CONSTANTE NO DECRETO Nº 11.392, DE 20 DE JANEIRO DE 2023 E ALTERAÇÕES (parte 2 de 2)

Publicado no Diário Oficial da União, seção 1, em , página 17. Órgão: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome — GABINETE DO MINISTRO. Todos os atos de 17/09/2024

ANEXO II
ALTERAÇÕES AO DETALHAMENTO DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAM A ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL,
FAMÍLIA E COMBATE À FOME - MDS, CONFORME PORTARIA MDS Nº 1.013, DE 8 DE AGOSTO DE 2024, E ALTERAÇÕES
. .DETALHAMENTO DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAM A ESTRUTURA
REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E
COMBATE À FOME - MDS, CONFORME PORTARIA MDS Nº 1.013, DE 8 DE AGOSTO DE 2024, E
ALTERAÇÕES
.DETALHAMENTO DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAM A ESTRUTURA
REGIMENTAL DO MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E
COMBATE À FOME - MDS, CONFORME PORTARIA MDS Nº 1.013, DE 8 DE AGOSTO DE 2024,
E ALTERAÇÕES, APÓS REALOCAÇÕES
. .UNIDADE .SIGLA .DENOMINAÇÃO
CARGO/FUNÇÃO
.CCE/FCE .UNIDADE .SIGLA .DENOMINAÇÃO
CARGO/FUNÇÃO
.CCE/FCE
. .MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO E
ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E COMBATE À
FOME
.MDS . . .MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO E
ASSISTÊNCIA SOCIAL, FAMÍLIA E COMBATE À
FOME
.MDS . .
. . . . . . . . .
. .SECRETARIA-EXECUTIVA .SE . . .SECRETARIA-EXECUTIVA .SE . .
. . . . . . . . .
. .SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO,
ORÇAMENTO E GOVERNANÇA
.SPOG . . .SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO,
ORÇAMENTO E GOVERNANÇA
.SPOG . .
. . . . . . . . .
. . Coordenação-Geral de Governança .CGGOV . . .Coordenação-Geral de Governança .CGGOV . .
. . . . . . . . .
. .Coordenação de Gestão de Processos e
Projetos
.COPP .Coordenador .CCE 1.10 .Coordenação de Gestão de Processos e
Projetos
.COPP .Coordenador .FCE 1.10
. . . . . . . . .
. .Coordenação-Geral de Orçamento e
Finanças
.CGOF . . .Coordenação-Geral de Orçamento e
Finanças
.CGOF . .
. . . . . . . . .
. . . .Coordenador de
Projeto
.FCE 3.10 . . .Coordenador de
Projeto
.CCE 3.10
. . . . . . . . .