CIRCULAR Nº 6, DE 21 DE JULHO DE 2025 (parte 11 de 15)

Em P1, essas importações totalizaram [RESTRITO] t, enquanto em P5, esse volume foi
[RESTRITO] t, correspondendo a [RESTRITO] % e [RESTRITO] %, do total importado no
mesmo período, respectivamente.
480. Nesse mesmo período, as importações investigadas corresponderam, em
média, [RESTRITO] % do volume total de cordoalhas para pneus importado pelo Brasil. Em
P1, essas importações perfizeram [RESTRITO] t, enquanto em P5, esse volume atingiu
[RESTRITO] t, correspondendo a [RESTRITO] % e [RESTRITO] %, do total importado,
respectivamente.
6. DA ANÁLISE DE DANO
481. De acordo com o disposto no art. 30 do Decreto nº 8.058, de 2013, a
análise de dano deve fundamentar-se no exame objetivo do volume das importações a
preços com indícios de dumping, no seu possível efeito sobre os preços do produto
similar no mercado brasileiro e no consequente impacto dessas importações sobre a
indústria doméstica.
482. Conforme explicitado no item 5 deste documento, para fins de
determinação preliminar, considerou-se o período de outubro de 2018 a setembro de
2023.
6.1. Dos indicadores da indústria doméstica
483. Para uma adequada avaliação da evolução dos dados em moeda nacional,
atualizaram-se os valores correntes com base no Índice de Preços ao Produtor Amplo -
Origem - Produtos Industrializados (IPA-OG-PI), da Fundação Getúlio Vargas,
[RESTRITO].
484. De acordo com a metodologia aplicada, os valores em reais correntes de
cada período foram divididos pelo índice de preços médio do período, multiplicando-se o
resultado pelo índice de preços médio de P5. Essa metodologia foi aplicada a todos os
valores monetários em reais apresentados.
485. Destaque-se que os indicadores econômico-financeiros apresentados
neste documento são referentes exclusivamente à produção e às vendas da indústria
doméstica de cordoalhas para pneus no mercado interno, salvo quando expressamente
disposto de forma diversa.
486. Importa também aclarar que os indicadores apresentados a seguir já
incorporam os resultados obtidos em decorrência da verificação in loco realizada na
indústria doméstica.
6.1.1. Da evolução global da indústria doméstica
6.1.1.1 Dos indicadores de venda e participação no mercado brasileiro
487. A tabela a seguir apresenta, entre outras informações, as vendas da
indústria doméstica de cordoalhas para pneus de fabricação própria, destinadas ao
mercado interno, conforme informadas pela peticionária. Cumpre ressaltar que as vendas
são apresentadas líquidas de devoluções.
Dos Indicadores de Venda e Participação no Mercado Brasileiro (em t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
Indicadores de Vendas
.A. Vendas Totais da Indústria
Doméstica
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(17,7%) .20,9% .(7,9%) .(21,8%) (28,4%)
.A1. Vendas no Mercado
Interno
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(17,3%) .23,4% .(8,2%) .(22,7%) (27,6%)
.A2. Vendas no Mercado
Externo
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(22,1%) .(10,8%) .(3,7%) .(7,5%) (38,0%)
Mercado Brasileiro
.B. Mercado Brasileiro .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(17,7%) .30,0% .3,7% .(17,5%) (8,6%)
Representatividade das Vendas no Mercado Interno
.Participação nas Vendas Totais
{A1/A}
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Participação no Mercado
Brasileiro {A1/B}
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
Fonte: RFB e Indústria Doméstica
488. Observou-se que houve decréscimo no volume de vendas totais de
cordoalhas para pneus entre P1 e P5 (28,4%), apresentando redução entre P1 e P2, de
17,7%, entre P3 e P4, de 7,9%, assim como entre P4 e P5, de 21,8%. O único período em
que houve aumento das vendas totais foi em P3 relativamente a P2, equivalente a
20,9%.
489. Pode-se verificar que as vendas destinadas ao mercado externo
alcançaram [RESTRITO] toneladas em P5, representando diminuição de 7,5% em
comparação a P4. Ressalte-se que as vendas externas apresentaram queda em todos os
períodos de análise, acumulando redução de 38,0% considerando-se os extremos da série
analisada.
490. Já as vendas destinadas ao mercado interno, à exceção de P2 para P3,
quando houve aumento de 23,4%, experimentaram retração em todos os demais
períodos: de 17,3% de P1 para P2, de 8,2% de P3 para P4 e de 22,7% de P4 para P5. Na
comparação entre P1 e P5 houve queda de 27,6% no volume total de vendas no mercado
interno.
