ANEXO APÊNDICE 1 - TABELAS SALARIAIS (SALÁRIOS BASE) . .TABELA SALARIAL - GRUPO DE ATIVIDADES BÁSICAS . .NÍVEL .SALÁRIO .GRUPO . .GAB 1 .1.721,41 ATIVIDADES BÁSICAS . .GAB 2 .1.755,85 . .GAB 3 .1.790,95 . .GAB 4 .1.826,78 . .GAB 5 .1.863,32 . .GAB 6 .1.900,58 . .GAB 7 .1.938,61 . .GAB 8 .1.977,37 . .GAB 9 .2.016,90 . .GAB 10 .2.057,26 . .GAB 11 .2.098,39 . .GAB 12 .2.140,35 . .GAB 13 .2.183,18 . .GAB 14 .2.226,85 . .GAB 15 .2.271,38 . .GAB 16 .2.316,79 . .GAB 17 .2.363,14 . .GAB 18 .2.410,39 . . .TABELA SALARIAL - GRUPO DE ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS . .NÍVEL .SALÁRIO .GRUPO . .GAA 1 .2.705,24 ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS . .GAA 2 .2.759,33 . .GAA 3 .2.814,54 . .GAA 4 .2.870,83 . .GAA 5 .2.928,23 . .GAA 6 .2.986,80 . .GAA 7 .3.046,54 . .GAA 8 .3.107,48 . .GAA 9 .3.169,64 . .GAA 10 .3.233,02 . .GAA 11 .3.297,66 . .GAA 12 .3.363,65 . .GAA 13 .3.430,92 . .GAA 14 .3.499,52 . .GAA 15 .3.569,51 . .GAA 16 .3.640,91 . .GAA 17 .3.713,73 . .GAA 18 .3.788,01 . . .TABELA SALARIAL - GRUPO DE ATIVIDADES TÉCNICO-ADMINISTRATIVAS . .NÍVEL .SALÁRIO .GRUPO . .GTA 1 .3.863,74 ATIVIDADES TÉCNICO- ADMINISTRATIVAS . .GTA 2 .3.941,05 . .GTA 3 .4.019,86 . .GTA 4 .4.100,26 . .GTA 5 .4.182,26 . .GTA 6 .4.265,89 . .GTA 7 .4.351,23 . .GTA 8 .4.438,24 . .GTA 9 .4.527,01 . .GTA 10 .4.617,55 . .GTA 11 .4.709,89 . .GTA 12 .4.804,08 . .GTA 13 .4.900,18 . .GTA 14 .4.998,16 . .GTA 15 .5.098,14 . .GTA 16 .5.200,10 . .GTA 17 .5.304,11 . .GTA 18 .5.410,18 . . .TABELA SALARIAL - GRUPO DE ATIVIDADES ESPECIALIZADAS . .NÍVEL .SALÁRIO .GRUPO . .GAE 1 .5.518,40 ATIVIDADES ESPECIALIZADAS . .GAE 2 .5.628,75 . .GAE 3 .5.741,34 . .GAE 4 .5.856,15 . .GAE 5 .5.973,28 . .GAE 6 .6.092,77 . .GAE 7 .6.214,61 . .GAE 8 .6.338,90 . .GAE 9 .6.465,69 . .GAE 10 .6.595,00 . .GAE 11 .6.726,88 . .GAE 12 .6.861,43 . .GAE 13 .6.998,67 . .GAE 14 .7.138,62 . .GAE 15 .7.281,40 . .GAE 16 .7.427,04 . .GAE 17 .7.575,57 . .GAE 18 .7.727,07 . . .TABELA SALARIAL - GRUPO DE ATIVIDADES JURÍDICAS . NÍVEL GAJ 4h/dia GAJ 6h/dia GAJ 8h/dia GRUPO . . .SALÁRIO .SALÁRIO .SALÁRIO . . .GAJ 1 .5.518,40 .8.277,60 .11.036,80 ATIVIDADES JURÍDICAS . .GAJ 2 .5.628,75 .8.443,13 .11.257,50 . .GAJ 3 .5.741,34 .8.612,01 .11.482,68 . .GAJ 4 .5.856,15 .8.784,23 .11.712,30 . .GAJ 5 .5.973,28 .8.959,92 .11.946,56 . .GAJ 6 .6.092,77 .9.139,16 .12.185,54 . .GAJ 7 .6.214,61 .9.321,92 .12.429,22 . .GAJ 8 .6.338,90 .9.508,35 .12.677,80 . .GAJ 9 .6.465,69 .9.698,54 .12.931,38 . .GAJ 10 .6.595,00 .9.892,50 .13.190,00 . .GAJ 11 .6.726,88 .10.090,32 .13.453,76 . .GAJ 12 .6.861,43 .10.292,15 .13.722,86 . .GAJ 13 .6.998,67 .10.498,01 .13.997,34 . .GAJ 14 .7.138,62 .10.707,93 .14.277,24 . .GAJ 15 .7.281,40 .10.922,10 .14.562,80 . .GAJ 16 .7.427,04 .11.140,56 .14.854,08 . .GAJ 17 .7.575,57 .11.363,36 .15.151,14 . .GAJ 18 .7.727,07 .11.590,61 .15.454,14 . APÊNDICE 2 - VALORES DAS REMUNERAÇÕES E DAS GRATIFICAÇÕES INERENTES AO EXERCÍCIO DOS CARGOS COMISSIONADOS . .CARGO COMISSIONADO . . .NOME DO CARGO .REMUNERAÇÃO (em Reais) .OPÇÃO AO FUNCIONÁRIO COM CARGO EFETIVO .GRATIFICAÇÃO ATRIBUÍDA AO CARGO . .Superintendente Executivo .9.309,08 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .3.735,28 . .Coordenador de Contabilidade e Fiscalização .7.386,04 .Salário base do cargo efetivo, acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.867,63 . .Coordenador .6.050,91 .Salário base do cargo efetivo, acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.867,63 . .Assessor da Presidência .6.050,91 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.867,63 . .Assessor da Presidência - Nível 2 .3.267,49 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.245,08 . .Assessor de Imprensa .3.630,54 