1. Coordenação de Contratações e Atas: 1.1. Divisão de Registros de Preços e Atas; 1.2. Divisão de Contratações Continuadas e com Mão de Obra; e 1.3. Divisão de Contratações Diretas, Escopo e TI; 2. Coordenação de Fiscalização Administrativa e Apoio à Gestão: 2.1. Divisão de Fiscalização Administrativa e Amostragem; 3. Coordenação de Repactuação, Reajuste, Revisão e Alteração Contratual; e 4. Divisão de Penalidades e Sanções Administrativas. Art. 3º A Secretaria será dirigida por Secretário; as Diretorias, por Diretores; o Gabinete, por Chefe de Gabinete; as Coordenações-Gerais, por Coordenadores-Gerais; as Superintendências, por Superintendentes; as Coordenações, por Coordenadores; e as Divisões, Serviços, Seções e Setores, por Chefes. CAPÍTULO III DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES Seção I Do Gabinete Art. 4º Ao Gabinete compete: I - prestar assistência direta à autoridade responsável pela Secretaria e à autoridade adjunta; II - coordenar a agenda de compromissos da autoridade responsável pela Secretaria e da autoridade adjunta; III - assistir a autoridade responsável pela Secretaria e a autoridade adjunta em sua representação político-social e institucional; IV - promover a disseminação de diretrizes e orientações quanto aos procedimentos internos da Secretaria e zelar pelo seu cumprimento; V - subsidiar a autoridade responsável pela Secretaria e a autoridade adjunta com informações gerenciais, em articulação com as diretorias; e VI - exercer outras atribuições que lhe forem cometidas pela autoridade responsável pela Secretaria e pela autoridade adjunta. Seção II Da Coordenação-Geral de Gestão Administrativa Art. 5º À Coordenação-Geral de Gestão Administrativa compete: I - coordenar o fluxo e a análise de processos e demandas encaminhados ao Gabinete da Secretaria; II - coordenar as atividades de: a) publicação de atos editados pela autoridade responsável pela Secretaria; b) concessão de diárias e passagens no âmbito do Gabinete da Secretaria; e c) consultas para nomeações e designações no âmbito da Secretaria; e III - supervisionar as atividades de: a) comunicação interna no âmbito da Secretaria; b) gestão contratual de eventos e de serviços de design gráfico no âmbito do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos; e c) suporte administrativo no âmbito do Gabinete da Secretaria. Art. 6º À Coordenação de Comunicação Interna compete: I - coordenar as atividades de comunicação interna no âmbito da Secretaria; II - apoiar as unidades do Ministério na comunicação interna, em articulação com a Assessoria Especial de Comunicação Social do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos; III - gerir a comunicação estratégica entre a Secretaria e os órgãos solicitantes do Centro de Serviços Compartilhados; IV - gerir os canais de intranet e internet da Secretaria e do Centro de Serviços Compartilhados, em articulação com a Assessoria Especial de Comunicação Social; e V - coordenar as atividades de gestão contratual de eventos no âmbito do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. Art. 7º À Coordenação de Criação e Design compete: I - planejar, produzir, diagramar e executar peças e materiais gráficos no âmbito da Secretaria, em articulação com a Assessoria Especial de Comunicação Social; II - apoiar a Coordenação de Comunicação Interna nas campanhas da Secretaria e de comunicação estratégica com os órgãos solicitantes do Centro de Serviços Compartilhados; III - zelar pela observância da identidade visual e padronização da comunicação da Secretaria, conforme diretrizes da Assessoria Especial de Comunicação Social do Ministério; e IV - coordenar as atividades de gestão contratual de serviços de design gráfico no âmbito do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. Art. 8º À Coordenação de Assessoramento e Gestão compete: I - apoiar as atividades relacionadas às contratações sob gestão da Coordenação-Geral de Gestão Administrativa ou de interesse do Gabinete da Secretaria; II - assessorar a autoridade responsável pela Secretaria e a autoridade adjunta em assuntos prioritários da Secretaria; e III - apoiar na disseminação de diretrizes e orientações quanto aos procedimentos internos da Secretaria, em especial àqueles relacionados a logística e contratações. Art. 9º À Divisão de Apoio Administrativo compete: I - executar atividades administrativas e de suporte à gestão do Gabinete da Secretaria; II - administrar a movimentação de bens materiais e patrimoniais no âmbito do Gabinete da Secretaria; III - executar