491. Percebe-se que o mercado brasileiro experimentou retração de 8,6%
entre P1 e P5. No primeiro período de análise, de P1 para P2, verificou-se queda 17,8%,
seguida de consecutivos incrementos: 30,0% e 3,7% de P2 para P3 e de P3 para P4,
respectivamente. No último período, de P4 para P5, houve diminuição de 17,5%.
492. Quanto à representatividade das vendas de cordoalhas para pneus da
indústria doméstica no mercado interno, verificou-se que a participação aumentou
somente de P1 para P2 ([RESTRITO] p.p.). Decresceu [RESTRITO] p.p ente P2 e P3,
[RESTRITO] p.p. entre P3 e P4 e [RESTRITO] p.p. de P4 a P5. Considerando-se o intervalo
de P1 a P5 verificou-se retração de [RESTRITO] p.p.
6.1.1.2. Dos indicadores de produção, capacidade e estoque
493. A indústria doméstica informou que a capacidade instalada nominal
depende da velocidade da torção dos cabos de aço em metros por minuto, do número
de máquinas empenhadas e da densidade do material produzido.
494. Para calcular a capacidade instalada nominal, a BMB considerou a
seguinte fórmula: {[(1.440 minutos por dia * velocidade de cada máquina * quantidade de
máquinas empenhadas) * densidade do produto] * 365 dias} / 1.000.
495. Assim, a capacidade instalada nominal sofreu alterações ao longo do
período analisado em função de mudança no mix de produtos fabricados pela empresa e
de variação no número de máquinas empenhadas.
496. Já no cálculo da capacidade instalada efetiva, a BMB considerou a
capacidade nominal menos as perdas inerentes ao processo produtivo, setups,
manutenção e outros.
497. A indústria doméstica forneceu dados referentes à produção, à
capacidade instalada e ao estoque de cordoalhas para pneus ao longo do período em
análise, conforme quadro a seguir:
Dos Indicadores de Produção, Capacidade Instalada e Estoque (em t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
Volumes de Produção
.A. Volume de Produção -
Produto Similar
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(18,5%) .21,8% .(4,2%) .(24,6%) (28,3%)
Capacidade Instalada
.D. Capacidade Instalada
Efetiva
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(0,4%) .(5,3%) .2,4% .2,2% (1,3%)
.E. Grau de Ocupação {(A)/D} .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
Estoques
.F. Estoques .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(32,5%) .(24,7%) .208,2% .(6,0%) + 47,2%
.G. Relação entre Estoque e
Volume de Produção {E/A}
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
Fonte: Indústria Doméstica
498. O volume de produção do produto similar da indústria doméstica
aumentou somente de P2 para P3 (21,8%). Nos demais períodos, o volume produzido de
cordoalhas para pneus decresceu: 18,5% de P1 a P2, 4,2% de P3 a P4 e 24,6% de P4 a
P5. Essas variações culminaram em decréscimo no volume de produção de 28,3% de P1
para P5.
499. Observou-se que a capacidade instalada efetiva revelou variação negativa
de 0,4% e 5,3% de P1 para P2 e de P2 para P3, respectivamente. Já de P3 para P4 houve
aumento de 2,4%, seguido de novo aumento de 2,2% de P4 para P5. De P1 para P5
houve diminuição de 1,3%. No mesmo período, o grau de ocupação da capacidade
instalada decresceu [RESTRITO] p.p.
500. O volume de estoque de cordoalhas para pneus decresceu
sucessivamente de P1 para P2 (32,5%) e de P2 para P3 (24,7%), quando atingiu o menor
volume. De P3 para P4 os estoques registram o único aumento da série de análise
(208,2%), culminando no maior volume registrado. De P4 para P5, os estoques
diminuíram (6,0%), mas ainda conseguiram superar o volume registrado em P1, causando
aumento acumulado de 47,2% considerando os extremos da série.
501. Como decorrência das variações apresentadas, a relação
estoque/produção diminuiu de P1 para P2 e de P2 para P3 e aumentou nos demais
períodos, acumulando crescimento de [RESTRITO] p.p. considerando-se os extremos da
série.
6.1.1.3. Dos indicadores de emprego, produtividade e massa salarial
502. A tabela a seguir apresenta os valores e variações relativos ao emprego,
à produtividade e à massa salarial ao longo do período em análise:
Do Emprego, da Produtividade e da Massa Salarial
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
Emprego
.A. Qtde de Empregados -
Total
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .0,4% .9,0% .(6,1%) .(28,6%) (26,7%)
.A1. Qtde de Empregados -
Produção
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(0,8%) .11,3% .(5,7%) .(29,4%) (26,5%)
.A2. Qtde de Empregados -
Adm. e Vendas
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .11,1% .(9,0%) .(10,1%) .(20,6%) (27,9%)
Produtividade (em t)
.B. Produtividade por
Empregado
Volume de Produção (produto
similar) / {A1}
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(17,8%) .9,4% .1,6% .6,8% (2,4%)
Massa Salarial (em número-índice de Mil Reais)
.C. Massa Salarial - Total .100,0 .95,1 .74,2 .65,2 .57,7 [CONF.]