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.245,08 . .Assessor de Comunicação .3.267,49 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.245,08 . .Gestor de Curso EAD .3.267,49 .Salário base do cargo efetivo acrescido de gratificação, nos termos do art. 20, desta Resolução. .1.245,08 APÊNDICE 3 - VALORES DAS GRATIFICAÇÕES INERENTES AO EXERCÍCIO DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS . .FUNÇÕES GRATIFICADAS (art. 20, desta Resolução) . .NOME DO CARGO .GRATIFICAÇÃO PELO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO . .Procurador Jurídico .1.867,63 . .Supervisor de Fiscalização .1.245,08 . .Pregoeiro .1.245,08 . .Agente de Contratação .1.245,08 . .Diretor de Governança e Compliance .3.630,54 APÊNDICE 9 - ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS COMISSIONADOS E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS - Assessor da Presidência - N2 - 1. Realizar a gestão de projetos especiais da Presidência, principalmente os voltados aos pontos de atendimentos - PAV, localizados no CRCCE; 2. Dar suporte às decisões da gestão, com foco nas ações das vice-presidências do CRCCE; 3. Dar suporte às decisões da gestão vinculadas à atuação das Comissões Institucionais e Técnicas do CRCCE, inclusive através do acompanhamento das demandas apresentadas por profissionais; 4. Realizar assistência direta e imediata à Presidência do CRCCE, junto a órgãos públicos e políticos, colhendo e fornecendo informações dos projetos de interesse da classe contábil; 5. Realizar controle de prazo, de requerimentos de informação e de audiências (inclusive públicas) e sessões especiais de interesse da classe contábil; 6. Realizar o acompanhamento das reuniões institucionais, quando convocada pela Presidência do CRCCE; 7. Proporcionar contatos a serem realizados em âmbito institucional junto ao Poder Executivo Estadual e Municipal, dentro dos objetivos almejados pela Presidência e Diretoria do CRCCE. (...) O EMPREGADO LOTADO NA COORDENADORIA DE LOGÍSTICA E OPERACIONAL DESENVOLVERÁ AS SEGUINTES ATRIBUIÇÕES ESPECÍFICAS: 1. Realizar a gestão de arquivo; 2. Realizar a gestão de contratos de manutenção continuada do CRCCE; 3. Coordenar Portaria, zeladoria, copeiragem, vigilância física e monitorada eletrônica; 4. Coordenar a comissão de inventário; 5. Liquidação dos materiais previamente licitados; 6. Suporte e acompanhamento nas demandas de manutenção e conservação das instalações da sede e representações (como obras e reformas); 7. Supervisionar e controlar as saídas dos veículos do CRCCE, quilometragem e os gastos com combustíveis e peças, exceto da Fiscalização; 8. Apoiar a Superintendência nas atividades voltadas ao bom funcionamento das instalações. (...) APÊNDICE 10 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MATURIDADE PROFISSIONAL (...) Mecânica do modelo de avaliação de desempenho - Os fatores analisados são: Relacionamento Interpessoal, Iniciativa e Criatividade, Dedicação e Compromisso, Qualidade e Gestão de Pessoas (exclusivo p/ a avaliação de gestores). A descrição de cada fator de avaliação corresponde a um "conceito" de avaliação, que varia numa escala de 1 a 5. Nesses tópicos o profissional poderá atingir até 25 pontos. O total geral de pontos a serem alcançados na auto avaliação e na avaliação do superior imediato dos subordinados será de 100 pontos. Os gestores poderão alcançar 125 pontos. À soma das notas dos quesitos de cada fator será aplicado o peso específico da avaliação do gestor, ex-gestor ou subordinado. Será gerada, então, a nota de cada fator corrigida. As avaliações terão os seguintes pesos: Avaliação do Gestor: 50 (cinquenta); Auto Avaliação: 10 (dez); Avaliação de Maturidade Profissional: 40 (quarenta). (...) Normas de Avaliação de Desempenho: (...) c) Quando a pontuação de um mesmo item apontar uma diferença igual ou maior que dois pontos entre a avaliação do superior imediato e do avaliado, o sistema informatizado gerará um aviso e esta divergência será analisada pelo CRCCE em conjunto com a Superintendência Executiva do CRCCE; (...) TABELAS DE PESOS DAS MODALIDADES DE AVALIAÇÃO E DE GRAU DE ATENDIMENTO DOS QUESITOS AVALIADOS - SUBORDINADOS, EX-GESTORES E GESTORES COM MENOS DE TRÊS SUBORDINADOS . .TABELA DE PESOS DAS MODALIDADES DA AVALIAÇÃO . .Modalidade .Peso . .Avaliação do Gestor .50 . .Auto Avaliação .10 . .Maturidade profissional .40 . .TOTAL .100 GESTORES COM TRÊS OU MAIS SUBORDINADOS - (alterada pela Resolução CRCCE nº 0672/2017) . .TABELA DE PESOS DAS MODALIDADES DA AVALIAÇÃO . .Modalidade .Peso . .Avaliação do Gestor .50 . .Auto Avaliação .10 . .Maturidade Profissional .30 . .Avaliação Invertida .10 . .TOTAL .100 . .TABELA DE NOTAS DAS AVALIAÇÕES . .Notas .Grau de Atendimento . .5 .Frequentemente supera a expectativa de desempenho . .4 .Eventualmente supera a expectativa de desempenho . .3 .Atende a expectativa de desempenho . .2 .Eventualmente frustra a expectativa de desempenho . .1 .Frequentemente frustra a expectativa de desempenho TABELAS DE PESOS DOS FATORES POR GRUPO DE AVALIAÇÃO . .Grupo Avaliado: Gestores com 03 ou mais subordinados . Fator .Avaliação do Superior Imediato .Auto Avaliação .Avaliação Invertida . . .Peso .Peso .Peso . .Qualidade .8 .1,667 .1,50 . .Dedicação e Compromisso .8 .1,667 .1,50 . .Relacionamento Interpessoal .8 .1,667 .1,50 . .Iniciativa e Criatividade .8 .1,667 .1,50 . .Gestão de Pessoas .18 .3,333 .4,00 . . .50 .10 .10 . .Grupo Avaliado: Gestores com menos de 03 subordinados . Fator .Avaliação do Superior Imediato .Auto Avaliação . . .Peso .Peso . .Qualidade .9,25 .1,667 . .Dedicação e Compromisso .9,25 .1,667 . .Relacionamento Interpessoal .9,25 .1,667 . .Iniciativa e Criatividade .9,25 .1,667 . .Gestão de Pessoas .13 .3,333 . . .50 .10 . .Grupo Avaliado: Subordinados . Fator .Avaliação do Superior Imediato .Auto Avaliação . . .Peso .Peso . .Qualidade .12,5 .2,5 . .Dedicação e Compromisso .12,5 .2,5 . .Relacionamento Interpessoal .12,5 .2,5 . .Iniciativa e Criatividade .12,5 .2,5 . . .50 .10 TABELA DE PESOS DOS FATORES DE MATURIDADE PROFISSIONAL . .Maturidade Profissional . .Grupo Avaliado: Gestores com 03 ou mais subordinados . .Fator .Peso . .Pontualidade e Assiduidade .3 . .Tempo de Atuação no CRCCE .3 . .Atualização Profissional .18 . .Exercício como Gestor .2 . .Cumprimento de Normas e Procedimentos .4 . .TOTAL .30 . .Maturidade Profissional . .Grupo Avaliado: Gestores com menos de 03 subordinados e Ex-Gestores . .Fator .Peso . .Pontualidade e Assiduidade .7 . .Tempo de Atuação no CRCCE .7 . .Atualização Profissional .18 . .Exercício como Gestor .3 . .Cumprimento de Normas e Procedimentos .5 . .TOTAL .40 . .Maturidade Profissional . .Grupo Avaliado: Subordinados (exceto GAB) . .Fator .Peso . .Pontualidade e Assiduidade .7 . .Tempo de Atuação no CRCCE .7 . .Atualização Profissional .18 . .Exercício Temporário como Gestor .3 . .Cumprimento de Normas e Procedimentos .5 . .TOTAL .40 . .Maturidade Profissional . .Grupo Avaliado: Subordinados GAB . .Fator .Peso . .Pontualidade .8 . .Assiduidade .8 . .Tempo de Atuação no CRCCE .8 . .Atualização Profissional .8 . .Cumprimento de Normas e Procedimentos .8 . .TOTAL .40
RESOLUÇÃO CRCCE Nº 821, DE 4 DE DEZEMBRO DE 2024 (parte 2 de 2)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 217. Órgão: Entidades de Fiscalização do Exercício das Profissões Liberais — CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO CEARÁ. Todos os atos de 20/12/2024