as atividades de publicação de atos editados pela autoridade responsável pela Secretaria; e IV - executar as atividades operacionais relativas à concessão de diárias e passagens no âmbito do Gabinete da Secretaria. Art. 10. À Divisão de Gestão de Demandas compete: I - zelar pelo cumprimento de prazos de demandas de Ouvidoria e de pedidos de acesso à informação no âmbito da Secretaria; II - administrar informações gerenciais de interesse do Gabinete da Secretaria; e III - assistir o Gabinete e a Coordenação-Geral de Gestão Administrativa nas reuniões e demais assuntos de interesse da Secretaria. Art. 11. À Divisão de Controle e Conformidade compete: I - controlar o fluxo de demandas no âmbito do Gabinete da Secretaria; II - analisar, dar conformidade e elaborar documentos nos processos em trâmite no âmbito do Gabinete da Secretaria; III - inserir e acompanhar as consultas para nomeações e designações no âmbito da Secretaria; e IV - controlar a publicação de atos de interesse da Secretaria e dos órgãos solicitantes do Centro de Serviços Compartilhados. Seção III Da Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas Art. 12. À Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas compete: I - coordenar as ações de gestão e governança junto às unidades descentralizadas; II - suprir as demais unidades da Secretaria com dados e informações das unidades descentralizadas; III - atuar como interlocutora entre as unidades descentralizadas, as Diretorias e unidades da Secretaria, respeitadas as competências dessas unidades; IV - atuar na modernização e otimização da ocupação de espaços físicos sob gestão das unidades descentralizadas; V - orientar, acompanhar e avaliar a priorização de obras, reparos e adaptações nas unidades descentralizadas; VI - coordenar ações de aprimoramento de serviços de suporte administrativo, incluída a gestão do catálogo de serviços e do processo de aferição da qualidade dos serviços prestados pela Secretaria; VII - realizar licitações e contratações diretas no âmbito do Ministério e para atendimento aos órgãos solicitantes do ColaboraGov; VIII - propor a apuração de responsabilidade por infrações nos procedimentos licitatórios e de contratação direta; IX - orientar e monitorar as contratações e as atividades de planejamento e execução orçamentária das unidades descentralizadas; X - planejar e coordenar as ações setoriais relacionadas ao Sisg, em seu âmbito de atuação, e articular-se com o órgão central do sistema; XI - atuar na interlocução entre as unidades descentralizadas e as unidades, os órgãos e as entidades atendidos por elas; e XII - apoiar as unidades descentralizadas quanto à aplicação de políticas, normas, procedimentos e padrões. Subseção I Da Coordenação-Geral de Gestão de Infraestrutura Predial Descentralizada Art. 13. À Coordenação-Geral de Gestão de Infraestrutura Predial Descentralizada compete: I - coordenar e monitorar, no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: a) projetos de inovação com foco na proposição de ações de eficiência dos imóveis; b) processos de compartilhamento de espaços físicos; c) eficiência dos imóveis por meio de indicadores prediais; e d) ações de serviços de engenharia necessárias à modernização das instalações nos imóveis; II - apoiar na padronização dos contratos de manutenção predial; e III - promover a integração do corpo técnico de engenharia e arquitetura entre as Superintendências Regionais de Administração, de forma a prestar apoio colaborativo. Art. 14. À Coordenação de Gestão de Infraestrutura Predial compete, no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: I - apoiar as ações de: a) monitoramento dos processos de compartilhamento de espaços físicos; b) planejamento de serviços de engenharia; c) elaboração e atualização de indicadores prediais; d) monitoramento das informações de sistemas de informações relacionados às edificações; e e) consulta de disponibilidade de imóveis no Sistema de Requerimento Eletrônico de Imóveis - SISREI; e II - assistir ações necessárias à modernização das instalações prediais. Art. 15. À Divisão de Gestão da Ocupação de Espaços Físicos compete, no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: I - apoiar o desenvolvimento de planos estratégicos para a ocupação eficiente dos espaços físicos; II - realizar análises de necessidades de espaço e propor ajustes; III - avaliar alocações eficientes e sustentáveis de espaços; e IV - acompanhar processos de mudança organizacional que impactem na ocupação de espaços físicos. Subseção II Da