.Variação . - .(4,9%) .(22,0%) .(12,0%) .(11,6%) (42,3%)
.C1. Massa Salarial - Produção .100,0 .93,2 .75,6 .68,3 .60,5 [CONF.]
.Variação . - .(6,8%) .(18,9%) .(9,6%) .(11,4%) (39,5%)
.C2. Massa Salarial - Adm. e
Vendas
.100,0 .101,0 .69,8 .55,8 .49,0 [CONF.]
.Variação . - .1,0% .(30,8%) .(20,1%) .(12,2%) (51,0%)
Fonte: Indústria Doméstica
503. O número de empregados que atuam em linha de produção diminuiu
26,5% em P5, comparativamente a P1 (o equivalente a [RESTRITO] postos de trabalho).
Com relação ao número de empregados que atuam em administração e vendas, no
mesmo período houve queda de 27,9% (o equivalente a [RESTRITO] postos de trabalho.
Assim, o número total de empregados decresceu 26,7% ([RESTRITO] postos de
trabalho).
504. A produtividade por empregado ligado à produção revelou variação
negativa de 2,4% considerando-se todo o período de investigação, de P1 para P5.
505. Já a massa salarial dos empregados ligados à linha de produção, ao se
considerar todo o período de investigação de indícios de dano, de P1 para P5, caiu 39,5%,
enquanto a massa salarial dos empregados das áreas de administração e vendas se
reduziu em 51,0%. Com isso, a massa salarial total, de P1 a P5, caiu 42,3%.
6.1.2. Dos indicadores financeiros da indústria doméstica
6.1.2.1. Da receita líquida e dos preços médios ponderados
506. Inicialmente, cumpre esclarecer que a receita líquida da indústria
doméstica se refere às vendas líquidas de cordoalhas para pneus de produção própria,
deduzidos abatimentos, descontos, tributos, devoluções e despesas de frete interno.
Da Receita Líquida e dos Preços Médios Ponderados
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
Receita Líquida (em Mil Reais e número-índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida Total .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.Variação .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.A1. Receita Líquida - Mercado
Interno
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(16,2%) .10,5% .2,0% .(23,8%) (28,0%)
.Participação {A1/A} .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.A2. Receita Líquida - Mercado
Externo
.100,0 .77,0 .63,5 .67,7 .58,9 [CONF.]
.Variação . - .(23,0%) .(17,5%) .6,6% .(13,1%) (41,1%)
.Participação {A2/A} .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
Preços Médios Ponderados (em Reais/t)
.B. Preço no Mercado Interno
{A1/Vendas no Mercado
Interno}
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .1,4% .(10,5%) .11,1% .(1,4%) (0,6%)
.C. Preço no Mercado Externo
{A2/Vendas no Mercado
Externo}
.100,0 .98,8 .91,4 .101,1 .95,0 [CONF.]
.Variação . - .(1,2%) .(7,5%) .10,7% .(6,0%) (5,0%)
Fonte: Indústria Doméstica
507. Quanto à receita líquida de vendas de cordoalhas para pneus no mercado
interno, observou-se queda de 16,2% P1 para P2, aumento de 10,5% e de 2,0% de P2
para P3 e de P3 para P4, respectivamente, e nova retração de P4 para P5, dessa vez de
23,8%. Ao se considerar os extremos do período de investigação (P1 a P5), a receita
líquida obtida com as vendas do produto similar doméstico no mercado interno diminuiu
28,0%.
508. A receita líquida no mercado externo diminuiu 41,1% em P5 em
comparação com P1.
509. Assim, considerando a relevância proporcional das vendas no mercado
interno em relação às vendas totais, a receita líquida total teve redução de 28,9% de P1
para P5.
510. Os preços médios de venda se referem exclusivamente às vendas de
fabricação própria e foram obtidos pela razão entre as receitas líquidas e as quantidades
vendidas no mercado interno e externo, conforme o caso.
511. O preço médio de venda de cordoalhas para pneus no mercado interno
apresentou crescimento de 1,4% de P1 para P2 e de 11,1% de P3 para P4. Nos demais
períodos observou-se retração: de P2 para P3 (10,5%) e de P4 para P5 (1,4%).
