, à produção e à análise de indicadores previdenciários;
b) a elaboração de estimativas dos impactos econômicos decorrentes de
propostas de alteração da legislação relacionada aos Regimes Próprios de Previdência
Social;
c) a celebração e a execução de convênios, acordos de cooperação técnica
e outros instrumentos congêneres, que envolvam transferência de informações sobre o
Regimes Próprios de Previdência Social;
d) a elaboração e a divulgação de informações e indicadores sobre temas
relacionados aos Regimes Próprios de Previdência Social; e
e) o levantamento de dados e informações sobre Regimes Próprios de
Previdência Social para relações intergovernamentais e sociais.
III - acompanhar:
a) a execução dos programas e projetos financiados por organismos
internacionais, que envolvam a análise de dados e pesquisas, em articulação com as unidades
competentes do Ministério da Previdência Social e com as entidades vinculadas; e
b) a coordenação do atendimento e a recepção de representantes dos entes
federativos, das unidades gestoras dos Regimes Próprios de Previdência Social, bem
como dos demais órgãos, instituições e entidades.
IV - subsidiar a atuação do Departamento dos Regimes Próprios de
Previdência Social em organismos internacionais, órgãos colegiados, comitês, grupos de
trabalho e comissões intersetoriais e transversais.
Art. 37. À Coordenação de Atendimento Colaborativo compete:
I - coordenar as atividades de atendimento aos Regimes Próprios de
Previdência Social;
II - elaborar e divulgar informações que impactam as atividades dos Regimes
Próprios de Previdência Social;
III - prestar informações e orientações quanto aos sistemas sob gestão do
Departamento dos Regimes Próprios de Previdência Social; e
IV - orientar os entes federativos sobre os critérios para emissão e
manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária.
Art. 38. À Seção de Controle e Distribuição de Demandas dos Regimes
Próprios de Previdência Social compete gerenciar a distribuição de demandas e
consultas, provenientes de entes federativos com Regimes Próprios de Previdência
Social ou de outros órgãos externos.
CAPÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Art. 39. Ao Secretário incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar,
acompanhar e avaliar a execução das atividades das unidades que integram a sua Secretaria
e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas pelo Ministro de Estado.
Art. 40. Às autoridades responsáveis pelo Gabinete, pelos Departamentos,
pelas Coordenações-Gerais, pelas Coordenações, pelas Divisões, pelos Serviços e pelos
Núcleos incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades de
suas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas pelas autoridades
superiores em suas áreas de competência.
CAPÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 41. A autoridade responsável pela Secretaria de Regime Próprio e
Complementar poderá promover as alterações nos atos normativos e administrativos
de sua competência para adequação ao disposto no Regimento Interno.
Art. 42. Os casos omissos e eventuais dúvidas acerca da aplicação do
presente Regimento Interno serão solucionados pela autoridade responsável pela
Secretaria de Regime Próprio e Complementar.
Art. 43. Os cargos em comissão e as funções de confiança da Secretaria de
Regime Próprio e Complementar são alocados conforme quadro abaixo:
. .Unidade .Sigla da
Unidade
.Cargo/
Função nº
.Denominação .FCE/CCE
. .Secretaria de Regime
Próprio e
Complementar
.SRPC .1 .Secretário .CCE 1.17
. .Gabinete .GAB-SRPC .1 .Chefe de
Gabinete
.CCE 1.13
. .Departamento do
Regime de
Previdência
Complementar
.DERPC .1 .Diretor .FCE 1.15
. .Coordenação de
Gestão Estratégica e
Assessoramento
.COGEA .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação-Geral
de Estudos Técnicos e
Análise Conjuntural
.CGEAC .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Estudos Técnicos e
Educação Financeira e
Previdenciária
.CETEF .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação de
Informações Técnicas
e Gerenciais
.COINF .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação-Geral
de Normatização e
Políticas de
Previdência
Complementar
.CGNPC .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Políticas e
Monitoramento de
Previdência
Complementar
.CPMPC .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação de
Análise e
Acompanhamento
Regulatório
.COARG .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Departamento dos
Regimes Próprios de
Previdência Social
.DRPPS .1 .Diretor .FCE 1.15
. .Coordenação-Geral
de Normatização e
Acompanhamento
Legal
.CGNAL .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Integração Legal
.COINL .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Divisão de
Acompanhamento
Legal
.DIALE .1 .Chefe .FCE 1.07
. .Divisão de Orientação
e Informações
Técnicas
.DIOIT .1 .Chefe .FCE 1.07
. .Seção de Pesquisa
Judicial
.SPJUD .1 .Chefe .FCE 1.04
. .Divisão de
Normatização
.DINOR .1 .Chefe .FCE 1.07
. .Serviço de Apoio de
Informações Judiciais
.SEJUD .1 .Chefe .FCE 1.05
. .Coordenação-Geral
de Cadastros e
Informações
Previdenciárias
.CGCIP .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Gerenciamento de
Sistemas e
Informações
Transacionais
.COGEI .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação de
Integração de Dados
e Soluções
.COIND .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Seção de Apoio
Técnico e
Administrativo
.SEATA .1 .Chefe .FCE 1.04
. .Coordenação-Geral
de Atuária e
Investimentos
.CGATI .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Acompanhamento
Atuarial
.COAAT .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Coordenação de
Acompanhamento de
Investimentos
.COINV .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Seção de
Monitoramento e
Distribuição de
Consultas
.SEMOD .1 .Chefe .FCE 1.04
. .Coordenação-Geral
de Fiscalização,
Acompanhamento
Fiscal, Contencioso e
Parcelamento
.CGFISC .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Repasse e
Parcelamento
.COREP .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Divisão de
Contencioso
Administrativo
Previdenciário
.DICAP .1 .Chefe .FCE 1.07
. .Divisão de
Fiscalização
.DIFIS .1 .Chefe .FCE 1.07
. .Serviço de Apoio à
Atividade Fiscal
.SEFISC .1 .Chefe .FCE 1.05
. .Serviço de
Acompanhamento
Fiscal
.SEAFI .1 .Chefe .FCE 1.05
. .Seção de
Certificações
Profissionais e
Institucionais dos
Regimes Próprios de
Previdência Social
.SACER .1 .Chefe .FCE 1.04
. .Coordenação-Geral
de Estudos
Estatísticos,
Atendimento e
Relacionamento
Institucional
.CGEAR .1 .Coordenador-
Geral
.FCE 1.13
. .Coordenação de
Atendimento
Colaborativo
.CACO .1 .Coordenador .FCE 1.10
. .Seção de Controle e
Distribuição de
Demandas dos
Regimes Próprios de
Previdência Social
.SECOD .1 .Chefe .FCE 1.04