Coordenação-Geral de Gestão e Governança das Unidades Descentralizadas Art. 16. À Coordenação-Geral de Gestão e Governança das Unidades Descentralizadas compete: I - contribuir ativamente na formulação do planejamento estratégico da Secretaria de Serviços Compartilhados; II - assessorar a Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas no estabelecimento de mecanismos de monitoramento e avaliação de desempenho; III - coordenar a implementação de ações de governança nas Superintendências Regionais de Administração; IV - atuar como mediadora entre as Superintendências Regionais de Administração e as unidades, órgãos e entidades atendidas, bem como as demais diretorias da Secretaria de Serviços Compartilhados; V - coordenar, monitorar, bem como promover a disseminação de políticas e diretrizes no âmbito das Superintendências Regionais de Administração, abrangendo as atividades de: a) gestão de equipes; b) gestão de bens móveis e materiais; c) gestão de transporte; d) gestão de documentos e da informação, incluindo protocolo, serviço de recebimento e expedição de documentos, arquivo, biblioteca e museu; e) implementação de projetos e soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação; e f) atendimento de demandas de órgãos de controle; VI - habilitar pessoas cadastradoras locais no Siasg, no âmbito da Superintendências Regionais de Administração; e VII - coordenar as atividades de apoio administrativo, inclusive quanto à concessão de diárias e à emissão de passagens no âmbito da Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas. Art. 17. À Coordenação de Governança das Unidades Descentralizadas compete: I - fornecer subsídios necessários ao alinhando das atividades de planejamento estratégico; II - monitorar e avaliar o desempenho das atividades sob responsabilidade das Superintendências Regionais de Administração, especificamente: a) identificar oportunidades de melhorias e de otimização de processos; b) apoiar a implementação de medidas para mitigar impactos negativos de riscos; c) promover a execução tempestiva dos processos; e d) apoiar ações de integridade e transparência ativa; III - acompanhar e monitorar o atendimento de demandas provenientes dos órgãos de controle; e IV - assessorar as Superintendências Regionais de Administração quanto à execução das atividades relacionadas à elaboração de relatórios legais. Art. 18. À Coordenação de Apoio à Gestão de Equipes e Recursos Logísticos compete: I - apoiar as Superintendências Regionais de Administração na execução das atividades de: a) gestão de equipes; b) gestão de bens móveis e materiais; c) gestão de transporte; d) gestão de documentos e da informação, incluindo protocolo, serviço de recebimento e expedição de documentos, arquivo, biblioteca e museu; e e) implementação de projetos e soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação; e II - realizar as atividades de apoio administrativo, no âmbito da Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas, inclusive quanto à concessão de diárias e à emissão de passagens. Subseção III Da Coordenação-Geral de Inovação e Qualidade dos Serviços Art. 19. À Coordenação-Geral de Inovação e Qualidade dos Serviços compete: I - propor ações de transformação de serviços compartilhados; II - coordenar, no âmbito da Secretaria de Serviços Compartilhados: a) o portfólio de serviços; b) os canais de atendimento de serviços compartilhados; c) a aferição da qualidade da prestação dos serviços; d) a padronização dos fluxos de processos e dos tempos de atendimento dos serviços prestados pelas Superintendências Regionais de Administração; e e) a aplicação da pesquisa de satisfação de clientes; III - coordenar, no âmbito da Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas: a) a implementação de projetos e as inciativas transversais; e b) a gestão da informação das Superintendências Regionais de Administração; IV - gerir o Catálogo de Serviços da Secretaria de Serviços Compartilhados, bem como sua central de atendimento humanizado; e V - supervisionar o desenvolvimento de novos serviços para atender às necessidades de clientes da Secretaria de Serviços Compartilhados. Art. 20. À Coordenação de Gestão da Qualidade dos Serviços Compartilhados compete: I - aferir e avaliar a qualidade dos serviços corporativos prestados pela Secretaria de Serviços Compartilhados; II - monitorar, no âmbito da Secretaria de Serviços Compartilhados: a) o relacionamento com clientes; b) os serviços prestados pelas Superintendências Regionais de Administração; e c) a