Comparando-se P5 a P1, esse preço diminuiu 0,6%.
512. O preço médio de venda no mercado externo, por sua vez, se reduziu em
todos os intervalos, com exceção de P3 para P4, quando se observou majoração de
10,7%. Ao se considerar toda a série temporal, de P1 a P5, a contração no aludido preço
alcançou 5,0%.
6.1.2.2. Dos resultados e das margens
513. A tabela a seguir apresenta a demonstração de resultados e as margens
de lucro associadas, para o período de análise, obtidas com a venda do produto similar
no mercado interno.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno e Margens de Rentabilidade
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
Demonstrativo de Resultado (em Mil Reais e número-índice de Mil Reais)
.A. Receita Líquida -
Mercado Interno
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .(16,2%) .10,5% .2,0% .(23,8%) (28,0%)
.B. Custo do Produto
Vendido - CPV
.100,0 .80,0 .87,3 .95,3 .83,1 [CONF.]
.Variação . - .(20,0%) .9,1% .9,1% .(12,7%) (16,9%)
.C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .96,6 .110,5 .91,6 .33,9 [CONF.]
.Variação . - .(3,4%) .14,4% .(17,1%) .(63,0%) (66,1%)
.D. Despesas Operacionais .100,0 .86,2 .82,7 .118,3 .117,8 [CONF.]
.Variação . - .(13,8%) .(4,0%) .43,0% .(0,5%) + 17,8%
.D1. Despesas Gerais e
Administrativas
.100,0 .133,0 .135,1 .100,5 .97,0 [CONF.]
.D2. Despesas com Vendas .100,0 .76,5 .56,7 .55,8 .44,0 [CONF.]
.D3. Resultado Financeiro
(RF)
.100,0 .100,5 .82,4 .166,8 .179,5 [CONF.]
.D4. Outras Despesas
(Receitas) Operacionais (OD)
.100,0 .70,8 .79,4 .83,0 .72,5 [CONF.]
.E. Resultado Operacional {C-
D}
.100,0 .107,1 .138,5 .64,9 .(50,2) [CONF.]
.Variação . - .7,1% .29,2% .(53,2%) .(177,4%) (150,2%)
.F. Resultado Operacional
(exceto RF)
{C-D1-D2-D4}
.100,0 .105,2 .121,9 .95,0 .17,7 [CONF.]
.Variação . - .5,2% .15,9% .(22,1%) .(81,4%) (82,3%)
.G. Resultado Operacional
(exceto RF e OD)
{C-D1-D2}
.100,0 .96,0 .110,5 .91,8 .32,3 [CONF.]
.Variação . - .(4,0%) .15,1% .(16,9%) .(64,8%) (67,7%)
Margens de Rentabilidade (em número-índice de %)
.H. Margem Bruta {C/A} .100,0 .115,0 .119,4 .96,9 .47,1 [CONF.]
.Variação .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.I. Margem Operacional
{E/A}
.100,0 .128,3 .149,6 .69,0 .(69,9) [CONF.]
.Variação .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.J. Margem Operacional
(exceto RF)
{F/A}
.100,0 .125,5 .131,1 .100,6 .24,2 [CONF.]
.Variação .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
.K. Margem Operacional
(exceto RF e OD)
{G/A}
.100,0 .114,6 .119,6 .97,3 .44,7 [CONF.]
.Variação .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] .[CONF.] [CONF.]
Fonte: Indústria Doméstica
514. A respeito da demonstração de resultados e das margens de lucro
associadas, obtidas com a venda de cordoalhas para pneus de fabricação própria no
mercado interno, registre-se que o CPV apresentou reduções de 20,0% de P1 para P2 e
de 12,7% de P4 para P5, enquanto de P2 para P3 e P3 para P4 tal indicador apresentou
dois aumentos consecutivos, de 9,1% cada. Considerando-se todo o período analisado
houve queda de 16,9%.
515. De P1 a P2, o resultado bruto diminuiu 3,4%, entretanto, a respectiva
margem aumentou [CONFIDENCIAL] p.p. Em P3, esses indicadores alcançaram o maior
patamar da série. A partir de P4, esses parâmetros começaram a se deteriorar, sofrendo
quedas sucessivas até atingir o pior desempenho em P5. Considerando-se os extremos da
série (P1 a P5), o resultado bruto apresentou queda de 66,1% e a margem bruta, de
[CONFIDENCIAL] p.p.
516. O resultado operacional e a margem operacional da indústria doméstica
aumentaram até P3, quando obtiveram o melhor desempenho para começarem a se
deteriorar a partir de P4. No período subsequente (P5), alcançaram o pior nível
observado na série de análise. Considerando-se todo o período de investigação, o
resultado operacional decresceu 150,2% e a margem operacional, [CONFIDENCIAL] p.p.
517. No tocante ao resultado operacional excluindo-se os resultados
financeiros e respectiva margem, também se observou o melhor desempenho em P3 e o
pior em P5. Considerando-se P5 em relação a P1, foi observada queda de 82,3% no
resultado operacional excluindo-se os resultados financeiros e de [CONFIDENCIAL] p.p. na
respectiva margem.
518. O mesmo ocorreu com o resultado operacional excluindo-se as receitas e
despesas financeiras e outras receitas e despesas operacionais e a respectiva margem,
que atingiram o melhor patamar em P3, deteriorando-se a partir de P4, a ponto de
alcançar o pior desempenho em P5. Entre P1 e P5 foi observada queda de 67,7% nesse
resultado, enquanto a margem respectiva apresentou decréscimo de [CONFIDENCIAL]
p.p.
Demonstrativo de Resultado no Mercado Interno por Unidade (R$/t e número-índice
de R$/t)
[CONFIDENCIAL] / [RESTRITO]
. .P1 .P2 .P3 .P4 .P5 P1 - P5
.A. Receita Líquida - Mercado
Interno
.[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] .[REST.] [REST.]
.Variação . - .1,4% .(10,5%) .11,1% .(1,4%) (0,6%)
.B. Custo do Produto Vendido -
CPV
.100,0 .96,8 .85,6 .101,7 .114,8 [CONF.]
.Variação . - .(3,2%) .(11,6%) .18,8% .12,9% + 14,8%
.C. Resultado Bruto {A-B} .100,0 .116,9 .108,3 .97,8 .46,9 [CONF.]
.Variação . - .16,9% .(7,3%) .(9,7%) .(52,1%) (53,1%)
.D. Despesas Operacionais .100,0 .104,2 .81,1 .126,3 .162,6 [CONF.]
.Variação . - .4,2% .(22,2%) .55,8% .28,8% + 62,6%
.D1. Despesas Gerais e
Administrativas
.100,0 .160,9 .132,4 .107,3 .133,9 [CONF.]
.D2. Despesas com Vendas .100,0 .92,5 .55,5 .59,6 .60,7 [CONF.]
.D3. Resultado Financeiro (RF) .100,0 .121,6 .80,8 .178,1 .247,9 [CONF.]
.D4. Outras Despesas
(Receitas) Operacionais (OD)
.100,0 .85,7 .77,8 .88,6 .100,1 [CONF.]
.E. Resultado Operacional {C-
D}
.100,0 .129,6 .135,7 .69,2 .(69,3) [CONF.]
.Variação . - .29,6% .4,7% .(49,0%) .(200,2%) (169,3%)
.F. Resultado Operacional
(exceto RF)
{C-D1-D2-D4}
.100,0 .127,2 .119,5 .101,4 .24,4 [CONF.]
.Variação . - .27,2% .(6,1%) .(15,1%) .(75,9%) (75,6%)
.G. Resultado Operacional
(exceto RF e OD)
{C-D1-D2}
.100,0 .116,1 .108,3 .98,0 .44,7 [CONF.]
.Variação . - .16,1% .(6,7%) .(9,5%) .(54,4%) (55,3%)
Fonte: Indústria Doméstica
519. O CPV unitário diminuiu até P3 passando a aumentar a partir de P4. Ao
longo do período de análise de indícios de dano, verificou-se variação positiva de 14,8%
de P1 para P5.
520. Já no que tange ao resultado bruto unitário das vendas de cordoalhas
para pneus verificou-se retração em todos os períodos, à exceção de P1 a P2, tendo o
indicador apresentado contração de 53,1% entre P1 e P5.
521. No tocante ao resultado operacional unitário, foram registrados
aumentos nos dois primeiros intervalos da série. Houve redução desse indicador de P3
para P4 (49,0%) e de P4 para P5 (200,2%). Ao se considerar os extremos da série, o
resultado operacional unitário apresentou retração de 169,3% de P1 a P5.
522. O resultado operacional unitário exclusive o resultado financeiro e o
resultado operacional unitário exclusive o resultado financeiro e outras despesas/receitas
operacionais apresentaram variações negativas em todos os períodos, com exceção de P1
para P2. Considerando o período de análise de indícios de dano, o resultado operacional
unitário exclusive o resultado financeiro apresentou redução de 75,6%, enquanto o
resultado operacional unitário exclusive o resultado financeiro e outras despesas/receitas
operacionais, 55,3%.