aplicação da pesquisa de satisfação com clientes; III - manter atualizado o portifólio de serviços; IV - propor alterações na prestação de serviços; V - identificar novos serviços para atender às necessidades de clientes; e VI - assessorar a gestão da informação no âmbito da Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas e das Superintendências Regionais de Administração. Art. 21. À Divisão de Pesquisa de Satisfação de Serviços compete: I - apoiar, no âmbito da Secretaria de Serviços Compartilhados: a) o planejamento da aplicação da pesquisa de satisfação; e b) o monitoramento da pesquisa de satisfação de clientes; II - aplicar a pesquisa de satisfação de clientes da Secretaria de Serviços Compartilhados; e III - propor evoluções na metodologia da pesquisa de satisfação de clientes e ferramentas de avaliação dos serviços. Subseção IV Da Coordenação-Geral de Monitoramento de Contratações das Unidades Descentralizadas Art. 22. À Coordenação-Geral de Monitoramento de Contratações das Unidades Descentralizadas compete: I - coordenar e monitorar, no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: a) o processo de planejamento orçamentário anual; b) as atividades inerentes à elaboração, análise, consolidação e execução dos orçamentos; c) a execução orçamentária e as solicitações de suplementação; d) as ações para elaboração do Plano de Contratações Anual; e) as atividades necessárias ao compartilhamento de contratações junto às unidades, órgãos e entidades atendidos; e f) as ações e atividades para a análise da conformidade dos processos de contratações e prorrogação de contratos submetidos à instância de governança e autorização específica; II - orientar quanto ao cumprimento das diretrizes legais, bem como diretrizes gerenciais de natureza orçamentária e financeira; III - coordenar ações para obtenção dos limites de programação orçamentária e financeira necessários à execução das despesas anuais das Superintendências Regionais de Administração; e IV - planejar, coordenar, acompanhar e orientar as atividades relacionadas à apuração de responsabilidade de pessoas físicas e jurídicas fornecedoras em processos de compras e contratações diretas e de licitantes. Art. 23. À Coordenação de Monitoramento de Contratações das Unidades Descentralizadas compete no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: I - prestar apoio técnico ao planejamento das contratações; II - monitorar o gerenciamento das contratações de bens e serviços; III - analisar a conformidade dos processos que tratem das contratações de bens encaminhados à autorização da Secretaria de Serviços Compartilhados ou instância superior; IV - consolidar informações para composição do Plano de Contratações Anual; e V - avaliar a proposição de apuração de responsabilidades e aplicação de penalidade. Art. 24. À Coordenação de Monitoramento do Orçamento das Unidades Descentralizadas compete no âmbito das Superintendências Regionais de Administração: I - assistir na elaboração da programação orçamentária e financeira anual; II - monitorar o fluxo mensal de execução orçamentária e financeira; III - analisar a conformidade dos processos de descentralização de créditos orçamentários; IV - coletar e consolidar os dados relativos à programação e execução orçamentária das despesas; V - assessorar as atividades relacionadas aos sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Administração Financeira Federal, do Sisg e de Contabilidade Federal; e VI - monitorar o cumprimento dos dispositivos legais e procedimentos relativos à elaboração das programações orçamentárias e financeiras. Art. 25. À Divisão de Apurações de Responsabilidade de Licitantes compete: I - instaurar e instruir, mediante provocação, processos de apuração de responsabilidade de licitantes e pessoas físicas e jurídicas fornecedoras que, no momento da seleção, descumprirem obrigações ou infringirem regras prescritas no instrumento convocatório, no aviso de dispensa de licitação ou nos artefatos da contratação; II - zelar pelo contraditório e pela ampla defesa da pessoa licitante ou da pessoa física ou jurídica fornecedora sujeito passivo da apuração de responsabilidade; III - realizar análise técnica e propor à autoridade competente, após complementação da instrução do processo, a penalidade a ser aplicada ou propor o arquivamento; IV - comunicar à entidade garantidora acerca da abertura de processo de apuração de responsabilidade, para fins de caracterização da expectativa de sinistro; e V - registrar no Sistema de Cadastro de Fornecedores - Sicaf as penalidades aplicadas. Subseção V Da Coordenação-Geral de Compras Art. 26. À Coordenação-Geral de Compras compete: I - planejar, coordenar, acompanhar e orientar as atividades relacionadas, no âmbito da Secretaria de Serviços Compartilhados: a) aos processos de aquisição de bens e de contratação de serviços mediante dispensa, inexigibilidade, adesão e outras contratações diretas; e b) a pesquisa de preço, na forma da legislação em vigor; II - orientar e supervisionar a atuação de agentes de contratação e respectivas equipes de apoio nos procedimentos de compras ou contratação direta; III - propor, mediante provocação de agente de contratação, à autoridade superior a apuração de responsabilidade e a respectiva aplicação de penalidade; IV - subsidiar a Diretoria de Contratações e Unidades Descentralizadas no atendimento às diligências de órgãos de controle; e V - coordenar e monitorar a divulgação e capacitação acerca de atualizações da legislação e das normas que regulamentam os procedimentos relacionados a contratações. Art. 27. À Coordenação de Pesquisa de Preços compete atuar no processo de aquisição de bens e contratação de serviços em geral, especificamente: I - conduzir os procedimentos de pesquisa de preços; II - consolidar o resultado das pesquisas de preço em relatórios ou notas técnicas; III - auxiliar as unidades requisitantes e técnicas com subsídios para a definição do valor de referência das contratações; IV - elaborar modelos padronizados referentes à pesquisa de preços e à composição dos custos; e V - solicitar às unidades técnicas e requisitantes validação da pesquisa de preços, quando necessário. Parágrafo único. Para as contratações ou aquisições que exijam conhecimento técnico ou formação específica, a competência da Coordenação de Pesquisa de Preços limita-se a orientar as unidades requisitantes e técnicas quanto à forma e atendimento das exigências legais vigentes. Art. 28. À Coordenação de Contratação Direta compete: I - executar as atividades relacionadas à aquisição de bens e à contratação de serviços por compra direta; II - analisar as demandas de contratações de serviços e de aquisições; III - garantir a eficiência e eficácia dos procedimentos das compras diretas; IV - submeter à Coordenação-Geral de Compras a indicação de agentes de contratação; V - instruir e propor respostas aos recursos, bem como às medidas judiciais, que tenham por objeto a aplicação das normas que regulam os procedimentos de contratação direta; e VI - propor à autoridade competente a homologação das dispensas eletrônicas, bem como fornecer os elementos necessários para subsidiar sua decisão final nos casos de recurso administrativo. Art. 29. À Divisão de Compras Diretas compete: I - analisar, instruir, acompanhar e processar aquisições e contratações de serviços por dispensa e inexigibilidade de licitação ou adesão a ata de registro de preço e realizar demais procedimentos relativos às contratações diretas; II - compor a equipe de planejamento das contratações, quando cabível, atuando como integrante administrativo; III - analisar e propor as adequações dos artefatos da contratação; IV - zelar pelo cumprimento das etapas e pela inclusão da documentação exigida pelas normas de licitação, propondo às áreas demandantes e técnicas o saneamento, quando necessário; V - conduzir as sessões públicas das dispensas eletrônicas; VI - sub-rogar as dispensas e as inexigibilidades para as Unidades de Administração de Serviços Gerais - UASGs demandantes; e VII - relatar à unidade competente as informações necessárias ao procedimento de apuração de responsabilidade das pessoas físicas e jurídicas fornecedoras, com proposição de aplicação de penalidade. Subseção VI Da Coordenação-Geral de Licitações Art. 30. À Coordenação-Geral de Licitações compete: I - planejar, coordenar, supervisionar e orientar a execução de atividades relativas às licitações e procedimentos auxiliares relacionados à fase de seleção da pessoa física ou jurídica fornecedora; II - apoiar a formulação do Plano de Contratações Anual, promovendo orientações relativas a prazos, procedimentos e estratégias a serem adotadas; III - estabelecer diretrizes correspondentes às atividades de licitações, inclusive com a proposição de padronização de procedimentos e documentos;
PORTARIA MGI Nº 7.660, DE 24 DE OUTUBRO DE 2024 (parte 33 de 56)
Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 33. Órgão: Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos — GABINETE DA MINISTRA. Todos os atos de 25/10/2024